2024年项目投资预算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目投资预算表 一123456789101112小计二12345678910111213141516171819202122232425262728小计合计Unnamed: 3 一次性开办投资项目下水道安装水电安装地面磁砖企业招牌装饰布置马桶其他支出1其他支出2其他支出3其他支出4其他支出5其他支出6固定资产投资项目激光平台电脑服务器UPS不间断电源装饰布置项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15项目16项目17项目18项目19项目20项目21项目22项目23Unnamed: 4 范围：装修、改造、电力工程数量/面积2范围：发电机、电脑、软件
2025年成本统计表 - Sheet1 成本统计表 编号123456789101112131415Unnamed: 1 购买事项Unnamed: 2 购买金额（元）Unnamed: 3 付款人Unnamed: 4 是否必要Unnamed: 5 备注Sheet2 Sheet3
2025年项目费用支出表 - Sheet1 项目费用支出表 部门：日期123456789101112131415Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 支出金额Unnamed: 3 联系人：申报人 签字/备注Unnamed: 4 日期171819202122232425262728293031Unnamed: 5 项目名称Unnamed: 6 电话：支出金额Unnamed: 7 申报人 签字/备注Sheet2 Sheet3
2025年成本分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本分析表时间：项目 Unnamed: 2 上年金额Unnamed: 3 本月金额Unnamed: 4 单位：元本年累计金额
2025年成本分析表 - Sheet1 物资报价成本分析表 投标人名称：招标编号：物资名称：序号Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 包件号：规格型号：单价（元）Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 备注/来源Sheet2 物资报价成本分析表 投标人名称：张家口市大力神锅炉制造有限公司招标编号：CRMBM2015-138物资名称：锅炉序号一1234二1234三12四五1234成本合计六 12出厂单价七Unnamed: 1 项目材料费小计钢管钢板外购件其它材料人工费小计下料焊接组装调试机械加工费小计设备折旧费设备维护费水电费小计生产成本合计管理费小计生产管理费销售费服务费财务费利税
2025年项目工人考勤表 - Sheet1 项目工人考勤表 班组名称： 计量单位： 天序号12345678910111213141516171819202122 考勤员： 项目经理：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 出 勤 情 况1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5.0Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unn
2025年项目投标业绩表 - 企业业绩 公司项目投标业绩表 单位名称： ××××公司 序号123456789101112131415Unnamed: 1 工程名称Unnamed: 2 工程类别Unnamed: 3 项目经理及资质张* 一级建造师 Unnamed: 4 建设单位Unnamed: 5 工程地点Unnamed: 6 工程总造价（万元）Unnamed: 7 建筑面积（㎡）Unnamed: 8 平方造价(元/m2)Unnamed: 9 开竣工日期2019-3-29至2019-5.30Unnamed: 10 质量状况 （获奖情况）项目经理业绩表 ****项目经理业绩表 单位名称： ××××公司
2025年项目进度管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度管理明细表序号Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 任务摘要Unnamed: 5 优先级高中低Unnamed: 6 开始时间2018-08-01 00:00:00Unnamed: 7 今天是：预计完成时间2018-08-15 00:00:00Unnamed: 8 2019-11-18 00:00:00完成百分比0.250.751Unnamed: 9 完成状态未开始延迟完成Unnamed: 10 2备 注项目成本归集表
2025年项目变更管理表 - 09变更管理 项目变更管理表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、历史变更记录序号123三、请求变更信息（建议的变更描述以及参考资料）1. 申请变更的内容客户由原计划从深圳乘车直接前往香港机场改为在香港停留一天2. 申请变更原因客户希望在香港游玩购物四、影响分析受影响的基准计划是否需要成本/进度影响分析？对成本的影响对进度的影响对资源的影响变更程度分类若不进行变更有何影响申请人签字五、审批结果审批意见Unnamed: 1 变更时间2019-07-16 00:00:002019-07-19 00:00:002019-07-19 00:00:00Unnamed: 2 T 客户考察公司张三张三涉
2025年项目管理进度表 - MERKRJ sheet Unnamed: 0 项目管理进度表 项目小组组长： 阶段策划和项目确定产品设计开发阶段过程设计开发阶段产品与过程确认阶段反馈评定和纠正措施编制： 审查： 核准：Unnamed: 2 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243Unnamed: 3 内容市场调研成立项目小组确定产品目标成本可行性分析编写产品保证计划制定初始材料清单制定初始过程流程图制定初始产品/过程特殊特性清单阶段评审产品的性能指标接受准则产
