天猫年度计划规划表

2025年年度重要事项计划表（日期凸显） - 计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度重要事项日期计划表-日历追踪Unnamed: 2 1Mon2020-01-06 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-20 00:00:002020-01-27 00:00:004Mon2020-04-06 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-27 00:00:007Mon2020-07-06 00:00:002020-07-13 00:00:002020-07-20 00:00:002020-07-27 00:00:0010Mon2020-10-05 00:00:002020-10-12 00:00:002020-10-19 00:00:002020-10-26 00:00:00Unnamed: 3 月Tue2020-01-07 00:00:002020-01-14 00:00:002020-01-21 00:00:002020-01-28 00:00:00月Tue2020-04-07

2025年年度设备保养计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年度设备保养计划表 设备名称、型号、编号序号12345678910备注：“ √”为计划保养时间 “ ” 为暂停使用 编 制Unnamed: 2 设 备 名 称灭火器水枪水袋消火栓烟感器Unnamed: 3 保养时间Unnamed: 4 设备型号A-001A-002A-003A-004A-005Unnamed: 5 Unnamed: 6 月 份保养内容加压加压加压定期巡检弱点检查

2025年年度计划安排 - 年度计划安排 年 度 个 人 计 划 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 重要级Unnamed: 2 工作事项Unnamed: 3 预计完成时间xxxx/xx/xx计划始末时间： 事项解决时间2020年xx月-xx月 备注

万年历及年度计划安排 - 万年历1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请直接输入当年的年份1月Sun1900-01-03 00:00:001900-01-10 00:00:001900-01-17 00:00:001900-01-24 00:00:00315月Sun1900-01-02 00:00:001900-01-09 00:00:001900-01-16 00:00:001900-01-23 00:00:00309月Sun1900-01-05 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-19 00:00:001900-01-26 00:00:00Unnamed: 2 Mon1900-01-04 00:00:001900-01-11 00:00:001900-01-18 00:00:001900-01-25 00:00:00Mon1900-01-03 00:00:001900-01-10 00:00:001900-01-17 00:00:001900-01-24 00:00:0031Mon1900-01-06 00:00:001900-01

2025年公司年度旅游路线计划表 - Sheet1 公司年度旅游路线计划表 路线北京大理新加坡Unnamed: 1 天数3天5天5天Unnamed: 2 出发日期20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xxUnnamed: 3 主要景点1、故宫 2、天坛 3、长城 4、鸟巢水立方 5、颐和园1、洱海 2、大理古城 3、喜洲 4、双廊1、鱼尾狮 2、圣淘沙 3、滨海湾花园 4、新加坡动物园 5、海底世界Unnamed: 4 住宿 标准说明四星级四星级五星级Unnamed: 5 交通 标准说明含 来回高铁 市内到景点大巴接送含 来回飞机 市内到景点大巴接送含 来回飞机 市内到景点大巴接送Unnamed: 6 旅游团 报价金额3999元6999元12999元Unnamed: 7 公司 报销金额3999元

2025年年度工作总结计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度工作计划表 计划人： 部门： 计划日期： 季度 序号010203040506负责人Unnamed: 3 计划任务第一季度Unnamed: 4 第二季度Unnamed: 5 第三季度Unnamed: 6 第四季度Unnamed: 7 任务要求日常Unnamed: 8 重要

2025年年度工作任务计划表 - 年度工作目标 儿股份有限责任公司 重点年度工作目标分解表项目名称Unnamed: 1 年度目标Unnamed: 2 量化衡量指标Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 年度指标季度分解（需将量化指标细化）第一季度Unnamed: 5 第二季度Unnamed: 6 第三季度Unnamed: 7 第四季度

2025年年度促销活动计划表免费下载 - Sheet1 年度促销活动计划表 日期Unnamed: 1 促销编号Unnamed: 2 针对商品商品名称1商品名称2商品名称3商品名称4商品名称5商品名称6商品名称7商品名称8商品名称9商品名称10商品名称11商品名称12商品名称13商品名称14商品名称15商品名称16商品名称17商品名称18商品名称19商品名称20商品名称21商品名称22商品名称23商品名称24商品名称25商品名称26商品名称27商品名称28商品名称29Unnamed: 3 促销方式折扣方式折扣方式折扣方式折扣方式折扣方式折扣方式折扣方式折扣方式折扣方式折扣方式折扣方式折扣方式折扣方式折扣方式满减活动满减活动满减天猫年度计划规划表

2025年-年度节日活动计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年-年度节日活动计划表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 日期438314349043532435364355643559435864358943595436174363743641436474367843702437104371843739437804382043824Unnamed: 3 重要程度＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

2025年供应商现场检查年度计划表 - 供应商现场检查年度计划表 年供应商现场检查年度计划表 序号注：1）实际审核月份与计划不符或有其它异常情况需在备注中注明。Unnamed: 1 采购专员申请人：Unnamed: 2 供应商质量管理工程师Unnamed: 3 供应商名称Unnamed: 4 供应商性质 审核人：Unnamed: 5 供应商地点Unnamed: 6 计划审核月份Unnamed: 7 审核组长Unnamed: 8 审核组员 批准人：Unnamed: 9 备注

