安全生产宣传单

2024年小学食堂卫生食品安全检查记录表 - Sheet1 小学食堂卫生食品安全检查记录表 检查时间检查人员 检查内容环境卫生厨房卫生从业人员个人卫生食品 采购储存消毒措施食品留样电器设施存在问题整改时限整改情况备注：检查情况栏，正常合格画“√”不合格文字说明。Unnamed: 1 第 周 星期 年 月 日1.门前卫生区域是否干净，堆放的垃圾是否及时倒掉.2.剩菜桶是否摆放在指定位置.3垃圾桶，是否放在定地点、是否加盖、是否及时倒掉.4水沟是否及时清理干净5、灶台、案板等灶具是否保持干净。6、加工用设施、设备及灶具、餐具是否清洁，7、地面、墙壁、玻璃是否清洁，8、

2024年不同生产数量的产品成本测算工具 - 未名潮管理工具 营销实战工具 不同生产数量的产品成本测算工具 说明：此表格主要用于不同生产数量条件下的产品成本核算，可进行比较分析。费用主要包括直接材料费用、直接人工费用、燃料及动力费用、制造费用四大部分。产品成本核算，一方面有利于控制成本费用，另一方面可以作为产品定价的重要依据。注：1.直接人工成本是按照工艺流程来计算的，也可以直接按照部门维度来进行统计计算，但计量单位一般都统一为工时。2.所列费用项目、计量单位、名称设置等仅供参考，应根据实际进

2024年生产线平衡分析图表 - 生产线平衡 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产线平衡分析图表说明：本文档主要用于分析某生产线的平衡工时、标准产能、每小时产能、人均产能以及平衡率。可以帮助生产管理者分析和改善瓶颈工序，以提高生产效率。表格中内含自动计算公式，且自动生成了平衡工时图表。（只需录入各工序岗位人数、各工序标准工时数据即可，其它全部为自动函数）产品名称流程图/流程说明序号123456789101112注：○表示一般生产作业工序，●为瓶颈工序，△表示检测工序，◇表示包装。生产线总人力生产线每小时产能(pcs/h)核准Unnamed: 1 工序名称工序1工序2工序3工序

2024年客户订单及生产跟踪系统 - 使用说明：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、《产品资料》《供应商资料》《客户资料》表中录入对应信息，方便其他表格选择调用。《客户订单录入》双击选择日期，客户，产品信息，点击按钮可以进行单据的增删查改打印操作。《采购订单录入》双击选择日期，通过参照按钮，参照客户订单生成单据。《入库录入》双击选择日期，通过参照按钮，参照采购订单生成单据。《出库录入》双击选择日期，通过参照按钮，参照客户订单生成单据。《供应商总览》用于汇总所有供应商的应收已付款项。《供应商对账》用于汇总单个供应商的应收已收明细账。《付款明细》双击选择日期，供应商，结算方式。《收款明细》双

2024年订单生产流程图 - 订单生产流程图 关联部门或岗位 客户业务部供销部财务部生产部采购 （供销部兼任）供应商仓库品管部生产车间Unnamed: 1 相关流程 主要工作职责 1. 产品价格定位 2. 开拓市场及客户 3. 客户订单需求确认，提交订单申请给供销部 1. 审核订单申请是否符合要求，签订销售合同，由总经理审批 2. 下达厂内生产计划到生产部 3. 跟踪出货并负责催收取货款余款 4. 与客户沟通协调出货、售后等事宜1. 根据供销部提供的销售合同、采购合同跟进资金到位情况 2.根据供销部成品出货量、仓库物料、成品的收、付、存数据核算成本_x000D_1. 订单生产需求接收 2. 确认物

车间工作生产计划表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间部门：订单号18ZZR5466-718ZZR5423-118ZZR5443-118ZZR5466-818ZZR5582-118ZZR5582-218ZZR5602-318ZZR5700-218ZZR5774-1818ZZR5774-1918ZZR5774-2018ZZR5774-2118ZZR5774-2218ZZR4717-118ZZR583418ZZR5774-2518ZZR5774-26Unnamed: 2 产品规格LM-602G 18/410LM-606Q 18/410LM-801B 18/415LM-602G 18/410LM-602G 18/410LM-602G 18/410LM-602G 18/410LM-801B 18/415LM-801A 18/410LM-801A 18/410LM-801A 18/410LM-801B 18/415LM-801A 18/410LM-606S 18/400LM-606S 18/400LM-602D 18/410LM-602D 18/410Unnamed: 3

