2025年人力资源-自动计算考勤表 - Sheet1 2019年 5 月考勤表 部门:序号1234567891011121314Unnamed: 1 姓名√ 出勤Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 时间上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 4 1O 事假Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 5√√√√√√√√√√√√△病假Unnamed: 9 6√√√√√√√√√√√√Unnamed: 10 7√√√√√√√√√√√√Unnamed: 11 8√√√√√√√√√√√√Unnamed: 12 9√√√√√√√√√√√√Unnamed: 13 10√√√√√

2025年人力资源年度计划招聘表 - Sheet1 人力资源年度招聘计划表 单位:部门有关情况公司核定编制数本年度缺编人数本年度计划减员数本年度拟录用人数备注:Unnamed: 1 录用部门Unnamed: 2 录用职位情况职位Unnamed: 3 人数Unnamed: 4 专业Unnamed: 5 资格Unnamed: 6 日期:考试相关信息考试方法Unnamed: 7 考试范围Unnamed: 8 招聘对象Unnamed: 9 备注

2025年人力资源员工统计考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作考勤表 考勤月份: 20xx年xx月 备注:正常出勤“√” 请假“Q” 出差“C” 迟到“△” 旷工“×” (如有请假、出差等行为,可提前提供相关证明给考勤管理) 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 3 姓名张继科李健Unnamed: 4 部门行政部开发部Unnamed: 5 1√√Unnamed: 6 2√√Unnamed: 7 3√√Unnamed: 8 4√√Unnamed: 9 5√√Unnamed: 10 6√√Unnamed: 11 7√√Unnamed: 12 8√√Unnamed: 13 9√√Unnamed: 14 10√√Unnamed: 15 11√√Unnamed: 16 12√√Unnamed: 17 13√√Unnamed: 18 14√√

2025年人力资源企业招聘计划表 - Sheet1 人力资源企业招聘计划表 公司:部门开发部部门部门Unnamed: 1 儿招聘岗位测试员 (北京)前端工程师 (北京)架构师 (广州/深圳)高级研发技术顾问 (北京)招聘岗位招聘岗位Unnamed: 2 招聘日期:2020/3/30应聘要求1、大学本科以上 2、三年工作经验 3、能适应加班 4、掌握c+,java开发语言1、大学本科以上 2、三年工作经验 3、能适应加班 4、掌握c+,java开发语言1、大学本科以上 2、三年工作经验 3、能适应加班 4、掌握c+,java开发语言1、大学本科以上 2、三年工作经验 3、能适应加班 4、掌握c+,java开发语言应聘要求应聘要求Unnamed: 3 电话:xxxxxxxxxxxx招

2025年人力资源企业会议签到表--通用版 - Sheet1 签到表 会议/培训名称地点本次会议应到 人,实到 人参会人员名单序号1234567891011121314151617181920212223242526272829缺席人员名单序号1234567Unnamed: 1 姓名姓名Unnamed: 2 单位/部门单位/部门Unnamed: 3 联系电话联系电话Unnamed: 4 主持人时间序号3031323334353637383940414243444546474849505152535455565758序号891011121314Unnamed: 5 姓名姓名Unnamed: 6 单位/部门单位/部门Unnamed: 7 联系电话联系电话

人力资源总监绩效考核表(含自动计算、自动等级评价) - Sheet1 人力资源管理工具 人力资源总监绩效考核表(含自动计算、自动等级评价)说明:本表格适用于对一般行业公司管理层人力资源总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员

2025年人力资源部周工作计划表 - 月第 周 Unnamed: 0 人力资源部工作计划序号123456789101112Unnamed: 1 工作阶段Unnamed: 2 工作明细Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 6月第二周1Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0

2025年人力资源员工信息统计表 - 员工信息 序号 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.0姓名 王一陈二张三李四郑五林六工号 BJ0001BJ0002BJ0003BJ0004BJ0005BJ0006部门 总经办人力资源部市场部物流部生产部财务部岗位 总助经理经理主管厂长总账会计入职日期 2005-05-10 00:00:002005-06-01 00:00:002010-01-20 00:00:002011-07-05 00:00:002012-08-15 00:00:002015-12-01 00:00:00转正日期 2005-08-10 00:00:002005-09-01 00:00:002010-04-20 00:00:002011-10-05 00:00:002012-11-15 00:00:002016-03-01 00:00:00入职年限 14年9月14年8月10年1月8年7月7年6月4年2月《劳动合同》第①人力资源调配表

2025年人力资源员工招聘计划表 - Sheet1 人力资源员工招聘计划表 某某公司20xx年度各部门人员配置数量明细表部门开发部行政部财务部Unnamed: 1 部门编号389038113840Unnamed: 2 部门经理万全李金题詹敏Unnamed: 3 招聘岗位架构师前端开发测试员前台行政助理会计报税员财务总监财务助理Unnamed: 4 招聘人数356122213Unnamed: 5 备注

2025年人力资源招聘考试成绩表 - Sheet1 人力资源招聘考试成绩表 姓名员工姓名黄万璘李甜于林红宏姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 1 应聘职位职称辅警辅警辅警辅警辅警辅警辅警辅警辅警辅警海关报关员海关报关员海关报关员Unnamed: 2 职位代码103103103103103103103103103103104104104Unnamed: 3 电话工号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 4 准考证号202007189202007190202007191202007192202007193202007194202007195202007196202007197202007198202007199202007200202007201Unnam

