安全生产月宣传单
2024年产品生产成本核算表 - 费用核算 Unnamed: 0 产品成本核算表 一 材料费用二 直接人工费用三 制造费用成本费用合计Unnamed: 2 配件编码1.原材料2.外购/外加工3.包装材料4.辅料材料费用小计:配件编码直接人工费用小计制造费用﹕运输费用折旧费 制造费用小计Unnamed: 3 配件名称配件名称Unnamed: 4 物料批号生产工艺金额成本汇总 耗用材料小计﹕花费工资小计﹕制造费用小计﹕管理费用小计﹕料工费用合计﹕物料编码人数四 管 理 费 用Unnamed: 6 单位单位KGKGKGKG单位PCPCPCPC单位PCPCPCPC单位PCPCPCPCPC单位H/人H/人H/人
2024年生产管理生产计划生产排程 - Sheet1 生 产 计 划 表 序号1234567891011合计Unnamed: 1 产品品名产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11Unnamed: 2 规格型号1-AA－１2-AA－１3-AA－１4-AA－１5-AA－１6-AA－１7-AA－１8-AA－１9-AA－１10-AA－１11-AA－１Unnamed: 3 订单 数量20000145002000664481038285660920015020448009320087060448270Unnamed: 4 计 划 排 期2020-03-16 00:00:001500015000Unnamed: 5 2020-03-17 00:00:0......
2024周生产计划表-自动分配计划exce表格 - 基础数据 产品编号 CBZS01037CBZS01038CBZS01042CBZS01043CBZS01023OAYYX0006ODYYX0006ODYYX0141ODYYX0182CBWCX7503CBZK20002CBZK20003CBZS01023OAYYX0020OAZLF0012OAZLF0040OAZLF0041OAZLF0053OAZLF0059ODYYX0041OAYYX0025OAZLX0001ODYYX0117CAFH10017CAFH10018CAFH10019CAFH10020CASM10030CBWBXXX09CBWGX1001CBWGX1002CBWLXXX02OAZLF0097ZA010G001ZA010G002ZA010G003ZA010G004ZA010G005ZA010G006ZA010G007ZA010G008ZA010G009ODYYX0090ODYYX0073ODYYX0071ODYYX0181OAYYX0086OAYYX0007ODYYX0007......
2024财务系统生产成本核算-BOM表excel表格 - 首页 原料单价表 Unnamed: 0 原料单价表 原料编号B001B002B003B004B005Unnamed: 2 原料名称木材塑料水胶水纸Unnamed: 3 原料规格SACVGTR纯净水GF20*30Unnamed: 4 原料单价5060403025原料领用明细表 Unnamed: 0 原料领用明细表 日期2019-12-01 00:00:002019-12-01 00:00:002019-12-01 00:00:002019-12-01 00:00:002019-12-01 00:00:002019-12-02 00:00:002019-12-02 00:00:002019-12-02 00:00:002019-12-02 00:00:002019-12-02 00:00:002019-12-03 00:00:002019-12-03 00:00:002019-12-03 00:00:002019-12-03 00:00:002019-12-04 00:00:002
2024年生产计划达成率统计分析一览表 - 1月 Unnamed: 0 生产计划达成率统计分析一览表 自动计算月份计划数量实际数量计划批量实际批量目标达成目标值Unnamed: 1 1月235650235650505010.99Unnamed: 2 2月507854578521200.92696334219421740.99审 批Unnamed: 3 3月255981255981676710.99Unnamed: 4 4月35650035344980790.98947089761570830.99Unnamed: 5 5月456657577575780.39005876898283270.99Unnamed: 6 6月0.99Unnamed: 7 7月0.99Unnamed: 8 8月0.99Unnamed: 9 9月0.99Unnamed: 10 10月0.99Unnamed: 11 11月0.99Unnamed: 12 12月0.99编 制Unnamed: 13 合计944581891622975794
2025年建筑工程安全教育培训记录表 - 安全教育培训记录表 Unnamed: 0 建筑工程 全教育培训记录表 AQ-C1-18培训主题培训部门或召集人培训时间 培训提纲：新工人入场“一级”安全教育，国家有关安全生产的法律法规及地方法规。教育内容: 项目（一级）教育内容 一、 一般教育。 1. 新工人入场安全教育的意义和必要性。 2. 建筑施工的特点，它给劳动者安全带来那些不利因素。 3. 国家、行业、地方及企业当前安全生产形式。 二、 安全生产法规和安全知识教育。 1.«中华人民共和国宪法»第42条，«中华人民共和国刑法»第113条，114条、115条、187条。 2. «国务
