2025年特殊岗位管理指南 - 特殊岗位管理办法 特殊岗位管理办法 1.目的： 1.1 确保特种作业人员具备特种作业能力和相应的安全意识，从而最大程度降低特种作业所带来的安全隐患； 1.2 为了预防、控制和消防本公司范围内的职业病危害，保护员工的身心健康及相关权益。2.范围：适用于集团内所有特种作业人员及在本集团内实施承包的施工单位。3.指导原则：NO122.12.233.13.23.33.43.54.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 特种作业人员登记台帐 7.2 重大危险源岗位清单 7.3 职业健康体检清单 7.4 标准作业票Unnamed: 1 必要事项/流程简图特岗定
2025年门禁管理指南 - 门禁管理指南 门禁管理指导书 1.目的： 规范集团内门禁的管理。2.范围：适用于集团所有门禁。3.指导原则：NO12344.图例/表例/事例：无 5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 门禁权限列表 7.2 员工门禁权限申请表 7.3 门禁卡领取记录表Unnamed: 1 必要事项/流程简图员工门禁权限申请门禁管理门禁卡发放，更换及收回门禁系统数据库管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人人力资源人力资源/信息部人力资源信息部Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 新员工由人力资源
2025年消防管理指南 - 消防安全管理指南 消防设施管理办法 1.目的： 1.1是确保公司在发生火灾等事故时消材器材能正常使用、消防通道通畅，以减少公司的财产损失、环境污染、员工不受到伤害。2.范围：适用于所有的消防器材的管理。3.指导原则：NO1234564.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 保安管理指南7.附件:7.1 消防设施登记检查表Unnamed: 1 必要事项/流程简图安全消防设施定置图消防设施配置消防器材检查消防器材使用消防器材采购、维修消防器材损坏管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人管理部
员工长短板分析工具（依据指标评分，手工输入数据） - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分，手工输入基础数据）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析某一位员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与均值、标杆值对比分析。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；综合分析数据为自动城乡；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示。使用方法：只
2025年考勤管理(指纹打卡统计) - 考勤统计表 Unnamed: 0 XXX有限公司指纹考勤统计表 工号备注：1.病假，提供就诊证明可享受一天的带薪病假，无就诊证明或者未提供则按事假处理。2.婚假2.1符合法定婚龄且入职半年以上的员工，可享受带薪婚假3天。2.2婚假需在领取结婚证后6个月内使用，并需一次休完，逾期不予保留。结婚证领取日期必须在劳动合同期内方可有效。2.3最迟在休完婚假后的三日内，持《结婚证》原件办理婚假确认手续，否则按事假处理。3.年休假年休假于年底统一安排，按集团发文执行。4.产假女职工生育享受128天产假,其中产前可以休假15天。难产的增加产假15天。生育多胞胎的,每多生
2025年指标业绩进度--统计查询工具（可查询、自动统计） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 业绩指标进度统计Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 说 明业绩指标明细 Unnamed: 0 公司总任务量：员工编号100110021003100110041004 指标（业绩）进度表 31000姓名张三1张三2张三3张三1张三4张三4Unnamed: 2 已完成任务量：项目编号TX001TX001TX002TX002TX002TX002Unnamed: 3 22300项目名称项目1项目1项目2项目2项目2项目2Unnamed: 4 业务量7000300050005000100010000Unnamed: 5 总完成率：已完成
2025年数据备份管理指南 - 数据备份管理指南 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 保证集团内数据安全，在灾难发生的时候及时能恢复生产； 1.2 明确数据备份内容，规范作业员数据备份操作；2.范围：适用于集团内所有数据备份。3.指导原则：NO123344.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 数据备份申请表 7.2 数据恢复申请表 7.3 数据备份日志表 7.4 数据备份策略表Unnamed: 1 必要事项/流程简图数据备份方式分类数据备份等级数据备份控制要求数据恢复控制要求用户备份和恢复需知Unnamed: 2 数据备份管理指南 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unname
2025年年会组织指引 - Sheet1 Unnamed: 0 年会组织指引 序号123Unnamed: 2 阶 段会前准备年会现场控场会后保障Unnamed: 3 序号123456789101112131234123Unnamed: 4 事 项召开年会筹备小组会议征集主持人及年会节目酒店会场及广告公司预定确定年会礼品、奖品及抽奖颁发方式制作年会流程整理节目单制作暖场视频、主屏、测屏图及其他视频宣传品准备主持人筛选编写串词第一次节目彩排最终确定节目表演顺序及节目名单和串词2次彩排确定领导发言顺序及讲话时间会务组物资到位现场彩排控场现场服务清点酒水酒水打包运回清点剩余酒水入库Unnamed: 5 要 求1、确定年会主指标量表
2025年工作工程任务指令单 - 指令单 Unnamed: 0 指 令 单 编号：20190002 任务名称任务内容任务标准完成期限完成记录结果认定被指令单位被指令人签字备注注：本单一式两份，发令与被指令人各执一份指 令 单 编号：20190002任务名称任务内容任务标准完成期限完成记录结果认定被指令单位被指令人签字备注Unnamed: 2 优 〇 良〇 中〇 差〇 发令人（签字）： 日期：优 〇 良〇 中〇 差〇
