工作交接单
2024年工作计划表-工作规划表 - 日历工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划表-工作规划表 Work schedule - work plan2020一7142128今天Unnamed: 3 二18152229Unnamed: 4 DECEMBER三29162330一般Unnamed: 5 四310172431Unnamed: 6 五4111825中等Unnamed: 7 六5121926Unnamed: 8 12日6132027重要Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 序号12345678910------------------------------Unnamed: 12 工作内容财务报告部门会议工作内容3工作内容4工作内容5工作内容6工作内容7工作内容8工作内容9工作内容10Unnamed: 13 一般4工作目标完成报告召开目标3目标4目标5
2025年工作计划表-四象限 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作总结计划表-四象限既紧急又重要计划事项✔✔不重要但紧急计划事项✔✔✔Unnamed: 2 去北京出差参加B项目调研会议参加C项目调研会议第四季度销售会议参加年终培训会去南宁出差XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 3 完成日期2020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:00完成日期2020-12-08 00:00:002020-12-09 00:00:002020-12-10 00:00:00Unnamed: 4 Unnamed: 5 重要但不紧急计划事项✔✔✔✔不重要不紧急计划事项✔✔Unnamed: 6 去北京参加年会带儿子去游
2025年年度工作计划表-绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划表-绩效考核表Annual work program schedule工作内容新产品研发工作内容2工作内容3工作内容4工作内容5Unnamed: 2 重要程度非常重要重要一般不重要非常重要Unnamed: 3 负责人张可可员工2员工3员工4员工5Unnamed: 4 阶段目标目标内容产品调研确定研发方向内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8Unnamed: 5 开始时间2021-01-05 00:00:002021-02-10 00:00:002021-03-15 00:00:002021-04-15 00:00:002021-06-20 00:00:002021-06-10 00:00:002021-05-25 00:00:002021-07-30 00:00:002021-10-04 00
2025年工作计划表-月份对比 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周一2020-10-26 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-23 00:00:002020-11-30 00:00:00周一2020-11-30 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 2 11February周二2020-10-27 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-24 00:00:002020-12-01 00:00:0012February周二2020-12-01 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-22 00:00:002020-1
2025年工作计划表-待办事项清单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 待办事项清单-计划表完成进度序号12345678910Unnamed: 3 待办事项计划XXX待办事项1XXX待办事项2XXX待办事项3XXX待办事项4XXX待办事项5XXX待办事项6XXX待办事项7XXX待办事项8XXX待办事项9XXX待办事项10Unnamed: 4 Unnamed: 5 0.1Unnamed: 6 0.2Unnamed: 7 0.3Unnamed: 8 0.4重要程度高中低高中低高中低高Unnamed: 9 0.5Unnamed: 10 0.6开始日期2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-0
2025年进度甘特图-工作计划安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进度甘特图-工作计划安排项目内容项目内容1项目内容2项目内容3项目内容4项目内容5项目内容6项目内容7项目内容8项目内容9项目内容10项目内容11项目内容12项目内容13项目内容14项目内容15项目内容16Unnamed: 2 总计划完成计划未完成是否完成完成完成完成完成完成完成完成未完成完成未完成完成完成未完成完成未完成完成Unnamed: 3 1900-01-16 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-04 00:00:00计划开始2020-11-01 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-20 00:00:002020-11
2024年一周工作日报工作日志 - Sheet1 工作日志表 姓名日期填表说明Unnamed: 1 出勤 情况1.日志实行“日填写，周上报”的填写办法。 2.工作内容主要填写本人完成当日工作任务、重点工作、创新工作和领导临时交办 工作等情况，并对工作成效和完成程度进行明确表述。 3.因公出差、外出开会、培训学习期间，工作日志内容填写处出工作地点、工作内容 或会议培训内容及其效果。 4.出勤情况填写：正常出勤划／ 出差划△ 事假划√ 病休划÷Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 XXXX年XX月XX日 至 XXXX年XX月XX日岗位Unnamed: 4 工作成效及完成程度Sheet2 Sheet3
2024年任务管理跟踪工作清单 - 操作示意 任务管理 列1 运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部运营部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部商品管理部任务名称 活动申报指定活动方案官网专题页制定活动指标访问量跟踪活动页面优惠券派发推广指标制定检测爆款数据定义活动商品结构主推款文案活动款文案价格方案补货表描述 跨年庆典活动报名及活动商品申报制定跨年庆典活动方案完成跨年庆典专题页画版、策划好页面导入接口跨年庆典专题页制定日收藏数据指标跟进跨年庆典专题的访客量及收藏量，根据需求做出适时流量或页面调整（持续）跨年庆典页面完成页面画版工作交接单
