图表分析

历年产品销售数据分析图表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 历年公司产品销售数量总和及平均产品产品A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品H总销量Unnamed: 2 2013年1239911112513065110126889Unnamed: 3 2014年12211011912612970119128923Unnamed: 4 2015年12011512012913590121130960Unnamed: 5 总和3653243503803942253503842772Unnamed: 6 平均121.666666666667108116.666666666667126.666666666667131.33333333333375116.666666666667128Unnamed: 7 产品E总销量最好的产品394销量最高Unnamed: 8 产品F总销量最差的产品225平均值最高Sheet2 Sheet3

人力资源职位结构分析图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源职位结构分析图表 说明：此表格中所列部门以及职位结构仅为示例，其中的管理职能分类将不同部门的职位设置为权威职位、高级职位、中级职位、一般职位等类别。企业也可以根据自身需求进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办各类职位人数 总经办各类职位占比财务部各类职位人数 财务部各类职位占比人资部各类职位人数 人资部各类职位占比营销部各类职位人数 营销部各类职位占比生产及研发部各类职位人数 生产及研发部各类职位占比…………公司各类职位

人力资源学历结构分析图表（部门维度） - Sheet1 委 托 加 工 申 请 单 申请人:加工说明×××××××Unnamed: 1 张三Unnamed: 2 申请日期:厂商××××Unnamed: 3 2016-12-06 00:00:00单价240Unnamed: 4 数量2Unnamed: 5 申请单号:金额480Unnamed: 6 2017021001交货日期2017-02-10 00:00:00Sheet2 Sheet3

2025年人力资源学历结构分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源学历结构分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例，其中的学历结构主要分为中专及以下、大专、本科、硕士、博士、博士以上等级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同学历人数 管理高层不同学历占比管理中层不同学历人数管理中层不同学历占比管理基层不同学历人数管理基层不同学历占比一般管理人员不同学历人数一般管理人员不同学历占比操作工不同学历人数操作工不同学历占比

2025年人力资源工作年限分析图表（部门维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（部门维度）说明：此表格中所列部门类别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对部门类别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办不同工作年限人数 总经办不同工作年限占比财务部不同工作年限人数 财务部不同工作年限占比人资部不同工作年限人数 人资部不同工作年限占比营销部不同工作年限人数 营销部不同工作年限占比生产及

2025年人力资源工作年限分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员

人力资源年龄结构分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源年龄结构分析图表（职位维度）说明：企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布数量及分布率。表格中所列职位等级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层各年龄段人数 管理高层各年龄段占比管理中层各年龄段人数管理中层各年龄段占比管理基层各年龄段人数管理基层各年龄段占比一般管理人员各年龄段人数一般管理人员各年龄段占比操作工各年龄段人数操

年度人力资源流动分析图表（部门维度） - 《人力资源流动分析工具》（部门维度） 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动分析图表（部门维度）说明：本表格主要用于统计和分析年度内企业各部门以及整体公司的人力资源流动情况，具体包括人力资源增减明细、增长率、流失率、辞职率、劝退率、新进率等。（含以上各类指标的自动计算公式及分析结果图表，颜色标注部分无需录入数据）部门名称总经办财务部人力资源部生产部研发部营销部**部门年度统计Unnamed: 1 年初人数9161854162512150Unnamed: 2 期间新增35819918466Unnamed: 3 期间减少辞职1221239130Unnamed图表分析

年度人力资源流动分析图表（含各月度） - 《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动分析图表（含月度）说明：本表格主要用于统计和分析年度内企业每月以及全年公司的人力资源流动情况，具体包括人力资源增减明细、增长率、流失率、辞职率、劝退率、新进率等。（含以上各类指标的自动计算公式及分析结果图表，颜色标注部分无需录入数据）月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度统计Unnamed: 1 月初人数586265698184859092908678504Unnamed: 2 期间新增128122310730723615102Unnamed: 3 期间减

2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析 - 黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142

2025年年度员工流失率比较分析图表模板（含同比分析） - 《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动率比较分析图表模板（以员工流失率为例，含各月度同比分析）说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度员工流失率情况，具体包括每个月的流失率数据、同比分析、年度比较分析。（后面的两个表格为基础数据表格，填入一些基础数据可得出你想要的关键指标数据，此模板也可以用于表格中其它关键数据年度比较分析，但需要替换一下分析对象对应的表格数据即可，颜色标注部分无需录入数据）需要注意的是：年度员工流失率不是简单的每月流失率累加，

2025年员工学历分析图表 - 统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工学历统计学历本科硕士大专博士Unnamed: 2 行政部4212Unnamed: 3 销售部3220Unnamed: 4 财务部2211Unnamed: 5 生产部1113Unnamed: 6 采购部1220总人数：Unnamed: 7 合计1197330Unnamed: 8 比率0.366666666666666640.30.233333333333333340.1Unnamed: 9 累计比率0.366666666666666640.66666666666666660.89999999999999990.9999999999999999员工数据 员工档案资料表 编号K001K002K003K004K005K006K007K008K009K010K011K012K013K014K015K016K017K018K019K020K021K022K023K024K025K026K027K028K029K030Unname