2025年生产指令单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 生产指令单编号123456789101112131415说明Unnamed: 3 来料批号业务：Unnamed: 4 客户姓名Unnamed: 5 客户 订单量Unnamed: 6 预领料日品管：Unnamed: 7 客户料号Unnamed: 8 产品名称Unnamed: 9 产品规格制造：Unnamed: 10 预计 入库日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 11 成品库存Unnamed: 12 生产数量仓库：Unnamed: 13 出货日Unnamed: 14 产品料号Unnamed: 15 品名Unnamed: 16 型号规格主管：U
2025年生产指令单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 生产指令单客户订单号：客户姓名国籍产品名称电线插头外观 要求技术要求物料编号12345678合计注意事项包装要求备注要求技术审核制单人：Unnamed: 3 物料描述□同意 □不同意 更改： 签名： Unnamed: 4 性别下单日期型号规格业务：Unnamed: 5 型号规格订单数量单位Unnamed: 6 客户地址可附图单位用量货仓发料：Unnamed: 7 交货日期需求数量Unnamed: 8 生产单号：联系电话电压频率生产数量实领数量生产部领料：Unnamed: 9 备注
2025年绩效考核指标 - 绩效考核指标 电商绩效考核指标 标准考核指标库Unnamed: 1 KPI考核项费用率盘点准确率发货及时性、准确率到达及时性、准确率库存损耗率退货处理及时准确率货龄管理Unnamed: 2 目标值≤5.2%≥99.99%1≤0.05%≥99.5%≤0.005%1≤5%Unnamed: 3 体系文件财务管理制度、运输合同、薪资制度财务管理制度、盘点管理制度、仓库管理制度、仓库操作手册、设备管理制度物流管理制度、仓库管理制度、品控管理制度、财务管理制度、销售管理制度、仓库操作手册、运输合同、装卸管理制度仓库管理制度、品控管理制度、财务管理制度、销售管理制度、仓库操作手册物流管理制度、运输合同
项目经理绩效考核指标 - 项目经理 项目经理绩效考核指标 内容1、基本绩效考核指标（总分30分）2、关键绩效考核指标（总分70分）合计被考核人：Unnamed: 1 考核项目工作态度遵守纪律业务素养工作协调绩效考核执行制度工作配合安全生产质量控制文明施工工程进度材料使用成本控制资金回收Unnamed: 2 考核内容和方式主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。是否能严格遵守公司劳动纪律管理制度。每违反一次，扣0.5分。思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不
2025年公司市场部绩效考核指标库 - 市场部 公司市场部绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 1 绩效考核指标市场占有率广告投放有效率销售额增长率市场推广费用控制率媒体正面曝光次数主推产品销售额占比新产品销售额占比各策划方案的成功率推广活动销售增长率品牌认知度产品认知度Unnamed: 2 指标定义/计算公式公司产品销售量/市场同类产品销售量*100%销售收入增长率/广告费用增长率*100%（当期销售额-上期销售额）÷上期销售额*100%实际费用/市场推广预算费用*100%公司各种活动中，相关媒体对我司进行的正面报导次数。收集正面宣传曝光的次数（市场部期初确定的主
2025年工程部—工程部经理绩效考核指标 - Sheet1 工程部—工程部经理绩效考核指标 一、工程部经理考核指标表指标编号1234567备注：考评结果以“优、良、中、差”四级别划分，请考评人严格遵守公平、公正的原则进行评选。Unnamed: 1 考核指标管理工程技术、质量两方面负责项目的技术研发和质量管理建立健全管理制度对技术管理机构进行指导领导和指挥公司各项管理机构及质量监测机构工程验收的主持工作其他事宜Unnamed: 2 Unnamed: 3 内容说明 在总经理领导下，主管公司技术、质量工作负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的
2025年职能类考核指标清单 - 职能类 职能类考核指标清单 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139Unnamed: 1 考核项目人力资源采购市场服务中心生产设备指标量表
2024年公司绩效指标库系统 - 目录 Unnamed: 0 公司绩效指标库系统指标库说明最后一次维护人：公共类绩效指标：意指所有部门均可选用的绩效指标专业类绩效指标：适用于特定部门的绩效指标Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 最后一次维护时间：1-公共类绩效指标 公司公共类绩效指标 序号12345678910111213Unnamed: 1 名称培训计划达成率年度人均培训时间完成率核心员工保持率员工离职率后备干部储备率分支机构满意度费用预算控制率年度销售目标达成率年度利润目标达成率年度回款目标达成率产品毛利率专项工作目标达成率人均效率达标率Unnamed: 2 指标定义/计算公
2025年电商月工作考核指标 - 电商月工作考核指标 电商月工作考核指标 考核期： 年 月 日～ 月 日 序号12345678910111213141516171819202122232425部门经理上级主管团队成员行政备案Unnamed: 1 岗位名称运营经理网编专员BD专员客服专员活动专员销售专员Unnamed: 2 人员Unnamed: 3 指标名称网站销售访问数据内容指标网站合作网站合作客服数据内容推广活动运营网站销售Unnamed: 4 考核点网站会员产品销售总额网站线上广告销售总额会员活动等其他销售总额日均访问量注册会员(含免费)专题策划上线线上活动策划执行网站平面信息更新网站互动内容更新外部
2025年考核指标库 - 职能类 职能类考核指标清单 序号134567891011121314161718192051525411211311411511611823456101112131415161718192021565758596061626364656667686970717273747576777879808182838485868788899091929394969799100101102103104105106108109119120121122123124125126127242526272829303132333435363738394041424344454647128129130Unnamed: 1 考核项目人力资源采购市场服务中心生产设备总经办研发项目申报财务行政部人员管理 否定指标Unnamed: 2
