2025年员工宿舍水电收费明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工宿舍水电收费明细表宿舍名称:序号123456789101112131415161718行政人事部:Unnamed: 2 房号A101A102A103A104A105Unnamed: 3 入住人员AA1/AA2AA3AA4AA5/AA3AA6Unnamed: 4 入住人数21121Unnamed: 5 租 金 (元/月)580580580580580Unnamed: 6 水费明细上月437665440496283Unnamed: 7 本月456669450501289制表人:Unnamed: 8 实用19410560000000000000Unnamed: 9 单价88888Unnamed: 10 费用152328040480000000000000Unnamed: 11 电费明细上月437665440496283Unnamed: 12 本月456669450501289宿舍管理员:Unnamed

2025年员工白班夜班排班考勤表 - 排班表 员工排班记录表 部门:白班This line should remain blank and hidden姓名:姓名:姓名:姓名:姓名:日班总计需求人数实际值班人数夜班This line should remain blank and hidden姓名:姓名:姓名:姓名:姓名:夜班总计需求人数实际值班人数Unnamed: 1 Unnamed: 2 全职全职全职兼职兼职全职全职全职兼职兼职Unnamed: 3 周天数13131313600000Days13131313600000Unnamed: 4 2019-05-20 00:00:002019-05-20 00:00:00一XX休休2532019-05-20 00:00:00一XX253Unnamed: 5 2019-05-21 00:00:00二XX2532019-05-21 00:00:00二XX253Unnamed: 6 2019-05-

2025年员工月度工作绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 员工月度工作计划考核表(20XX年 月) 部门:序号123456789101112部门经理评分总分分管领导评价=经理评分*系数 系数范围为(0.9-1.05),最终总分不得超过100分注:1、指标类型为A、B、C三类,基准分别对应为5、3、1分; 2、个人月度工作计划应与部门月度重点工作计划相结合,一级节点、部门重点工作均为5分,完成标准须填写完成的进度或成果,并作为考核依据; 3、部门负责人评分系数范围为:1)工作未完成的,该项工作系数为0;2)工作按时完成,且质量达标的,系数为1;3)工作按时完成,但质量不达标的,系数0.6;4)工作延时完成,但质量达

2025年员工绩效考核奖金分配表 - Sheet1 员工绩效考核奖金分配表 部门: 时间: 奖金比例:1分1元序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 工号20301020012030102002203010200320301020042030102005203010200620301020072030102008203010200920301020102030102011203010201220301020132030102014203010201520301020162030102017203010201820301020192030102020203010202120301020222030102023203010202420301020252030102026Unnamed: 2 姓名张三张三

2025年企业员工月度工作计划明细表格 - Sheet1 Unnamed: 0 30.0每月工作计划 星期日018152229Unnamed: 2 星期一029162330选择年月Unnamed: 3 星期二031017242018Unnamed: 4 星期三04111825年Unnamed: 5 星期四051219269Unnamed: 6 星期五06132027月Unnamed: 7 星期六071421281900 1901190219031904190519061907190819091910191119121913191419151916191719181919192019211922192319241925192619271928192919301931193219331934193519361937193819391940194119421943194419451946194719481949195019511952195319541955195619571958195919601961196219631964196519661967196819691

2025年员工年度工资统计汇总表 - Sheet1 员工年度工资统计汇总表 单位名称:金山儿有限公司序号123456789101112Unnamed: 1 员工姓名KiaUnnamed: 2 部门运营部Unnamed: 3 岗位经理Unnamed: 4 入职日期2019-01-01 00:00:00Unnamed: 5 工资1月10Unnamed: 6 2月10Unnamed: 7 年度:20**年3月10Unnamed: 8 4月10Unnamed: 9 5月10Unnamed: 10 6月10Unnamed: 11 7月12Unnamed: 12 8月12Unnamed: 13 9月12Unnamed: 14 10月12Unnamed: 15 11月12Unnamed: 16 12月12Unnamed: 17 单位:千元合计132Unnamed: 18 备注7月普调Sheet2 Sheet3

2025年员工借款工资代扣统计表 - Sheet1 员工借款工资代扣统计表 序号123Unnamed: 1 姓名张意璘李明万永和Unnamed: 2 工号302932098325665Unnamed: 3 部门销售部财务部财务部Unnamed: 4 借款日期2019-12-08 00:00:002019-12-08 00:00:002019-12-11 00:00:00Unnamed: 5 借款金额400030003000Unnamed: 6 备注说明从12月工资中扣除从12月工资中扣除从12月工资中扣除

2025年员工加班费统计与计算表(日工资计算) - 加班费计算表 人力资源管理工具——薪酬福利 员工加班费统计与计算表(日工资计算)说明:本工具按照日工资计算方法进行加班费计算,计算精准、科学。计算依据:日工资=基本工资/21.75;加班费计算倍率按照国家标准设置,即双休为2倍,法定假日为3倍。此计算依据供使用者参考,企业也可以根据实际需求进行调整,直接修改计算倍率参数即可。姓名美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12合计版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您员工体检费用开支表免费下载

员工请假单 请假条 请假表 - 请假条方案2 Unnamed: 0 员工请假单姓 名请假类型请假日期代理事项请假事由上级主管员工请假单姓 名请假类型请假日期代理事项请假事由上级主管员工请假单姓 名请假类型请假日期代理事项请假事由上级主管Unnamed: 1 □事假 □病假 □婚假 □产假 □丧假 □其他 自 年 月 日 时 —— 月 日 时,共 天请假人: 20 年 月 日 1 □事假 □病假 □婚假 □产假 □丧假 □其他 自 年 月 日

