人事行政
行政人事考核评分表 - 行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字： 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队
2025年行政人事管理-入职系列 - 主页面 Unnamed: 0 应聘登记表 考核表 培训计划表应聘人员登记表 Unnamed: 0 应聘人员登记表 返回主页面编号： 年 月 日姓 名学 位专业特长应聘岗位户口所在地通讯地址联系电话主要工作经历主要业绩主 要社 会联系面备注Unnamed: 2 1． 2．Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别技术职称Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 QQUnnamed: 8 年 龄Unnamed: 9 Unnamed: 10 第二学历Unnamed: 11 文化程度Unnamed: 12 何时能到岗Unnamed: 13 Unnamed: 14 待遇要求Unnamed: 15 U
2025年工资表-行政人事 - 工资表 Unnamed: 0 工 资 表 - 行政人事 （单位：元） 序号1234567891011121314151617合 计批准：Unnamed: 2 姓名笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻Unnamed: 3 应出勤天数2525252525252525252525252525252525Unnamed: 4 实出勤天数2525252525252525252525252525252525Unnamed: 5 基本工资50005000500050005000500050005000500050005000500050005000500050005000财务负责人Unnamed: 6 奖金200020002000200020002000200020002000200020002000200020002000200
2025年行政人事月报表 - MNMYDJ Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年行政人事部月报表月份项目人员 情况教育 培训安全行政 奖罚薪酬 福利劳动 效率各项费用支出Unnamed: 2 在职人数 人员增长率 计划增补人数 招聘/满7天(人) 招聘达成率 员工离职(人) 离职率(30天) 内训（人次） 外训(人次) 出勤(天) 工伤(元) 奖励人次与金额 处罚人次与金额 养老保险(人) 总工资(元) 人均工资(天) 人均产值（万） 人工成本比 总用水(T) 办公用电(度)招聘费用支出培训费用支出当月办公用品支出劳保用品支出车辆费用支出招待费用支出固定资产折旧房屋租金其它Unnam
2025年行政人事排班表 - Sheet1 行政人事排班表 202x年员工姓名张三姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 1 3月班次早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班Unnamed: 2 日1√√Unnamed: 3 六2√√√Unnamed: 4 一3√√Unnamed: 5 二4√√Unnamed: 6 三5√√Unnamed: 7 四6√√√Unnamed: 8 五7√√√Unnamed: 9 六8√Unnamed: 10 日9√Unnamed: 11 一10√√√Unnamed: 12 二11√√Unnamed: 13 三12√√Unnamed: 14 四13√√√Unnamed: 15 五14√√√Unnamed: 16 六15√√√Unnamed: 17 日16√√√Unnamed: 18 一17√√Unnamed: 19 二18√√√Unnamed: 20 三19√√√Unnamed: 21 四20√√√Unnamed: 2
2025年行政人事序列岗位评分表 - Sheet1 附件四：行政人事序列岗位评分表 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 （10分）工作能力与经验 （40分）工作思路 （30分）现场答辩 （15分）举止仪表 （5分）合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解；是否具有所竞聘岗位管理工作经验信息管理能力：对文件、档案、沟通能力：与同事的沟通是否准确、全面，是否能有效达成协作，能够使同事严格按照规章制度来执行工作。执行能力：是否能严格执行流程和制度，做到上传下达的无误和准确性。对竞聘岗位现状的认识，对岗位现有问题拟采取的解决措施整体工作计划方案回答问题思
2025年请假条行政人事管理 - Sheet1 Unnamed: 0 请假条 姓名:职位：请假总小时数请假时间:请假原因上级意见：Unnamed: 2 廖小明财务总监共计（10）小时，备注说明：8小时为一天x年x月x日x时 至 x年x月x日x时Unnamed: 3 工号:上级：Unnamed: 4 23498张三上级领导签名：Unnamed: 5 部门:职务：Unnamed: 6 财务部经理
2025年人事行政-值班登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 值班表部门/班次人事部财务部安保部财务部XXXXXXXXX交接班注意事项Unnamed: 3 早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班Unnamed: 4 星期一2020.3.9XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 5 星期二2020.3.10XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 6 星期三2020.3.11XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 7 星期四2020.3.12XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 8 星期五2020.3.13XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
2025年辞职申请表行政人事管理 - Sheet1 辞职申请表 员工姓名身份证号码部门入职日期辞职原因直属上级意见部门经理意见总经理意见申请人签字：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别职位申请离职日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 工号职称合同到期日期签字：签字：签字：申请日期：