2024年生产设备日常点检表 - 1 生产设备日常点检表 设备名称： 日 期 项 目1.电源开关是否正常.2.加工液是否到位.3.设备各部润滑点状况是否正常.4.检查手柄、档位、开关、旋钮等确保在原位或所需的位置4.X.Y.Z轴走向是否正常.5.操作控制杆是否正常.6.传动皮带、齿轮是否良好.7.机床运转是否正常.8.磁力盘磁力是否正常。9.自动装置是否正常.10.调速开关是否正常.11.各种安全装置运作是否正常.12.离合器与刹车运行状况是否良好.13.夹头是否夹好,有无松动.14.地脚螺丝有无松动.15.重要继电器、接触器是否良好.点检异常（异常内安全生产月宣传单
2024年生产管理质量管理周报表 - 生产周报表 儿股份有限责任公司 产 品 质 量 周 报 表品名XX产品序号12345678合计Unnamed: 1 日期星期检验批合格批目标合格率实际合格率不良项目ABCDEFGHUnnamed: 2 435494354920019810.99数量50433526201595203Unnamed: 3 435504355020019010.95不合格率0.2463054187192120.2118226600985220.1724137931034480.128078817733990.09852216748768470.07389162561576360.04433497536945810.02463054187192121Unnamed: 4 435514355120019310.965累计不合格率0.2463054187192120.4581280788177340.6305418719211820.7586206896551720.857142857
2024年销售计划生产安排管理系统 - 主页 基础信息设定 客户及产品设定 Unnamed: 0 所有产品信息登记编号755775587559756075617562756375647565756675677568756975707571757275737574Unnamed: 1 品名PARKINGINPUT,1STINPUT,2ST5TH SPEED INPUT.6TH SPEED INPUT.3RD SPEED INPUT3RD SPEED INPUT7TH SPEED INPUTTH SPEED INPUTOUTPUT,1ST.OUTPUT,2ST.OUTPUT,ND.1OUTPUT,ND.2OUTPUT,ND.3 ASSY-1ST SPEED ASSY-2ST SPEED ASSY-4TH SPEED ASSY-4TH SPEEDUnnamed: 2 单价28.6128.6228.6328.6428.6528.6628.6728.6828.6928.7028.7128.7228.7328.7428.7528.7628.7728.78Unnamed: 3 Un
工厂生产管理系统 - 主页 月度生产情况实时监督 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123Unnamed: 2 产品编码245652145445456月度生产情况实时监督 产品排气管01汽车灯02扇门螺丝钉Unnamed: 4 1.0587.0254.0120.0Unnamed: 5 2.01107.0549.0124.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unnamed: 19 16.0Unnamed: 20 17.0Unnamed: 21 ......
2025年生产作业流程 - Sheet1 Unnamed: 0 生产部作业流程步骤生产 任务生产 领料首件 确认订单 生产产品 全检维修 报废产品 返工产品 入库Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 作业说明任务下达： 1.生产部接生管《生产任务单》，进行生产作业。生产领料 1.物料员按照《生产任务单》，开《领料单》到到仓库领取生产所需物料。首件生产确认： 1.负责人根据《生产任务单》领取相关产品工程图等文件，并安排好生产线制作首件交给品保做首检。首件确认OK后，安排生产。生产管理： 1.生产过程中，生产部门按照工程图进行生产作业，管控产品品质，效率，及物料管控。 2.作业员发现不良品的，挑选出来，
2024年生产管理看板 - 看板 Unnamed: 0 2018-07-22 00:00:00Unnamed: 1 已安全生产天数1各班组产量对比甲班目标完成率Unnamed: 2 Unnamed: 3 0.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 1.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 8.0Unnamed: 8 乙班目标完成率Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 各班组效率统计Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 丙班目标完成率Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 丁班目标完成率Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 每天产量情况统计源数据 Unnamed: 0 今天是： 班组甲班乙班丙班丁班月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2018-07-22 0