2025年员工离职工作交接说明表 - Sheet1 员工离职工作交接说明表 姓名:入职日期:上级:以下为工作交接说明序号1Unnamed: 1 工作事项A项目的施工图纸设计Unnamed: 2 工号:工龄:部门经理:Unnamed: 3 Unnamed: 4 事项状态说明未出图Unnamed: 5 部门:职称:离职日期:交接人李四Unnamed: 6 备注10/30号完成

2025年员工调岗调薪工作总结表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工调岗、调薪工作总结 填表日期: 年 月 日姓名自我介绍:当前岗位日常工作内容及职责: 新岗位的日常工作内容及职责:自我总结(必须从专业技能、团队协作与沟通、其他技能(管理类或者除本岗位外的专业技能)等三方面总结,具体要求见备注):对公司管理的建议(可从公司管理方式、制度流程、企业文化等方面提出):自我职业规划及展望:部门负责人  审   核:备注: 1、专业技能方面:之前岗位已具备的专业技能及调任新岗位已经具备的专业技能有哪些; 2、团队协作与沟通方面:之前岗位在这两方面是怎么做的,调任新岗位后如何做; 3

2025年员工工伤意外事故统计表 - Sheet1 员工工伤、意外事故统计统计表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 发生时间Unnamed: 6 发生地点Unnamed: 7 保险类型Unnamed: 8 Unnamed: 9 保险理赔结果Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 备注

2025年员工休假期间工作交接表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工休假期间工作交接表责任返单 比例交接工作 内容及 注意事项备注非公司统一放假,个人休假3天以上,须填此表。此表同请假单一起上交综合部。Unnamed: 4 移交人签字:0.4Unnamed: 5 Unnamed: 6 接交人签字:0.3Unnamed: 7 Unnamed: 8 部门主管签字:0.3

2025年员工一周工作计划安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周工作计划表提交部门本周总结星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日总结下周计划12345Unnamed: 2 人事主要工作工作重点Unnamed: 3 提交人次要工作Unnamed: 4 张静临时工作目标要求Unnamed: 5 提交时间工作进度10.50.70.910.8时间要求Unnamed: 6 2020.2.26未完成工作及原因完成该工作所需的支持Unnamed: 7 备注

2025年不同工作年限员工投入产出比分析图表免费下载 - 人力资源成本分析工具 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 不同工作年限员工投入产出比分析图表说明:人力资源投入产出比,即人力资源费用率。计算公式为:人力成本总额÷销售收入总额×100%。本表格用于分析企业内部不同工作年限员工的人力投入产出比情况,可以帮助企业管理者明晰员工的工作年限或者工作经验对企业业绩所产生的影响。(含自动计算公式及分析结果图表)注:本表格尤其适合营销部门分析不同工作年限员工对业绩的影响。工作年限1年1-3年3-5年5-10年10年以上合计Unnamed: 1 人数10152010560版权所有:

2024年员工返工信息疫情统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业员工摸排统计表序 号12345678910…累计统计时间: 统计人:Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别 (下拉选择)Unnamed: 5 手机号码Unnamed: 6 开工前详细住址 (精确到X栋XX室)例:xx区xxx小区xx栋xx室Unnamed: 7 何时何地何种方式抵达合肥何时例:xx月xx日Unnamed: 8 何地武汉 (下拉选择)人Unnamed: 9 其他城市例:安徽合肥人Unnamed: 10 何种方式例:火车Un员工体检费用开支表免费下载

2025年公司员工工龄人数统计分析表包含

2025年企业员工复工信息摸排登记表 - Sheet1 企业员工复工信息摸排登记表 填写说明:请各部门负责人统计本部门员工复工信息(包含部门负责人),并于X年X月X日将电子版发送至人力资源部/行政部。序号123456789101112XXX部门 X年X月X日Unnamed: 1 姓名李XXUnnamed: 2 性别男Unnamed: 3 联系方式XXXXXXXXXXXUnnamed: 4 是否按时复工是Unnamed: 5 何地返回 (具体到X市)XXX省XX市Unnamed: 6 到京 时间43870Unnamed: 7 交通方式火车Unnamed: 8 车次/航班D888Unnamed: 9 到京后详细地址 (精确到X单元X室)北京市朝阳区XXX小区X楼X单元XX室Unnamed: 10 是否有发热 咳嗽等症状无Unnamed: 1

2025年单位员工宿舍入住信息统计表 - 宿舍入住统计表 Unnamed: 0 员工宿舍入住信息统计表 日期(起)日期(止)序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 标识入住入住入住入住入住入住入住入住入住入住退宿入住入住入住入住入住入住入住入住入住退宿Unnamed: 3 2021-02-01 00:00:002021-03-01 00:00:00标识日期2021-02-19 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-19 00:00:00......

2025年员工计时工资明细统计表 - Sheet1 员工计时工资明细统计表 员工姓名骆申来杨束东黄合红骆福沈慨钱琳盈沈莹绍鲁林生谢湖Unnamed: 1 总工作时长8382918010073859180Unnamed: 2 每小时工资505050505050505050Unnamed: 3 计时工资41504100455040005000365042504550400000000000000000000000000000000......

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