意识形态风险问题清单
2025问题处理跟踪表免费下载 - 问题处理跟踪表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 问题处理跟踪表序号1234567891011121314151617181920--------Unnamed: 8 问题概要新产品评审问题描述01问题描述02问题描述03问题描述04问题描述05问题描述06问题描述07问题描述08问题描述09问题描述10问题描述11问题描述12问题描述13问题描述14问题描述15问题描述16问题描述17问题描述18问题描述19Unnamed: 9 问题来源自检自查新产品客户提出......
2025客户售后问题反馈表免费下载 - 问题反馈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月重要程度一般重要一般重要日常一般日常重要一般重要一般重要日常一般重要一般重要日常一般一般一般Unnamed: 4 反馈数211132322112反馈日期2022-01-14 00:00:002022-07-13 00:00:002022-02-15 00:00:002022-08-22 00:00:002022-12-30 00:00:002022-04-12 00:00:002022-07-25 00:00:002022-01-09 00:00:002022-06-2......
2025客户投诉问题反馈表免费下载 - 反馈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 级别分类A类B类C类结果分类同意撤诉拒绝撤诉考虑撤诉反馈分类售前售中售后月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月部门分类行政部人事部财务部客服部工程部销售部Unnamed: 4 数量1136数量1046数量3512投诉量131212121321数量443225Unnamed: 5 Unnamed: 6 总反馈量......
2025学习问题登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学习问题登记表年级科目提问情况记录序号1234567说明：1、在学习中遇到问题，先写在"提问问题"中，课后请教老师或同学； 2、提问后，请老师或同学帮助解决问题并签名； 3、通过帮助总结问题的方法或步骤。Unnamed: 2 提问问题xxx问题1xxx问题2xxx问题3xxx问题4xxx问题5xxx问题6xxx问题7Unnamed: 3 Unnamed: 4 班级授课老师Unnamed: 5 问题来源xx来源xx来源xx来源xx来源xx来源xx来源xx来源Unnamed: 6 Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 问题类型解决问题xx问题xx问题xx问题xx问题xx问题xx问题xx问题Unnamed: 9 Unnamed: 10 学
2025质量问题反馈单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量问题反馈单单位名称：序 号123456789101112Unnamed: 2 反馈 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12Unnamed: 3 xxx有限公司反馈类别进料√√Unnamed: 4 制造√√√√√√√√√Unnamed: 5 市场√Unnamed: 6 质量产品信息产品 名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12Unnamed: 7 型号 规格HG1......
2025新增问题确定表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新增问题确定表注：请店长配合确认工程问题后，将以上新增工程问题按公司零星报修流程申请。工程名称开工日期设计人员检查发现 问题内容 记录跟踪情况反馈备注Unnamed: 2 序号123457门店店长签字：Unnamed: 3 新增工程问题Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 工程地址竣工日期跟单人员改善意见及建议Unnamed: 7 Unnamed: 8 工程验收员：Unnamed: 9 整改 情况Unnamed: 10 整改情况及评定序号Unnamed: 11 工程装修性质复检日期负责人新增道具/专供物资问题Unnamed: 12 Unnamed: 13 日期：Unnamed: 14 复查意见整改情
亚马逊账户绩效问题申诉模板 - 亚马逊账户绩效问题申诉模板-由作者shizuwu上传,大小11.8 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了亚马逊,亚马,账户,绩效,问题,申诉意识形态风险问题清单
运营过程中遇到问题查询手册 - 运营过程中遇到问题查询手册-由作者shizuwu上传,大小25.2 KB,总共23页,适用于等多种场景,包含了运营,过程,中,遇到,问题,查询,手册
2024年项目管理-项目计划和监控-风险管理计划表 - 风险 Unnamed: 0 标识号123已解决 过程中不确定状态不确定过程中不确定高 中低严重程度高中中改善 持平恶化趋势持平持平持平交付 项目技术业务客户商务第三方其它类别客户技术技术Unnamed: 5 风险描述客户不愿在需求调研过程中投入大量人力。前期其他项目需求整理工作量大，且有些文档缺失。影像工作流采用公司的新产品，客户对其不了解。Unnamed: 6 后果1.可能加大项目组工作量。 2.需求调研深度不够。1.重复调研已有进行过的需求分析，加大工作量，客户对项目组信心降低。 2.文档缺失造成调研广度、深度不够。客户不认同系统设计方案Unnamed: 7 对应意识形态风险问题清单
2025年风险防控登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险防控登记表填表时间：单位名称名称工作岗位工作职责风险等级廉政风险风险防控 措施风险防控 处理结果分管领导 意见组织审定 意见备注Unnamed: 4 风险事项Unnamed: 5 工作部门风险点Unnamed: 6 Unnamed: 7 单位编号负责人风险评估 人员风险描述Unnamed: 8 工作职称Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注
2024年会计廉政风险识别防控表 - Sheet1 会计廉政风险识别防控表 姓名岗位职责风险类别岗位职责风险Unnamed: 1 XXX1、执行国家有关财经法律、法规和制度 , 正确进行会计核算和监督。2 、组织建立健全计财室会计核算和内部管理制度 , 强化内部制约机制 , 保证会计工作依法进行和会计核算资料的真实、完整。3 、定期布置、检查、总结计财处工作 , 发现问题及时解决 , 不断提高工作效率和管理质量。4 、秉公办事、不衔私情 , 负责抓好计财处的政治思想工作和廉政建设。5 、抓好计财处的日常管理工作 , 检查岗位职责落实情况 , 合理调整工作岗位 , 组织制定奖惩制度。6 、掌握计财处所管资金的
2025年工艺风险识别和评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 工艺风险识别和评估表 序号123456789Unnamed: 2 风险识别项目/活动调料原材料检验注塑——混料——御模工——打料喷油——调油——喷油工移印——移印工装配包装电工评估人/日期：Unnamed: 3 风险描述质量不合格的原材料会影响玩具消费者身体健康色粉会飞到眼睛里面、色粉属粉末状会漂浮在气体中影响呼吸、色粉的颜色沾到手上难洗模具在空中会意外脱落、手拉铁链会割伤手粉碎料会伤到眼睛、粉碎料有灰尘、水口料的利角会割伤手、粉碎机声音较大油漆属于危险化学品有刺激性气味，影响身体健康、调油和搅拌油漆会刺激皮肤和搞脏衣服，如果沾到眼
