2025广西项目管理机构配备情况表
2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表 - 项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表 - 风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应
2024年项目管理-项目计划和监控-项目周报 - 项目信息 项目信息 项目编号：项目名称：项目经理：所属部门：客户名称：本周时段：制表日期：注： 1、 所有表格中的日期格式一律采用“2018-5-29”形式 2、“项目信息”和“报工单”对应的是本周的信息； “进度状态”对应的是一个阶段的信息； “变更和质量”、“问题跟踪表”和“风险列表”对应的是从项目启动之日到制表日期的信息。本周计划完成工作123456本周实际完成工作123456下周工作安排123456其他Unnamed: 1 XX111-222XX项目XXXX软件部（目前可用总监或副总监代替部门名称）XX客户2018-5-22/262018-05-29 00:00:00本周工作汇报完成了XX子系统测
工程项目管理-项目资金预算表 - 4 XXXX有限公司 公司口号地址：邮 编：联系电话：传 真：客户信息联 系 人：公司名称：公司地址：电话/传真：特别注意事项：无报价联系人序号123456合计备注：如您有任何疑问，请即电话联系或发邮件至：祝事业兴旺！Unnamed: 1 报价明细见下表货物0Unnamed: 2 发货日期可协商Unnamed: 3 发货方式可协商详细说明Unnamed: 4 付款方式同城转帐报价单 日 期：报价单号：客 户 号：报价有效期:单位Unnamed: 6 付款条款30%预付，提货前付清全款数量Unnamed: 7 单价（元）Unnamed: 8 金额（元）00000
2024项目管理-项目信息登记表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 项目管理-项目信息登记表Project information registration form项目数量项目名称项目A项目B项目C项目D项目E项目F项目G项目H项目I项目J项目K项目LUnnamed: 3 12项目金额120015003500250020001500200025003000200025003000Unnamed: 4 项目金额结算金额7008002700170015001200180022002000150020002500Unnamed: 5 27200......
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置状态报告 - 配置项的变动状态 配置项状态报告 项目名称：报告时间：统计时间：新增基线列表【在此表格中列出自上次配置状态报告发布以来，所有新增的基线】序号1Unnamed: 1 基线类别（需求基线、设计基线、代码基线）代码基线Unnamed: 2 配置项清单源代码Unnamed: 3 项目编号：报告人：审核人：版本GD1.0_19000101Unnamed: 4 位置开发库测试阶段系统测试测试包19000101——19000101-03Unnamed: 5 基线特征说明第二轮系统测试完成发布基线配置项状态 发布基线 报告时间：基线化时间：YYYY-MM-DD报告人：【在此表格中列出最新的对外发布的版本基线所包括的配置项及评2025广西项目管理机构配备情况表
2025年企业经营管理人员基本情况表 - 表1 Unnamed: 0 填报单位：项 目甲总 计填报注意事项：1、“博士、硕士”：指教育机构根据学生的专业知识和技术水平而授予的称号，以经国家学位管理部门批准，具有学位颁发权力的机构所颁发的 博士、硕士学位证书为凭证（下同）。2、“港澳台及外籍人士”：指在中国境内的企业单位管理岗位、专业技术岗位上工作的港澳台及外籍人士（下同）。 3、出资人代表：指出资者通过一定法律程序向所出资企业派出的，依法行使出资者权力、维护出资者利益的董事、监事等。 4、“经理人”：指在企业的总经理、副总经理、总会计师以及按副总经理进行管理的总工程师、总经济师等。“党委（
2025年项目费用收支预算情况表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目费用收支预算情况表 收 入 合 同 情 况 表项目名称负责人签订时间合同建筑面积合同费率%合同监理费备注承包费率%合同收费（万元）时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 金额 万元Unnamed: 5 合同编号合同造价计划工期开工时间承包费额财务收费（万元）开票时间和金额Unnamed: 6 到帐时间Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 累计Unnamed: 9 Unnamed: 10 费 用 支 出 预 算 情 况时 间Unnamed: 11 合 计Unnamed: 12 其 中工 资Unnamed: 13 奖金 绩效Unnamed: 14 资质Unnamed: 15 社保Unnamed: 16 预结算U
2025项目施工生产完成情况表 - 项目施工生产完成情况表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目施工生产完成情况表单位名称：XX有限责任公司序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工程项目名称XX项目Unnamed: 3 开竣工日期开工2021-05-01 00:00:00Unnamed: 4 竣工2022-08-01 00:00:00Unnamed: 5 年度完成总承包产值(万元)合计800Unnamed: 6 自行完成600Unnamed: 7 分包完成200Unnamed: 8 年度完成产值比0.533333333333333Unnamed: 9 工程量桥梁工程0Unnamed: 10 公路工程2500mUnnamed: 11 隧道工程0Unnamed: 12 工程承包额(万元)合同总额1500Unn......