2025年年度计划表免费下载 - 一月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1 月每周日程安排周一8:00法语10:00数学14:00英文Unnamed: 2 日2018-12-30 00:00:002019-01-06 00:00:002019-01-13 00:00:002019-01-20 00:00:002019-01-27 00:00:002019-02-03 00:00:00周二9:00艺术史 16:00编程 Unnamed: 3 一2018-12-31 00:00:002019-01-07 00:00:002019-01-14 00:00:002019-01-21 00:00:002019-01-28 00:00:002019-02-04 00:00:00Unnamed: 4 二2019-01-01 00:00:002019-01-08 00:00:002019-01-15 00:00:002019-01-22 00:00:002019-01-29 00:00:002019-02-05 00:00:00周三8:00法语10:00数学

2025年年度广告投入计划表 - Sheet1 广告投入计划表 项目 销售指标 广告投放占比 日销售额 客单价 购买转化率 日均订单数 日均访客数（UV） 推广销售占比站内推广占比站外推广占比Unnamed: 1 直通车钻石展位试用中心聚划算淘金币首页硬广其他站内活动门户硬广平面微博资源论坛资源 联盟资源Unnamed: 2 季度单位全年合计Unnamed: 3 Q11月份10.1Unnamed: 4 2月份10.1Unnamed: 5 3月份10.1Unnamed: 6 Q24月份20.1Unnamed: 7 5月份30.1Unnamed: 8 6月份20.1Unnamed: 9 Q37月份10.1Unnamed: 10 8月份......

2025年年度培训工作计划表（横向）免费下载 - Sheet1 年培训工作计划表 部门：序号填报人：Unnamed: 1 培训班名称Unnamed: 2 培训对象Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 培训 人数联系电话：Unnamed: 5 培训 天数Unnamed: 6 培训 时间Unnamed: 7 年 月 日培训 地点Unnamed: 8 备注

2025年公司年度培训需求计划表 - 公司年度培训需求计划表 公司年度培训需求计划表 公司名称：XX有限责任公司序号1234567891011121314151617制表： 审核： 批准： 日期：Unnamed: 1 需求部门工程部采购部经营部Unnamed: 2 部门负责人123Unnamed: 3 培训课程信息培训内容关于XX培训1关于XX培训2关于XX培训3Unnamed: 4 培训时间20XX年1月20XX年2月20XX年3月Unnamed: 5

2025年年度招聘需求计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度招聘需求计划表 Annual recruitment demand plan部门技术部财务部生产部运营部研发部市场部营销部人事部后勤部合计Unnamed: 2 1月3315113Unnamed: 3 2月44210Unnamed: 4 3月52310Unnamed: 5 4月628Unnamed: 6 5月2439Unnamed: 7 6月3522214Unnamed: 8 7月134Unnamed: 9 8月122117Unnamed: 10 9月14

2025年人力资源部年度教育训练计划表 - 人事 人力资源部年度教育训练计划表 序号12345678910111213备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目急救员培训社会责任培训职业健康安全培训废弃物之危害及合规处理个人防护用品职业生涯规划目标管理有效沟通团队建设与管理执行力的提升训练有效激励员工入职培训Word培训1：各部门严格按照年度培训计划实施有效的培训，部门年度及月度培训计划完成情况将列入部门主管绩效考核，没有完成培训计划的按绩效标准扣分。2：当月培训计划，不得延至到下月培训，特殊情况需提前说明核准；若需要其它部门及讲师配合，请提前三天发出通知。3：所有培训计划在实天猫年度计划规划表

2025年年度维护保养计划表 - 序号12345678910111213维保项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13维护标准月份1月11234567891011122月123456789101112133月1345678910111213144月4567891011121314155月56789101112131415166月678910111213141516177月7891011121314151617188月9月10月11月12月维护地址维护方式自维自维自维自维自维自维自维自维自维自维自维自维自维责任部门维护频率3次/月1次/月1次/月1次/月1次/月1次/月1次/月2次/月2......

2024年个人年度计划管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 周计划Unnamed: 5 Unnamed: 6 年度个人计划管理系统Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 月计划Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 年计划周计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周计划时间06:00-07:0007:00-08:0008:00-09:0009:00-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-1

2024年年度销售目标计划表 - Sheet1 年度销售目标计划表 年度总目标项目名称输入项目1名称输入项目2名称Unnamed: 1 5000 时间 目标销售目标实际达成达成率达成措施是否达成 原因分析销售目标实际达成达成率达成措施是否达成 原因分析Unnamed: 2 第一季度1月3002600.86666666666666671.开拓XX市场。3002600.86666666666666671.开拓XX市场。Unnamed: 3 现阶段完成2月300650.216666666666666673000Unnamed: 4 3月300120.043000Unnamed: 5 937第二季度4月3003401.13333333333333333000Unnamed: 6 5月30003000Unnamed: 7......

2025年培训年度计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训年度计划表新员工 入职培训公共培训管理培训★★所有培训在培训的前一个月确定培训课程内容及相关的项目。培训时间与培训时的准备工作所需时须至少20天。 备注：一、6.9.12三月门店可以进行员工态度培训 二、各部门制定年度培训计划并实施，关于培训资料人力资源部可以给予部分支持。Unnamed: 4 项目企业文化发展史管理制度员工行为规范要求、礼仪企业业务相关概要知识岗位职责培训和引导ERP、OA系统培训用人部门相关培训企业文化ERP、OA系统培训拓展训练高绩效团队建设人力资源时间管理会议