2024年年度安全检查计划 - 安全检查 公司年度安全检查计划 序号1234569101112131415161718192021Unnamed: 1 项目日常节假日检查专项安全检查专项安全检查编制：Unnamed: 2 内容日常安全检查（人员是否安全作业、现场通道/物料、危险源管理情况）春节节前联合安全大检查清明节前联合安全大检查五一节前联合安全大检查国庆节前联合安全大检查元旦节前联合安全大检查电气、线路安全劳保用品检查现场作业标准化检查特种作业安全检查危险化学品安全检查信息安全检查施工作业设备安全操作规程检查特种设备的安全检查（检测）监测设备、仪表检查（检测）车辆安全检查（年审/季审）夏季防

2025年模具生产跟踪查询系统（带图片） - 4403S3971112兰州永特张三上滑下滑边封光企勾企上方下方中柱转角方管门料幕墙其他139X55139X100160X55160X60160X100160X120178X60178X120178X130198X65198X130200X65200X130200X140220X70220X140238X150240X140260X160280X18090.0100.0110.0115.0120.0125.0130.0140.0150.0178.0228.0OK表面骨影尺寸不符，超差安全生产宣传单

新员工三级安全教育培训表 - Sheet1 新员工三级安全教育培训表 姓名健康情况 厂级主要培训内容：安全生产方针、安全生产的意义，有关的安全生产法规，从业人员安全生产方面的权利和义务，本单位安全生产的基本情况、特点及要求，生产中的危险有害因素及其可造成的危险效果，特殊危险场所，危险部位，安全用电，防火防爆，防止机械伤害，防尘防毒知识。 本单位安全生产规章制度，劳动纪律，作业场所和工作岗位存在的危险因素的防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。使他们对生产中所存在的危害有一个基本的了解，使他们对安全生产有一个基本的认识，树立自觉遵章守纪的纪律意识。

2024配电箱安全巡查记录表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 配电箱安全巡查记录表配电箱编号：Ad1011-01检查项目检查标准12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 箱体内外 整洁整洁√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 防水性能良好

2025生产计划表-进度表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产进度管理表序号12345678Unnamed: 2 订单数量8订单日期2021-08-01 00:00:002021-08-05 00:00:002021-08-06 00:00:002021-08-09 00:00:002021-08-12 00:00:002021-08-15 00:00:002021-08-17 00:00:002021-08-21 00:00:00Unnamed: 3 开始日期2021-08-01 00:00:00订单编码D10101D10102D10103D10104D10105D10106D10107D10108Unnamed: 4 结束日期2021-08-31 00:00:00订单数量200200200200200200200200Unnamed: 5 开始日期2021-08-02 00:00:002021-08-06 00:00:002021-08-0......

生产计划进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产计划进度表-生产排单表序号1234567891011Unnamed: 2 11订单总数订单编码D10101D10102D10103D10104D10105D10106D10107D10108D10109D10110D10111Unnamed: 3 3600订单数量订单名称订单▁A订单▁B订单▁C订单▁D订单▁E订单▁F订单▁G订单▁H订单▁I订单▁J订单▁KUnnamed: 4 规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10规格11Unnamed: 5 2160完成数量下单日期2021-07-01 00:00:002021......