2025年综合成本管理表 - 支出表（新） Unnamed: 0 Copyright © Docer 万叶设计(ID:30088470),All Rights Reserved！ 2019-10-24 00:00:00Unnamed: 2 综合成本管理表有限公司类别进货工资费用办公营销Unnamed: 3 项目主料辅料餐补宿舍消耗品清洁办公费交通费广告活动Unnamed: 4 Unnamed: 5 金额99998888888888777555888999888777Unnamed: 6 2020-08-08 00:00:00项目配料其他劳保体检修理费运费通讯费工本费宣传品其他Unnamed: 7 金额888777888777888999888888777888Unnamed: 8 项目--药品其他保险其他税金其他--Unnamed: 9 金额777888999888777555北京万叶设计Unnamed
2025年项目管理准备表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理准备表用户名称：准备的控制方法实施的方法项目资源计划（可考虑的参与人员）项目经理：必须控制表单号准备阶段特别的业务与技术策略：验收的标准：填制人： 填制日期：Unnamed: 2 其他：调研阶段Unnamed: 3 方案设计阶段Unnamed: 4 模块上线阶段Unnamed: 5 Unnamed: 6 模块并行阶段Unnamed: 7 验收总结阶段Sheet2 Sheet3
项目管理进度表 - MERKRJ HT103BS 项目管理进度表 项目小组组长： 阶段策划和项目确定产品设计开发阶段过程设计开发阶段产品与过程确认阶段反馈评定和纠正措施编制： 审查： 核准：Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243Unnamed: 2 内容市场调研成立项目小组确定产品目标成本可行性分析编写产品保证计划制定初始材料清单制定初始过程流程图制定初始产品/过程特殊特性清单阶段评审产品的性能指标接受准则产品设计潜在
2025年项目管理进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 施工总进度计划 编制单位： 年 度 月份 主要工程项目1.施工准备2.路基处理3.路基挖方4.路基填筑5.土方外运6.浆砌片石边沟7.圆管涵8.盖板涵9.截水沟10.箱涵结构11.边坡锚杆12.边坡防护13.路面级配碎石层厚20cm14.路面水泥稳定层厚36cm15.路面沥青面层厚18cm16.路面排水17.改路砼路面18.波形护栏19.植草20.收尾竣工Unnamed: 2 单位天m2m3m3m3m3mmmmmm2m2m2m2mm2mm2天Unnamed: 3 数量207036
2025年项目风险管理表 - 05风险管理 项目风险管理表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目风险管理风险发生概率的判断准则：高风险： >60%发生风险的可能性 中风险： 30-60%发生风险的可能性 低风险：序号12345Unnamed: 1 风险描述主要客户没有考察意愿公司高层临时有其他重要事宜样板点临时关闭座谈会交流效果不佳后勤安排出现细小失误Unnamed: 2 T 客户考察公司张三张三发生概率低中低中高Unnamed: 3 影响程度极大大中中小Unnamed: 4 项目编号审核人制作日期风险等级高高中中中Unnamed: 5 风险响应计划拜访高层客户，做好关系铺垫事先汇报，联系好备选
2025年财务会计年度项目收入汇总表 - Sheet1 财务会计年度项目收入汇总表 项目名称华普村旧改项目岑村旧改项目火村旧改项目永龙隧道扩建项目罗湖区深南大道项目项目总金额合计2822239900Unnamed: 1 成立日期2019-06-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-01-15 00:00:002021-01-04 00:00:002019-10-30 00:00:00Unnamed: 2 项目总金额809300000138000000048000000050000000102939900Unnamed: 3 已收金额173302394718203182130302851788807268268795已收金额合计1097965294Unnamed: 4 当前进度0.930.70.120.050.5Unnamed: 5 未收金额6359976066617968183496971494211192834671105项目成本归集表
2025年订单收入成本利润表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 订单成本利润明细表查询订单155641455订单总数订单编号155641455155641456155641457155641458155641459155641460155641461155641462155641463155641464Unnamed: 3 订单金额500010订单名称订单1订单2订单3订单4订单5订单6订单7订单8订单9订单10Unnamed: 4 已收金额0已收款订单订单金额5000600035002500450050006000350025004500Unnamed: 5 未收金额50006......
2025年项目分工计划表 - 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明√ 操作指南1、直接填写，无特殊操作。√ 注意事项1、为了避免损坏表格，请不要修改表头（包括删除行/列、插入行/列）、私设表格密码、合并单元格等。2、如果觉得格子不够写，可以自行调整表格行高列宽。更多模板请点击此处……表格通用技巧√ 避免表格格式被破坏1、复制粘贴时，请使用右键--》粘贴为数值（或选择性粘贴--》数值）。2、每台电脑日期时间请设置成相同的格式，因为表格中日期函数结果是跟随电脑系统的，统一格式可避免不同电脑使用带来的日期时间格式变化。3、表格字体太大太小，最简单的方法是：将表格“显示比例”调
2025年项目工作进度表-甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度图 项目名称： 项目位置： 项目负责人： 制表人：开始日期分项工程项目1项目2项目3项目4项目5Unnamed: 2 2020-09-28 00:00:00开始日期2020-09-29 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-08 00:00:002020-10-15 00:00:002020-10-21 00:00:00Unnamed: 3 结束日期结束日期2020-10-07 00:00:002020-10-15 00:00:002020-1