2024年生产效率分析图表 - 生产效率分析表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产效率分析图表说明：生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与最大产出两者间的比率。可反映出达成最大产出、预定目标或是最佳营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或是利润等目标下的绩效。计算公式: 生产效率 = 产出工时 ÷ （实际工人出勤工时-挡产工时/损失工时）。产出工时是指标准总工时=产出数量*标准工时；实际工人出勤工时减去损失工时，为最终的实际总投入工时。本表格对生产企业月度生产效率、每周各部门生产效率以及异常工时进行了详细统计和分析，且内含
2024年小学食堂卫生食品安全检查记录表 - Sheet1 小学食堂卫生食品安全检查记录表 检查时间检查人员 检查内容环境卫生厨房卫生从业人员个人卫生食品 采购储存消毒措施食品留样电器设施存在问题整改时限整改情况备注：检查情况栏，正常合格画“√”不合格文字说明。Unnamed: 1 第 周 星期 年 月 日1.门前卫生区域是否干净，堆放的垃圾是否及时倒掉.2.剩菜桶是否摆放在指定位置.3垃圾桶，是否放在定地点、是否加盖、是否及时倒掉.4水沟是否及时清理干净5、灶台、案板等灶具是否保持干净。6、加工用设施、设备及灶具、餐具是否清洁，7、地面、墙壁、玻璃是否清洁，8、
2024年不同生产数量的产品成本测算工具 - 未名潮管理工具 营销实战工具 不同生产数量的产品成本测算工具 说明：此表格主要用于不同生产数量条件下的产品成本核算，可进行比较分析。费用主要包括直接材料费用、直接人工费用、燃料及动力费用、制造费用四大部分。产品成本核算，一方面有利于控制成本费用，另一方面可以作为产品定价的重要依据。注：1.直接人工成本是按照工艺流程来计算的，也可以直接按照部门维度来进行统计计算，但计量单位一般都统一为工时。2.所列费用项目、计量单位、名称设置等仅供参考，应根据实际进安全生产月宣传单
2024年生产线平衡分析图表 - 生产线平衡 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产线平衡分析图表说明：本文档主要用于分析某生产线的平衡工时、标准产能、每小时产能、人均产能以及平衡率。可以帮助生产管理者分析和改善瓶颈工序，以提高生产效率。表格中内含自动计算公式，且自动生成了平衡工时图表。（只需录入各工序岗位人数、各工序标准工时数据即可，其它全部为自动函数）产品名称流程图/流程说明序号123456789101112注：○表示一般生产作业工序，●为瓶颈工序，△表示检测工序，◇表示包装。生产线总人力生产线每小时产能(pcs/h)核准Unnamed: 1 工序名称工序1工序2工序3工序
2024年客户订单及生产跟踪系统 - 使用说明：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、《产品资料》《供应商资料》《客户资料》表中录入对应信息，方便其他表格选择调用。《客户订单录入》双击选择日期，客户，产品信息，点击按钮可以进行单据的增删查改打印操作。《采购订单录入》双击选择日期，通过参照按钮，参照客户订单生成单据。《入库录入》双击选择日期，通过参照按钮，参照采购订单生成单据。《出库录入》双击选择日期，通过参照按钮，参照客户订单生成单据。《供应商总览》用于汇总所有供应商的应收已付款项。《供应商对账》用于汇总单个供应商的应收已收明细账。《付款明细》双击选择日期，供应商，结算方式。《收款明细》双
2024年订单生产流程图 - 订单生产流程图 关联部门或岗位 客户业务部供销部财务部生产部采购 （供销部兼任）供应商仓库品管部生产车间Unnamed: 1 相关流程 主要工作职责 1. 产品价格定位 2. 开拓市场及客户 3. 客户订单需求确认，提交订单申请给供销部 1. 审核订单申请是否符合要求，签订销售合同，由总经理审批 2. 下达厂内生产计划到生产部 3. 跟踪出货并负责催收取货款余款 4. 与客户沟通协调出货、售后等事宜1. 根据供销部提供的销售合同、采购合同跟进资金到位情况 2.根据供销部成品出货量、仓库物料、成品的收、付、存数据核算成本_x000D_1. 订单生产需求接收 2. 确认物
车间工作生产计划表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间部门：订单号18ZZR5466-718ZZR5423-118ZZR5443-118ZZR5466-818ZZR5582-118ZZR5582-218ZZR5602-318ZZR5700-218ZZR5774-1818ZZR5774-1918ZZR5774-2018ZZR5774-2118ZZR5774-2218ZZR4717-118ZZR583418ZZR5774-2518ZZR5774-26Unnamed: 2 产品规格LM-602G 18/410LM-606Q 18/410LM-801B 18/415LM-602G 18/410LM-602G 18/410LM-602G 18/410LM-602G 18/410LM-801B 18/415LM-801A 18/410LM-801A 18/410LM-801A 18/410LM-801B 18/415LM-801A 18/410LM-606S 18/400LM-606S 18/400LM-602D 18/410LM-602D 18/410Unnamed: 3