生产计划执行进度统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011121314Unnamed: 2 生产计划执行统计表Production Plan Execution Statistics订单数量订单完成量下单日期2022-04-18 00:00:002022-04-19 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-21 00:00:002022-04-19 00:00:002022-04-23 00:00:002022-04-24 00:00:002022-04-25 00:00:002022-04-26 00:00:002022-04-19 00:00:002022-04-20 00:00:002022-04-21 00:00:002022-04-22 00:00:002022-04-23 00:00:00Unnamed: 3 142订单金额1200150025001700130014001700260028003000

2023生产订单管理系统 - 看到此界面时，您可能未安装VBA插件，或没有启用宏，我们一起检查一下吧~如果您的表格未安装VBA插件，那么会出现下方截图中红框的字样，放大一些看看吧~下方是VBA插件的下载链接，自行下载安装就好啦，安装在哪里都可以运行哦~链接：https://pan.baidu.com/s/1cjIo3q7cGztZDk-2-l2jYQ提取码：hfym安装完成后，重启WPS软件，记得点击“启用宏”按钮。点击左图跳转下载链接如果您的表格没有启用宏，那么会出现下放截图红框的字样，放大一些看看吧~点击红框中的“启用宏”按钮，就可以啦~当您启用宏之后，这个界面会自动隐藏~我是设计师：灰飞烟灭祝您工作生活愉快

生产排产明细表-生产日报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 排产明细表▼序号12345678910111213141516Unnamed: 3 排产记录16排产数量1090Unnamed: 4 生产排产明细表-生产日报表排产日期2022-09-19 00:00:002022-09-20 00:00:002022-09-21 00:00:002022-09-22 00:00:002022-09-23 00:00:002022-09-24 00:00:002022-09-25 00:00:002022-09-20 00:00:002022-09-21 00:00:002022-09-22 00:00:002022-09-23 00:00:002022-09-24 00:00:002022-09-22 00:00:002022-09-23 00:00:002022-09-24 00:00:002022-09-25 00:00:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 排产单号D10101D10..

生产报表表格模板 - Sheet1 生产报表 编报单位名称：产品名称合 计原材料利用率分析Unnamed: 1 规格型号项 目原材料投入量生产合格品数量单位产品净重合格品总重量材料利用率收回残值(%)Unnamed: 2 计量单位计算1234=2*35=4/16Unnamed: 3 产量本期实际Unnamed: 4 直接材料标准定额Unnamed: 5 统计期间：直接人工差异率Unnamed: 6 制造费用机器设备利用情况分析Unnamed: 7 总成本Unnamed: 8 单位产品成本设备名称Unnamed: 9 标准单位成本本期实际工时Unnamed: 10 差异率标准工时Unnamed: 11 单位：元原因差异率安全生产宣传单

公司生产部门采购订单表格 - MVNSZQR Sheet1 Unnamed: 0 xxx有限公司 地址: 电话: 传真:订 购 单供应商：联系人：电 话：序号12345678910人民币壹佰贰拾叁元整备注:1、以上价格含税，供应商提供发票为： 增值税专用发票: 税率： 普通商品销售发票：2、付款期限及方式： 。3、送货地址： （1）******有限公司仓库； 4、品质要求： 。5、供应商在送货

单位生产成本估算表 - Sheet1 单位生产成本估算表 单位：元序号123456 如项目有多种产品，生产成本应分别计算Unnamed: 1 列1项目直接材料...直接燃料和动力...直接人工制造费用副产品回收生产成本6＝1＋2＋3＋4-5Unnamed: 2 列2规格 Unnamed: 3 列3单位Unnamed: 4 列4消耗定额 Unnamed: 5 列5单价Unnamed: 6 列6单位：元金额

生产车间员工行为规范绩效考核表下载 - Sheet1 生产车间员工行为规范绩效考核表 被考核人考核人评分标准职业道德工作要求综合评价Unnamed: 1 A优秀;B良好；C一般；D有待进步；E差考核标准遵守岗位规范，维护生产秩序，严守操作规程发扬团队精神，与同事及相关部门积极配合勤奋上进，工作要求高爱护生产设备，预防安全事故发生关心企业和生产团队，讲求工作效率掌握工作情况，熟悉工作流程上岗前准备充分，仪容仪表规范准时上岗，在生产过程中保持良好的精神状态严格按照生产操作规程进行生产增强责任心，严格执行工作程序服从指挥，保质保量完成工作任务严守生产纪律，工作期间不喧哗、闲聊勤于

生产车间员工考核标准excel模板 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