2024年人事行政工作计划表 - 人事行政部工作规划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647人事行政工作规划表 项目一、人力资源自身建设提升二、完善企业薪酬制度三、公司岗位职责的修订实施四、量化绩效考核的执行五、思想教育培训六、部门之间的沟通协调七、劳动关系处理八、人才招聘和储备九、企业文化建设Unnamed: 3 工作内容1. 各部门人员定岗定位定责建设2. 提高部门人员的专业技能3. 树立人事行政部门人员以服务和监督为主的思想4. 加强中层管理组织指挥和协调能力5. 加强办公用品采购、入库、
2025年行政人事-公司人员离职统计表 - Sheet1 行政人事-公司人员离职统计表 公司：序号12Unnamed: 1 部门ABUnnamed: 2 离职人数统计1月1017Unnamed: 3 2月165Unnamed: 4 人事：3月55Unnamed: 5 4月010Unnamed: 6 5月014Unnamed: 7 6月017Unnamed: 8 经理：7月30Unnamed: 9 8月140Unnamed: 10 9月1314Unnamed: 11 10月62Unnamed: 12 总离职：11月60Unnamed: 13 16912月102Unnamed: 14 人总计8386000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年人事行政工资表 - 工资计算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 工 资 表序号12345Unnamed: 2 姓名汪永和李丽焦俊华刘晓平韩勇Unnamed: 3 出生日期1956-07-031957-09-301969-05-271958-06-061977-01-12Unnamed: 4 入厂时间1990-06-01 00:00:001990-06-01 00:00:001997-02-01 00:00:002001-10-01 00:00:002005-02-01 00:00:00Unnamed: 5 性别男女男男男Unnamed: 6 当月应发工资57306562539868185387-------------Unnamed: 7 基本工资58005800580058005800Unnamed: 8 岗位工资300Unnamed: 9 考核奖金10001000Unnamed: 10 工龄工资3030303030Unnamed: 11 加班补贴1
2025年薪资表-人事行政 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 薪 资 表单位/部门:序号12345678910111213141516171819202122合 计Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13负责人:Unnamed: 3 级别员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工Unnamed: 4 应 发 工 资基本工资2500250025002500250025002500250025002500250025002500Unnamed: 5 全勤200200200200200200200200200200200200200出纳:Unnamed: 6 加班150150150150150150150150150150150150150Unnamed: 7 全勤2002002002002002
2025年行政人事部工作交接清单 - Sheet1 Unnamed: 0 行政人事部离职交接清单 交接部门交接事项部门工作交接交接纸质文档文件全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人后继工作承接人财务交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人行政交接全部工作是否交接完毕：□是 □否交接人Unnamed: 2 行政人事部□部门工作交接 □财务交接 □行政交接Unnamed: 3 接交人接交人接交人Unnamed: 4 交接日期交接电子文档文件承接人电话Unnamed: 5 交接日期交接日期交接日期
2024年行政人事部绩效考核标准 - 行政人事部绩效考核标准 行政部人事经理 度绩效考核表 姓名：123456789101112131415161718说明行政专员 度绩效考核表姓名：12345678910111213141516说明Unnamed: 1 工作职责制定及完善公司管理制度及流程，颁布公司各类行政文件。根据公司年度经营战略，制定公司年度人力规划，并进行人员的招聘，确保公司战略目标的实现。制定及完善公司各级职位说明书、员工绩效考核方案及员工绩效管理制度。公司绩效考核结果管理、根据考核结果进行人事关系薪资调整。对公司人力状况及各职务进行定期分析。根据公司年度经营战略，制定并执行薪资、福利、人事行政
2025年人事行政考核评分表 - 业绩考核 Unnamed: 0 行政文员兼网络客服考核评分表（月度） 业 绩 考 核Unnamed: 2 序号12345加权合计Unnamed: 3 考核项目业绩指标100%Unnamed: 4 销售额有效咨询率400电话响应时间工作报告Unnamed: 5 权重0.30.20.20.20.1Unnamed: 6 目标值要求达到每月制定销售额达到85%月度漏接不得多于5个（09:00-17:30）对于主动询盘客户，要在半分钟内响应并回应，月度漏接不得多于5个每天每月每周按时完成工作数据报告Unnamed: 7 评分等级达成销售额30分 达到80%以上20分 不足80%0分 达到85%20分 达到75%以上10分 75%以下0分
2025年工资表-人事行政 - 1月 Unnamed: 0 工 资 表 制表单位：XXXX有限公司工号GH001GH002GH003GH004GH001Unnamed: 2 姓名儿1儿2儿3儿4儿5Unnamed: 3 应出勤2222222222Unnamed: 4 实出勤2020202020Unnamed: 5 入职时间2014-01-12 00:00:002013-01-12 00:00:002014-01-12 00:00:002014-01-12 00:00:002014-01-12 00:00:00Unnamed: 6 基本 工资50005000500050005000Unnamed: 7 工龄 工资160190160160160200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200200Unnamed: 8 加班 工资Unnamed: 9 全勤奖金Unnamed: 10 其他 补助Unnamed: 11 应发
2025年工资表-人事行政 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表编号12345678910合计制表人： 审核人： 审批人： 付款人:Unnamed: 2 工号D1558D1559D1560D1561D1562D1563D1564D1565D1566D156710人Unnamed: 3 姓名王丽王丽王丽王丽王丽王丽王丽王丽王丽王丽10人Unnamed: 4 入职日期2013-04-28 00:00:002013-04-29 00:00:002013-04-30 00:00:002013-05-01 00:00:002013-05-02 0
