2025年员工外出培训申请表 - 外出培训申请 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工外出培训申请表说明：该申请表用于培训计划实施、协调、组织过程中，主要针对“员工提出参加外出培训的申请”，由员工使用。包括具体培训内容、要求及预算等申请事项。姓名年龄培训项目基本信息培训项目名称培训时间主要课程内容主要培训师介绍外出培训申请理由培训预计收益直接上级/部门领导意见版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 Unnamed: 2 所属部门性别培训对象培训地点Unnamed: 3 培
2025年培训效果评估表（现场课程评价） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（现场课程评价）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估，包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:
培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析 - 培训成本预算及实际 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析）说明：本工具主要用于企业培训成本控制以及资金保障，费用主要分为直接成本、间接成本与开发成本三部分。其中，间接成本中的时间成本、对生产经营影响的成本需要根据企业实际情况折算成相应的金额，如果不好折算，可以作为成本核算的重要参考项目。项目分类直接成本间接成本开发成本费用合计Sum不可预算费用（按5%计算）总计Sum版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您
2025年员工培训计划表 - Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年公司月度培训实施计划表 - 月度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 公司2016年度 月份培训实施计划表（费用自动大写）说明：该表格用于员工培训月度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 培训项目名称Unnamed: 2 课程内容概要贰拾壹万玖仟壹佰伍拾陆元整Unnamed: 3
2025年新员工培训计划表 - 新员工培训计划表 新员工培训计划表 姓 名员工编号序号备注：1、思想导师在新员工入职部门一周内，与新员工沟通确定培训计划；2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识（占培训课时25%）、岗位专业知识（占培训课时40%）、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。 记录编号：Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职 位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时间
2025年培训课程执行工作核查清单（不同状态自动显示颜色） - 课前准备表 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训课程执行工作核查清单（不同完成状态自动显示不同颜色）说明：该工作核查清单主要用于一般培训课程及活动的准备与执行，指出了必要的工作事项以及详细工作内容，并动态记录相应的责任人以及工作落实情况，可以帮助培训管理者有效掌控培训课程实施进展情况以及课程质量。(完成状态通过下拉菜单输入即可，自动显示不同颜色)工作要项培训计划确认培训师确认培训地点落实学员通知与确认环境布置（教室布置为主）教学等相关设备、食品及医药品学员培训用具与资料教师学员接待现场管理与教学服
2025年员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训季度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00excel表格培训
2025年各季度部门培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 各季度部门培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度内各季度部门培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例、各季度培训费用所占比例情况等。（表格中含自动计算公式）项目第一季度计划培训费用(万元)第一季度实际培训费用(万元)第二季度计划培训费用(万元)第二季度实际培训费用(万元)第三季度计划培训费用(万元)第三季度实际培训费用(万元)第四季度计划培训费用(万元)第四季度实际培训费用(万元)年度计划合计年度实际合
2025年年度各职级培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各职级类别培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度各职级类别人员培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例情况。（表格中含自动计算公式）项目年度计划培训费用(万元)计划占比年度实际培训费用(万元)实际占比同比增长Unnamed: 1 高层管理者600.24489795918367346650.250.08333333333333333Unnamed: 2 中层管理者400.16326530612244897480.184615384615384630.2Unnamed: 3 基层管理者700.2857142857142857650.25-
2025年培训成效分析图表（各部门） - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训成效分析图表（各部门）说明：本表格主要用于分析不同部门在培训前后的业绩表现情况，具体包括每一位员工培训前后对比情况、各部门培训前后对比情况以及排名变化情况，其中的绩效考核评价改善情况仅供参考。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）部门及员工序号12345678910合计Unnamed: 1 部门销售部1销售部1销售部1销售部1销售部2销售部2销售部2销售部3销售部3销售部3销售部1销售部2销售部3总计Unnamed: 2 姓名张三李四王五赵六何7毛毛乐乐天天思思佳佳Unnamed:
2025年年度培训总结——年度培训意见统计表 - 年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明：此表格主要用于年度培训意见统计与分析，由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析，列出重点意见，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结：（综合分析主要意见并列出重点，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出
2025年员工培训计划 - Sheet1 员工培训计划 编写人： 编写时间：1.培训目的主要说明为什么员工要进行培训2.培训目标说明员工培训应达到什么样的标准3.培训对象针对怎样的员工进行培训，什么级别、绩效考评结果的人4.培训内容学什么，理论、实操，根据培训需求分析确定5.培训方式自学 工作日集中学习 业余时间集中学习 在线学习 脱产集中学习 其他方式（注明） 6.培训时间地点时间： 年 月 日-至- 年 月 日 地点：8.培训
2025年员工培训意见调查表自带两种风格 - Sheet1 Unnamed: 0 序项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8Unnamed: 1 调查项目培训教学方式培训课程难易程度培训时间周期参加培训的收获本次培训内容将来如有类似的培训未来培训的兴趣类型其他建议Unnamed: 2 评介内容 □ 较差 □ 普通 □ 合适 □ 较难 □ 一般 □ 合适 □ 较长 □ 一般 □ 合适 □ 获得实用的新知识 □ 学会用在工作上的一些有效技巧及技术 □ 可以帮助我改变工作态度 □ 帮助我印证了某些观念 □ 客观地观察自己以及我的工作 □ 其他__________________________________ □ 较差 □ 一般 □ 合适 □ 不愿
2025年员工培训需求调查表自带两种风格 - Sheet1 Unnamed: 0 培训类别公共教育不参加原因销售内容不参加原因业务技能不参加原因Unnamed: 1 培训内容公司发展史，主要业务公司规章制度和费用报销流程其他与公司相关内容其他内容如何做好销售如何和客户沟通如何推广产品其他内容写作市场调查计算机操作互联网方面广告创意方面其他内容其他内容其他内容其他内容Unnamed: 2 是否同意□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____
2025年从业人员在职培训资历表 - Sheet1 从业人员在职培训资历表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 1 培训时职位Unnamed: 2 培训课程名称Unnamed: 3 课程编号Unnamed: 4 培训日期Unnamed: 5 时数Unnamed: 6 累积时数Unnamed: 7 成绩Unnamed: 8 评核记录excel表格培训
培训效果综合评估统计分析图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训效果综合评估统计分析图表（统计、排名、等级评定均为自动）说明：本表格主要用于统计分析企业某一周期内培训课程效果综合评估情况，具体包括每一门课程的评分结果、评分排名、等级评价以及各项评价指标总体达成情况，从分析结论中可以得出哪些课程质量比较高，培训课程实施总体上还存在哪些问题（或者找出弱项）。（所列评分指标项目及分值权重仅供参考，具体可参照《培训效果综合评估表》，表格中颜色标注部分无需录入数据）统计部门序号12345678910合计各项指标总体完成情况Unnamed
2025年招聘培训主管考核表 - Sheet1 招聘培训主管考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况培训预算费用控制率招聘计划达成率培训计划达成率人才培养计划完成率人员流失率控制员工培训满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率： 培训实际费用: 培训
2025年年度培训总结——年度培训成效分析 - 年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度