2024年项目工作进度管理甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度计划表-甘特图项目确定问卷设计试访问卷确定实地执行数据录入数据分析提交报告Unnamed: 2 开始日期2020-09-01 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-19 00:00:00Unnamed: 3 结束日期2020-09-05 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-18 00:00:002020-09-24 00:00:002020-09-27 00:00:002020-09-30 00:00:00Unnamed: 4 持续天数561010121212Unnamed: 5 完成进度10.80.60.2000Unnamed: 6 完成天数54.8
2025年工程部工作周报表 - 7月 Unnamed: 0 每周工作计划和完成情况（07月/15年） 部门：工程部序号123456789101112131415每周工作计划和完成情况（07月/15年） 部门：工程部序号12345678910111213每周工作计划和完成情况（07月/15年） 部门：工程部序号123456Unnamed: 1 工作计划和规划产品驱动电源参数测试标准产品成品参数测试标准工程部文件发放流程BOM物料编码规则400、500、600方/圆形铸铝面板灯出样和封样（各1PCS）400、500、600方/圆形铸铝面板规格书产品BOM整理及完善已完成产品、配件检验标准的修正和发放。产品部件检验图纸新产品（明装）的样办出
车间工作生产计划表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间部门：订单号18ZZR5466-718ZZR5423-118ZZR5443-118ZZR5466-818ZZR5582-118ZZR5582-218ZZR5602-318ZZR5700-218ZZR5774-1818ZZR5774-1918ZZR5774-2018ZZR5774-2118ZZR5774-2218ZZR4717-118ZZR583418ZZR5774-2518ZZR5774-26Unnamed: 2 产品规格LM-602G 18/410LM-606Q 18/410LM-801B 18/415LM-602G 18/410LM-602G 18/410LM-602G 18/410LM-602G 18/410LM-801B 18/415LM-801A 18/410LM-801A 18/410LM-801A 18/410LM-801B 18/415LM-801A 18/410LM-606S 18/400LM-606S 18/400LM-602D 18/410LM-602D 18/410Unnamed: 3
2025年工作计划甘特图表 - 制表人：序号12345类别绩效IT工作绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理工作内容绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。完成进度0.80.50.100责任人示意图备注1.02.03.0筹备中45.06.07.08.09.010.0工作进行中1112.013.014.015.016.017.0已经完成1819.020.021
2025年工作计划表（进度跟踪） - Sheet1 工作计划跟踪表 完成情况汇总工作总数未完成进行中已完成工作描述序号123Unnamed: 1 工作任务设备报废网络运维合同UPS检测Unnamed: 2 3111工作内容报废己无法修复的旧电脑网络运维服务续约 机房UPS电池检测Unnamed: 3 责任人吕某吕某吕某Unnamed: 4 拟开始时间439944399543996Unnamed: 5 拟结束时间439974399843999Unnamed: 6 工期33300000000000000000000000Unnamed: 7
部门年度工作计划表 - 序号12345工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理行动计划绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。拟开始时间2020-01-04 00:00:002020-02-06 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-16 00:00:00拟完成时间2020-03-06 00:00:002020-
2025年月工作进度计划表免费下载 - 月工作进度计划表 月工作进度计划表 编制人员1、2序号123456789101112备注：事项重要程度处可从下拉选项中选取标星级别；完成情况处输入1即表示完成，输入0即表示未完成。Unnamed: 1 工作项目任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11任务12Unnamed: 2 编制部门研发部责任人123456789101112Unnamed: 3 事项重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 4 编制日期2020-09-28 00:00:00开始日期
2024年甘特图任务工作计划（自动计算，可扩展，工作汇报） - 甘特图计划 Unnamed: 0 任务/工作计划自动管理表序号123456------------------------------------------------------------------------工作交接单
2024年工作计划工作安排工作跟踪 - 提醒信息 Unnamed: 0 任务跟踪记录表序号123---------------------------------------------------------------------------
2025年月度工作计划（万年历） - 2019星期日061320270重要且紧急重要不紧急紧急不重要不重要不紧急月度工作总结： 1-核算月度工资 2-工资表报批 3-出差X分公司 4-审核年度培训计划 5-进行员工绩效面谈701901星期一0714212801010星期二181522290211星期三291623300303星期四31017243104031星期五41118250050星期六512192600601日1-召开工作例会 2-筹备年中会议8日1日15日1-组织部门考核 2-核算月度工资22日29日2日1-新员工培训 2-汇报上周工作总结9日2日16日1-绩效改进计划 2-
