公务员试用期满考核表个人总结
2025年个人工作计划总结表（日历） - 2020-02-28 16:15:00.8400002020-02-28 00:00:002023日051219260总结：701901一061320270102二071421280201三1815220031四291623004028五31017240050六41118250060分项上周遗留工作本周新增工作下周工作计划序号12工作名称绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导工作内容签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导开始时间2020-02-01 00:00:002020-02-05 00:00:002020-02-01 00:00:00结束时间2020-02-06 00:00:002020-02-07 00:00:002020-02-05 00:00:00完成情况10.60未完成说明备注本文档由儿奋斗
2025个人工作计划总结表免费下载 - Sheet1 个人工作计划总结表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 制表人：工作内容宣传资料销售准备产品样品产品用途行业知识Unnamed: 2 吕美芳重要类别重要紧急重要不紧急紧急不重要重要不紧急不重要紧急Unnamed: 3 开始日期2020-04-23 00:00:002020-04-24 00:00:002020-04-25 00:00:002020-04-26 00:00:002020-04-27 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-04-25 00:00:002020-04-26 00:00:002020-04-27 00:00:002020-04-28 00:00:002020-04-29 00:00:00Unnamed: 5 完成情况0.90.60.80.70.6
2025员工个人工作计划总结Excel模板免费下载 - Sheet1 工作计划表 2019年 月 日 星期 记录 分类每日工作每日小结明日计划Unnamed: 1 每日固定工作工作计划临时事项Unnamed: 2 计划安排Unnamed: 3 工作权重Unnamed: 4 时间安排Unnamed: 5 截止完成时间Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025个人年度计划总结免费下载 - Sheet1 个人年度计划&总结 ★计划目标需要遵循SMART原则：1、具体的（Specific）；2、可以衡量的（Measurable）；3、可以达到的（Attainable）4、计划具有一定的相关性(Relevant)；5、有明确的截止期限（Time-bound）。序号123456789Unnamed: 1 计划分类工作类学习类生活类Unnamed: 2 计划内容□ 升职加薪□ 工作相关计划内容1□ 工作相关计划内容2□ 每天看书练字□ 学习相关计划内容1□ 学习相关计划内容2□ 每天坚持早起跑步锻炼□ 生活相关计划内容1□ 生活相关计划内容2Unnamed: 3 完成情况已完成进行中未完成已完成进行中未完成已完成进行中未完成Unnamed: 4 完
2025个人工作计划总结表 - 样表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人工作计划总结表2022年10月11日2022-10-11 23:04:13日29162330 备注：Unnamed: 2 一310172431Unnamed: 3 二4111825Unnamed: 4 三5121926Unnamed: 5 四6132027Unnamed: 6 五7142128Unnamed: 7 六18152229Unnamed: 8 Unnamed: 9 编号12编号12Unnamed: 10 工作名称某某绩效考核统计某某项目前期工作工作名称某某绩效考核统计某某项目前期工作Unnam......
2025年公务员公示表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公务员信息登记表单位：序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 招考 职位xxUnnamed: 3 姓名周国轩Unnamed: 4 性别男Unnamed: 5 出生年月年 月日Unnamed: 6 民族汉Unnamed: 7 籍贯皖Unnamed: 8 政治面貌党员Unnamed: 9 婚姻状况□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚□已婚 □未婚
2025公司部门中层领导年度工作考核表Word模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度） 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写） 签名年 月 日二、民主评议情况参加评议人数本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考
2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格 - Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者： 部门： 岗位：考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次，扣 分；早退 次，扣 分；旷工 次，扣 分；事假 次，扣 分；病假 次，扣 分1、嘉奖 次，加 分；记功 次，加 分；记大
企业财务部门人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 财务人员绩效考核表姓名性别到职年月财务工作表现重大奖励事件简述项 目工作质量及效率能 力操 行服务精神合作精神学 识 总 分 总 分Unnamed: 7 评 分工资调整Unnamed: 8 Unnamed: 9 董事长（总经理）Unnamed: 10 部门平均月收入任现职日期Unnamed: 11 评分范围1~201~201~201~201~101~10100Unnamed: 12 签章Unnamed: 13 请 假 及 旷 职评 分Unnamed: 14 项目旷工事假病假迟到公假其他工作表现人力资源部Unnamed: 15 Unnamed: 16 日数
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面公务员试用期满考核表个人总结
酒店前厅客房主管晋升考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 前厅部员工（主管、领班）晋升考核表被考核人： 原岗位： 晋升岗位： 考核日期：序 号1234567891011121314151617181920合计 被考核人确认： 考核人（行政办）：
酒店总台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.
客房部实操(做床)考核表 - Sheet1 客房部实操（做床）考核表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓 名刘照梅刘贵军刘 玲王圆圆杨雪雪王 媛孙腊梅李甜甜郭志霞惠巧林李改存高凡凡张宁宁成咪咪李 瑞李润琴张闪闪石晓玲王 琳王延龙王丹丹Unnamed: 2 岗 位领 班领 班领 班文 员文 员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员Unnamed: 3