2025年员工保险月报表（明细表，含图表分析） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬福利 员工保险月报表（明细表，含图表分析）说明：此表主要详细记录员工的月工资、各类保险个人缴纳情况、各类保险公司缴纳情况，便于每月对公司整体的保险缴纳情况进行统计以及跟踪分析。序号123456789101112合计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12Unnamed: 3 月工资总额80001200020000Unnamed: 4 医疗保险公

培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析 - 培训成本预算及实际 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析）说明：本工具主要用于企业培训成本控制以及资金保障，费用主要分为直接成本、间接成本与开发成本三部分。其中，间接成本中的时间成本、对生产经营影响的成本需要根据企业实际情况折算成相应的金额，如果不好折算，可以作为成本核算的重要参考项目。项目分类直接成本间接成本开发成本费用合计Sum不可预算费用（按5%计算）总计Sum版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您

2025年考勤统计表(自动统计、智能查询、图表分析) - 封面 说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 使用说明1、此表为常用型考勤管理表格，内含【1-12个月】的考勤表和【员工考勤查询】以及考勤图表分析。2、每个月份中的日期和星期一一对应，“序号”和“出勤统计”均为自动计算。3、√为出勤、●为请假、×为旷工、★为加班，均可选择式输入。4、每逢周六周日自动为浅蓝色显示。5、【员工出勤查询】表中用户只需要输入查询的员工姓名即可，其它均为自动计算。6、此模板每个月考勤表的公式已设置第504行，即可容纳500个员工的考勤信息。1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 √为出勤，●为请假，×为旷工，★为加班序 号12345678910111213141516

2025年各季度部门培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 各季度部门培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度内各季度部门培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例、各季度培训费用所占比例情况等。（表格中含自动计算公式）项目第一季度计划培训费用(万元)第一季度实际培训费用(万元)第二季度计划培训费用(万元)第二季度实际培训费用(万元)第三季度计划培训费用(万元)第三季度实际培训费用(万元)第四季度计划培训费用(万元)第四季度实际培训费用(万元)年度计划合计年度实际合图表分析

2025年年度各职级培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各职级类别培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度各职级类别人员培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例情况。（表格中含自动计算公式）项目年度计划培训费用(万元)计划占比年度实际培训费用(万元)实际占比同比增长Unnamed: 1 高层管理者600.24489795918367346650.250.08333333333333333Unnamed: 2 中层管理者400.16326530612244897480.184615384615384630.2Unnamed: 3 基层管理者700.2857142857142857650.25-

2025年培训成效分析图表（各部门） - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训成效分析图表（各部门）说明：本表格主要用于分析不同部门在培训前后的业绩表现情况，具体包括每一位员工培训前后对比情况、各部门培训前后对比情况以及排名变化情况，其中的绩效考核评价改善情况仅供参考。（内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）部门及员工序号12345678910合计Unnamed: 1 部门销售部1销售部1销售部1销售部1销售部2销售部2销售部2销售部3销售部3销售部3销售部1销售部2销售部3总计Unnamed: 2 姓名张三李四王五赵六何7毛毛乐乐天天思思佳佳Unnamed:

招聘渠道比较分析图表 - 招聘渠道比较分析 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——招聘渠道评估 招聘渠道比较分析图表说明：此图表主要用于比较分析不同招聘渠道投入及回报情况，具体对比评估项目包括：收到的简历总量、合格简历数量及其成本、合格应聘者数量及成本、总体人才素质水平、招聘周期、招聘成本费用等。（表格中含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成）招聘渠道招聘渠道1招聘渠道2招聘渠道3招聘渠道4招聘渠道5合计Unnamed: 1 收到简历总数15826812032098964Unnamed: 2 有效简历数量（通知应聘人数）5669486235270Unnamed: 3 本渠道有

2025年人力资源现状与离岗情况分析表带分析图 - Sheet1 某某商务贸易公司——人力资源管理 年度人力资源现状与离岗情况分析表职系销售岗位技术岗位行政岗位总计Unnamed: 1 图示Unnamed: 2 当前年度现实需求现实人数富余/空缺人员离岗原因现实需求现实人数富余/空缺人员离岗原因现实需求现实人数富余/空缺人员离岗原因Unnamed: 3 65空缺 1 人32空缺 1 人1012富余 -2 人Unnamed: 4 未来第一年期初人数离岗人员预测总需求期初人数离岗人员预测总需求期初人数离岗人员预测总需求Unnamed: 5 5.02.08.02.00.03.012.02.010.0Unnamed: 6 未来第二年期初人数离岗人员预测总需求期初人数离岗人员预测