2025年人力资源员工加薪明细表 - Sheet1 人力资源员工加薪明细表 员工姓名钱建谱魏霞安张芯腾黄彪美孙健类骆时宁张成伟Unnamed: 1 部门行政部行政部销售部销售部开发部开发部开发部Unnamed: 2 岗位行政总监行政专员业务经理业务员研发总监程序员程序员Unnamed: 3 年度绩效考核ABAAABCUnnamed: 4 基本月薪120007000150004000160001200012000Unnamed: 5 月加薪金额1000500100010001000500300Unnamed: 6 2021年度基本月薪130007500160005000170001250012300000

2025年人力资源招聘需求统计表 - 人力资源招聘需求统计表 Unnamed: 0 20XX年度人力资源招聘需求统计表 编制日期:编制部门:编制人员:序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 0000/0/0人力资源部丁美美年度2021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021Unnamed: 3 部门负责人丁小芹丁小芹丁小芹丁小梅丁小梅丁小梅丁小兰丁小兰丁小璐丁小雨丁小雨......

2025年人力资源通用离职申请表 - 员工离职申请表 员工离职申请表 XXXXX有限公司 文件编号____________员工基本信息姓名所属部门离职原因描述 本人____________,于20_____年_____月_____日加入公司担任________________岗位,现由 于_________________原因向公司提出离职申请,并希望于20_____年_____月_____日正式办理离职 手续,结束全部工作,望请批准。 员工签字_______________ 20_____年_____月_____日工作交接

2025年人力资源主管绩效考核表 - 人力资源主管 人力资源主管绩效考核表 考核项目任务 绩效 40%管理 绩效25%能力 绩效35%等级说明:12Unnamed: 1 考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级:100-90分为优秀,90-80分为良好,80-70分为一般,70-60分为合格,60分及以下为不合格。Unnamed: 2 被考评人员姓名:直接上司姓名:考评周期:月度∕年度每周工作计划培训计划的制定执行招聘工作按时完成率薪资差错次数员工的满意度员工离职率员工投诉率酒店制度执行部门投诉率执行能力工作效率部门间协调与合作能力日常考勤优

2025年人力资源员工转正申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 员工转正申请表 表单编号:姓名职务部门试用期总结(个人成绩、待改善项): 签名/日期:考核标准:A-优秀表现 5分 B-良好表现 4分 C-一般水准3分 D-尚要努力 2分 E-远离要求 1分工作表现1 专业知识2 任务的完成3 工作准确程序4 对工作的热诚5 与顾客关系6 与同事关系7 仪容仪表8 语言表达能力9 理论知识10企业忠诚度部门评分直属主管意见:直属负责人签字:综合部意见 :综合部签字:常务副总意见:常务副总签字:总经理意见:总经理签字:注:员工

2025年人力资源部门岗位评分表 - 部门岗位调查表 部门岗位调查表 岗位的名称岗 位 基 本 信 息所在地内部环境外部环境主要工作内容主要职责和权限工作时间岗位考核标准与其他部门之间的关系所对应的上级部门所管辖的下级部门Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位人数性质Unnamed: 3 Unnamed: 4 调查方式岗 位 要 求学 历工作经验专业技能相关证书个人能力相关培训体能要求特殊要求素质与特性备 注岗位评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位评分表岗位名称序号12345678910备注:评分等级分为A、B、C、D、E四个等级,A为优秀,B为良好,C为较好,D为较差,E为非常差。Unnamed: 2 评 分 项 目Unnam人力资源调配表

2025年人力资源招聘考试成绩表 - Sheet2 人力资源招聘考试成绩表 公司:姓名姓名李脮张国敏黄芩咯Unnamed: 1 xxx公司电话电话1829309xxxxxxxxxxUnnamed: 2 学历学历硕士本科本科Unnamed: 3 应聘人数:毕业院校毕业院校广州大学华南理工华南农业Unnamed: 4 应聘岗位应聘岗位财务总监财务总监财务总监Unnamed: 5 考试项目企业文化889Unnamed: 6 年月:团队合作8107Unnamed: 7 专业知识9108Unnamed: 8 岗位技能7106Unnamed: 9 总得分32383000000000

2025年人力资源三月员工考勤表 - Sheet1 三 月 考 勤 表 序号12345678910111213141516171819202122232425考勤人: 审核人: 合计人: 合计时间: 月 日Unnamed: 1 张三李四王五赵六Unnamed: 2 1六Unnamed: 3 2一Unnamed: 4 3二Unnamed: 5 4三Unnamed: 6 5四Unnamed: 7 6五Unnamed: 8 7日Unnamed: 9 8

2025人力资源裁员赔偿统计表免费下载 - Sheet1 人力资源裁员赔偿统计表 公司:序号12345678910Unnamed: 1 某某某集团职称经理主管普工普工普工普工普工普工普工普工Unnamed: 2 被裁员工魏汇为戚航丽徐士莱王未厚骆全欣彭东杨勇邱星文金林传杨萍Unnamed: 3 联系电话132****1902130****7910153****6371136****8938138****7216157****2219136****8478153****3795135****7879150****4083Unnamed: 4 裁员总计:赔偿标准N+1N+1N+1N+1N+1N+1N+1N+1N+1N+1Unnamed: 5

2025人力资源员工培训计划表免费下载 - Sheet1 人力资源员工培训计划表 Unnamed: 1 上课日期2021-04-09 00:00:002021-04-13 00:00:00Unnamed: 2 培训时间10:00-16:0014:00-18:00Unnamed: 3 授课老师张明吴辉东Unnamed: 4 课程《直播电商流量引导》《售后客服培训》Unnamed: 5 地址会议室102会议室102Unnamed: 6 参与对象销售部全体员工全体客服Unnamed: 7 备注培训后需考试,认真听

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