淘宝店长每日工作流程表 - 淘宝店长每日工作流程表-由作者shizuwu上传,大小11.1 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了淘宝,店长,每日,工作,流程表,流程淘宝店成本费用表
淘宝店铺发货单表格 - 一份 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxxxxxx店铺购物清单订单编号买家姓名买家地址买家留言序号12345合计金额：卖家手机卖家网址卖家地址给买家的留言： 亲，感谢您对本店的支持！您的满意是本店的使命！如果您对本店满意，请给与全5分好评^_^。 别忘了分享给您的好友哦~Unnamed: 2 商品名称以下为空xxxxxxxx，高雅之士的不二选择！记住我们的店铺地址：xxxxxxxxxxUnnamed: 3 xxxxxxxxxx张三北京 北京市 朝阳区 皇宫后院‘000000000xxxxxxxxxx广东省深圳市一个遥远的地方Unnamed: 4 购买时间买家旺旺卖家旺旺Unnamed: 5 2017-04-23 11:21:42xxxxxxxxxxxxx
2025年淘宝直通车充值消费明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 淘宝直通车充值消费明细表 手动录入区域日期2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:00Unnamed: 2 类型存入充值存入存入充值充值存入充值充值存入充值存入Unnamed: 3 金额35002800150035060010001500350600600601602Unnamed: 4 摘要摘要1摘要2摘要3摘要4摘要5摘要6摘要7摘要8摘要9
2025年天猫淘宝双十一活动审核进度表 - Sheet1 11月双11活动报名计划跟进表 编号1234567Unnamed: 1 活动平台双11超级红包主会场（开抢啦！）晒双11愿望单 红包赢不停！天猫超市神券疯抢中天猫国际双11预售爆款清单天猫双11全球狂欢节-天猫国际主会场（预售）吃喝玩乐一站购天猫双11全球狂欢节-聚划算主会场（预售）Unnamed: 2 报名入口请自己加入活动链接Unnamed: 3 活动更新周期【不同类目：请按实际情况修改】 同一店铺每次限报5个宝贝，请勿重复报名，避免增加审核员的工作量；Unnamed: 4 报名方式跟贴Unnamed: 5 展示页面请自己加入后台链接Unnamed: 6 报名要求自己加入要求链接Unnamed: 7
淘宝电商每周运营利润报表 - Sheet1 淘宝产品利润报表（每周报表） 产品型号aa01bb02cc03dd04店铺：Unnamed: 1 skusku1sku1sku1sku1sku1sku1sku1sku1sku1sku1Unnamed: 2 成本1517192140424691115统计人：Unnamed: 3 售价39.945.949.955.989.995.999.925.929.939.9Unnamed: 4 毛利率0.624060150375940.629629629629630.6192384769539080.624329159212880.5550611790878750.5620437956204380.539539539539540.6525096525096530.6321070234113710.62406015037594Unnamed: 5
2025淘宝电商售后退换货明细表Excel模板免费下载 - Sheet1 退换货明细表 单 位Unnamed: 1 数量型号Unnamed: 2 退货日期Unnamed: 3 返回日期Unnamed: 4 备 注
2025淘宝售后退换货明细记录表格Excel模板免费下载 - 退（换）货申请表 退 (换）货 申 请 表 客户单位申请人退 （换）货 明 细型 号退（换）货总价值退（换）货前品质部对质量的分析：退（换）货后品质部对产品的分析结果及缺件明细：总装主管意见：品质部备注：（1）退（换）货单位及其销售人员必须对该批退货作出事实的判断，不允许先退（换）货后申请， 否则由申请人负全责。 （2）退（换）货的零配件必须齐全，否则由退（换）货单位负责。 （3）非质量问题的退（换）货，经我公司发现，运费由退（换）货单位负责。Unnamed: 1 发货日期Unnamed: 2 申请日期数 量Unname
2025电商天猫淘宝客服主管KPI绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 天猫客服主管KPI绩效考评表 项目 类别业绩 指标 50%日常 管理 30%售前 售后 管理20%其他客服主管（确认）：Unnamed: 2 具体指标业绩完成率客服聊天管理团队管理报表管理客户满意度（每月非质量问题差评统计)退款管理（以退款报表数据为准）加减分项Unnamed: 3 考核细则190%~100%（含90%）80%~90%（含80%）80%以下抽查客服与顾客聊天记录，做出分析，提出解决方案积极协调解决客服反馈的问题，及时解决客服无法解决的售后本月客服没有因为售前和售后违规造成店铺差评或扣分客服聊天话术进行总结分析，逐步规范客服聊天标准语言正确传达
企业淘宝运营每日工作安排报表 - 企业淘宝运营每日工作安排报表-由作者shizuwu上传,大小11.8 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了企业,淘宝运营,淘宝,运营,每日,工作安排,工作,安排,报表淘宝店成本费用表
淘宝售后（退换货、明细记录）表格（内附2 - 退（换）货申请表 退 (换）货 申 请 表 客户单位申请人退 （换）货 明 细型 号退（换）货总价值退（换）货前品质部对质量的分析：退（换）货后品质部对产品的分析结果及缺件明细：总装主管意见：品质部备注：（1）退（换）货单位及其销售人员必须对该批退货作出事实的判断，不允许先退（换）货后申请， 否则由申请人负全责。 （2）退（换）货的零配件必须齐全，否则由退（换）货单位负责。 （3）非质量问题的退（换）货，经我公司发现，运费由退（换）货单位负责。Unnamed: 1 发货日期Unnamed: 2 申请日期数 量Unname
2025年成本支出费用统计表 - Sheet1 成本支出费用统计表 日期2019-11-25 00:00:00Unnamed: 1 支出项目名称购买绿植Unnamed: 2 开支小类目蓝岸花园Unnamed: 3 金额（元）9781Unnamed: 4 经手人张三Unnamed: 5 备注说明含大型树木8棵Unnamed: 6 Unnamed: 7 金额总计Unnamed: 8 9781.0
2025简约通用产品生产成本分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用成本分析报表（ 3 ）月份成本数据序号123456789101112合计:Unnamed: 2 产品产品1Unnamed: 3 产出数量80008000Unnamed: 4 本月生产天数全体总工时原材料投料成本材料15050Unnamed: 5 单价1111Unnamed: 6 成本55000000000000550Unnamed: 7 229200材料25050Unnamed: 8 单价1212Unnamed: 9 成本60000000
2025销售成本及费用数据报表（季度）免费下载 - 分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 周 期本季度计划统计期间上季度统计期间统计员周期上季度本季度Unnamed: 5 销售成本及费用明细月份1月2月3月4月5月6月Unnamed: 6 第二季度成本及费用 分析2022-4-1至2022-6-302022-1-1至2022-3-31稻小壳计划销量300004000140002400032000440005Unnamed: 7 实际销量297023042128209313373117428394Unnamed: 8 商品成本300030003000250025002500Unnamed: 9 本季度销量90905销售成本943946721821568626Unname......
