流程表

2025房屋装修进度甘特图包含预算表及流程表免费下载 - 装修进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房屋装修进度图项目开工准备拆除阶段水电改造瓦工阶段木工阶段油工阶段安装阶段通风家具Unnamed: 2 开工日期2022-01-03 00:00:002022-02-03 00:00:002022-02-14 00:00:002022-02-25 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-17 00:00:002022-04-02 00:00:002022-04-18 00:00:002022-05-19 00:00:00Unnamed: 3 工期3010101081515303Unnamed: 4 结束日期2022-02-03 00:00:002022-02-14 00:00:002022-02-25 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-17 00:00:002022-04-02 00:00:002022-04-18 00:00:002022-05-19 0

2025时间轴工作流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作流程时间轴4☑☑□□□□□1Unnamed: 2 0.5设计图纸初稿设计图稿修改提交设计图设计产品预算报表工作项目名称AUnnamed: 3 Unnamed: 4 24☑□□□□□□Unnamed: 5 工作项目名称B0.25设计图纸初稿设计图稿修改提交设计图设计产品预算报表Unnamed: 6 Unnamed: 7 3☑□□□□□□3Unnamed: 8 0.333333333333333移交预算管理采购U项目产品参加Y项目会议工作项目名称CUnnamed: 9 Unnamed: 10 42☑□□□□□□Unnamed......

2025活动策划工作流程表 - 策划工作流程 活动策划工作流程 制表人：待用名时间8/12-9/19/1-9/62022-09-07 00:00:00Unnamed: 1 环节活动 确认活动 前期 筹备活动 后期 工作Unnamed: 2 工作模块活动 事由 确定策划 阶段餐饮道具场地摄影宣传报道资料结账Unnamed: 3 工作任务活动名称举办时间举办地点主要对象拟达到目标策划方案撰写制作宣传物料演员名单宣传引流客户发放策划方案给相关人员餐饮及饮料准备道具准备场地预订场地布置摄影机的准备活动拍摄发布活动在抖音，公众号宣传资料存档费用结账报销Unnamed: 4 内容明细描述Unnamed: 5 活动周期：25天负责人Unnamed: 6

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店长每天工作流程表 - 店长每天工作流程表-由作者shizuwu上传,大小8.2 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了店长,每天,工作,流程表,流程

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外派培训管理流程图 - 外派培训管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外派培训管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 外派培训管理流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部培训主管审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部经理Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理

2024年大型会议会务工作流程清单 - Sheet1 大型会议会务工作流程清单 环节会议确认会议前期准备环节会议前期准备环节会议前期准备会议第一天工作环节会议第一天工作环节会议第一天工作会议后期工作Unnamed: 1 工作模块会议事由确定准备会议资料会议通知回执收集工作模块资料住宿接机餐饮工作模块文具会场摄影回程安排礼品会后活动安排人员报到设备会场专家会议指引工作模块电脑与网络茶水摄影专家会议麦克风会场收拾午餐会场设备准备 经理会议指引电脑与网络、茶水、摄影、会议记录、麦克风会场收拾招待宴会工作模块设备会场茶水专家会议麦克风宣传报道会议纪要后续工作跟进Unna

2024年采购作业流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 采购流程图步骤123456789Unnamed: 1 项目采购需求材料确认供应商挑选确认订单订单下达交期确认产品验收验收入库对账付款Unnamed: 2 采购流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明1.接获生管规划或其他单位之请购单。 2.检查前述单据是否终经核决主管核准，并了解需求规格及需求日期。 3.查询库存量，若库存量不足则对外采购或与生管确认生产安排或委外加工等相关资讯。1.确认采购料件已报价否。 　　　　 　　　　　　 　　　　 　　　　　　 2.确认供应供应商已建档否。是否清楚供应商交货办法及签回供应商交易同意书。 1.寻

2025年新建工厂项目工作流程 - Sheet1 新建工厂项目工作流程 Sheet2 Sheet3

新产品开发流程图-二联 - 核心流程 Sheet1 作业过程名称： 过程拥有者： 组织/功能 步骤/过程立项产品设计新品制样产品试产结案Unnamed: 1 副总经理Unnamed: 2 技术中心流程图编号： 营销中心Unnamed: 4 品保部Unnamed: 5 检测中心Unnamed: 6 生产中心Unnamed: 7 采购中心Unnamed: 8 外协单位过程绩效指标： 管理要点1、国内外销售全归为营销中心。 2、技术中心在项目可行性评估时，如果NG则通知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相关方改善，OK则再次评审，NG直接结案（如果有可行性,则再次改善）。1、项目工程师接到主管下达的《设计开发任务书》后，会同相关资料进行工业

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2025年员工请假管理流程图 - 员工请假管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工请假管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工请假管理流程图请假人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责任审核人员审核日期Unnamed: 4 各用人部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部流程表

2025年大事件时间轴-流程图 - Sheet1

2025年重点事项流程规划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 重点事项流程规划DateUnnamed: 4 1、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_52021-03-01 00:00:00Unnamed: 5 DateUnnamed: 6 2021-03-10 00:00:001、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_5Unnamed: 7 DateUnnamed: 8 1、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_52021-03-15 00:00:00Unnamed: 9 DateUnnamed: 10 2021-03-20 00:00:001、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_5Unnamed: 11 DateUnnamed

2025年公司年会流程计划表 - Sheet1 公司年会流程计划表 202X年 金山集团年会年会日期2021年1月22日 星期五年会时间14：00-20：00年会地点北京四季酒店3楼与会人员全体员工Unnamed: 1 Unnamed: 2 总策划：徐婷 费用负责：张雪 节目负责：黄东 场地负责：林锐 后勤负责：吴歌时间流程时间节点14:30:0015:00:0015:00-15：3015:30-16：0016:30-17：0017:00-18：0018:00:0018:10:0018:15:0018:30:0019:00:0019:20:0019:30:0019:40:0020:00:00Unnamed: 3 流程说明员工入场签到开幕致辞营销数据回顾明年营销计划公司财务营收回顾员工表彰团圆饭歌曲表演《告白气球》街舞表

采购部工作管理流程图 - Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相