2025工程项目管理（工程预算清单）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 工程项目管理（工程预算清单） 部门：序号1234567891011121314151617181920212223合计：Unnamed: 2 项目名称项目1项目2Unnamed: 3 项目内容研发新品研发新品360001Unnamed: 4 预算资金180000180001Unnamed: 5 负责部门研发部研发部Unnamed: 6 负责人金海心金海心人民币大写：Unnamed: 7 联系电话123456789123456790Unnamed: 8 工期（天）1213360001Unnamed: 9 开始日期2020.3.12020.3.2Unnamed: 10 完成......
2025工程项目管理明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程项目管理明细表开工日期2022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-05 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-07 00:00:002022-01-08 00:00:00Unnamed: 3 竣工日期2023-02-01 00:00:002023-02-02 00:00:002025-02-03 00:00:002025-02-04 00:00:002025-02-05 00:00:002024-02-06 00:00:002023-02-07 00:00:002023-02-08 00:00:00Unnamed: 4 工程名称工程1工程2工程3工程4工程5工程6工程7工程8Unnamed: 5 中标单位单位1单位2单位3单位4单位5单位6单
2025合同项目管理明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总 计序号123456789101112Unnamed: 2 合同项目管理明细表合同金额已付金额合同编号编号1编号2编号3编号4编号5编号6编号7编号8编号9编号10编号11编号12Unnamed: 3 5971.21321.2项目名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8名称9名称10名称11名称12Unnamed: 4 剩余未付合同总数合同名称合同1合同2合同3合同4合同5合同6合同7合同8合同9合同10合同11合同12Unnamed: 5 4650......
2025工程项目费用进度管理台账免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程项目费用进度管理台账Project cost schedule management accountNO1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 2 项目数量8合同日期2022-07-01 00:00:002022-07-02 00:00:002022-07-03 00:00:002022-07-04 00:00:002022-07-05 00:00:002022-07-06 00:00:002022-07-07 00:00:002022-07-08 00:00:00Unnamed: 3 项目金额40433项目编号XM1909001XM1909002XM1909003XM1909004XM1909005XM1909006
2025创业项目管理器免费下载 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 段飞设计项目 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目简介Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目名称开始时间项目成员项目负责人项目描述通过新媒体短视频平台，传播公司的优质产品，并向客户展现出品牌的专业性，提高品牌知名度，充分利用粉丝经济，达到营销效果及目的。Unnamed: 4 公司短视频营销带货20XX/X/X段飞、、............段飞Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 结束时间负责人电话项目备注/附件双击修改，用户自行填写.........Unnamed2025广西项目管理机构配备情况表
2025年项目管理机构配备情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目管理机构配备情况表职务Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 职称Unnamed: 5 执业或执业资格证明证书名称Unnamed: 6 级别Unnamed: 7 证号Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 已承担在建工程情况项目数Unnamed: 10 主要项目名称Unnamed: 11 Unnamed: 12 备注
2025年公司部门人员配备情况一览图 - sheet1 公司部门人员配备情况一览图 部门开发部财务部人事部电商部后勤部销售部运营部设计部客服部总计Unnamed: 1 管理层人数23211632121Unnamed: 2 普通员工3012747635201826201
2025项目收益情况管理表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目收益情况管理表项目收益情况项目号项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 2 类型收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出收入支出Unnamed: 3 金额13651126371119502766.21331440717442653.6406601472Unnamed: 4 Unnamed: 5 项目收益23917611435.22663-1412.4-1472Unnamed: 6 Unnamed: 7 项目收入日期2022-08-05 00:00:00
2025年培训机构学生情况登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训机构学生情况登记表学生基本情况登记姓名年级民族班级排名学校类别身份证号家庭地址家庭电话成绩情况家庭成员信息登记姓名您希望我们给孩子解决以下哪些问题？日常家庭 教育问题孩子偏科 情况对老师的 要求备注Unnamed: 4 □普通学校 □区重点 □市重点 □省重点语文年龄□心理辅导 □行为矫正 □贪玩厌学 □智力开发 □兴趣培养 □学习习惯培养 □学科补短 □学习态度 □其他□能力偏弱，家庭学习氛围不浓 □对孩子没有内心容易急躁、打骂孩子 □孩子内向胆怯不愿意交
