工作表的制作
2025员工个人工作计划总结Excel模板免费下载 - Sheet1 工作计划表 2019年 月 日 星期 记录 分类每日工作每日小结明日计划Unnamed: 1 每日固定工作工作计划临时事项Unnamed: 2 计划安排Unnamed: 3 工作权重Unnamed: 4 时间安排Unnamed: 5 截止完成时间Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025员工离职工作交接免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 离职人黄臣易职位产品顾问离职日期202x/x/xUnnamed: 1 员工离职工作交接 序号1234Unnamed: 3 负责工作说明对接供应商负责对售前产品的质检负责优化产品体验负责解决用户使用产品疑问Unnamed: 4 交接到》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》Unnamed: 5 交接人张三
2024年员工每日工作总结工作汇报表 - Sheet1 工作计划表 类别工作项目及目标12345总结Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名：完成情况Unnamed: 3 存在问题Unnamed: 4 日期：解决办法Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 备注
2025团队员工协作工作表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 团队员工协作工作表序号123Unnamed: 2 今日开始工作今日结束工作工作计划F项目投标事项R项目项目招标T项目签约Unnamed: 3 张三李四Unnamed: 4 李四王五工作阶段F项目项目工作1F项目项目工作2F项目项目工作3F项目项目工作4F项目项目工作5R项目项目工作1R项目项目工作2R项目项目工作3R项目项目工作4R项目项目工作5Unnamed: 5 0赵六Unnamed: 6 00负责人张三李四王五赵六李华李倩倩张三李四王五李华Unnamed: 7 00开始日期2021-10-28 00:00:002021-10-28 00:00:002021-10-29 00:00:002021-10-30 00:00:002021-10-
2025年工程部工作周报表 - 7月 Unnamed: 0 每周工作计划和完成情况（07月/15年） 部门：工程部序号123456789101112131415每周工作计划和完成情况（07月/15年） 部门：工程部序号12345678910111213每周工作计划和完成情况（07月/15年） 部门：工程部序号123456Unnamed: 1 工作计划和规划产品驱动电源参数测试标准产品成品参数测试标准工程部文件发放流程BOM物料编码规则400、500、600方/圆形铸铝面板灯出样和封样（各1PCS）400、500、600方/圆形铸铝面板规格书产品BOM整理及完善已完成产品、配件检验标准的修正和发放。产品部件检验图纸新产品（明装）的样办出工作表的制作
2025年内容创作者工作计划表免费下载 - Sheet1 内容创作者工作计划表 姓名工作项目完成个数预计用时完成周期预计收入/月工作项目完成个数预计用时完成周期预计收入/月Unnamed: 1 张三办公模板平台Word模板20.5小时1天2000表情设计26小时7天500Unnamed: 2 Excel模板20.5小时1天某宝店铺1106小时2天600Unnamed: 3 PPT模板21小时1天某宝店铺2106小时2天300Unnamed: 4 预计月收入图片设计平台宣传海报21小时7天300AE视频模板212小时7天300Unnamed: 5 14000宣传展板21小时7天PPT定制1
2025年公司员工每周工作总结表 - 每周工作总结表-员工版 每周工作总结表-员工版 20 年 月 日 第 周 总结序号12345678本周主要工作问题对应的解决方案序号12345678汇报人：李XX 所属部门：XXXXXXXXXUnnamed: 1 本周主要工作事项下周主要工作规划Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 完成情况所占权重Unnamed: 7 备注备注
2025年公司员工每日工作计划表 - 每日工作计划表 每日工作计划表-员工版 20 年 月 日 项目个人工作今日问题今日总结汇报人：张XX 所属部门：XXXXXXUnnamed: 1 个人工作协同项目临时事件明日安排Unnamed: 2 具体工作内容1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 所占权重%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Unnamed: 7 完成结果完成进行中未完成终止Unnamed: 8 备注
2025年员工每周工作安排计划表 - Sheet1 员工每周工作安排计划表 公司：姓名陈东李四Unnamed: 1 xxx负责区域广州天河片区广州天萝岗片区Unnamed: 2 本周业绩目标销售额：20万+ 订单数：3000+销售额：20万+ 订单数：3000+Unnamed: 3 部门：xxx负责工作内容维护片区内房源信息完成各渠道房源推广（线上/线下）完成A企业员工部门购房合作方案维护片区内房源信息完成各渠道房源推广（线上/线下）Unnamed: 4 计划周期：xxxx-xxxx完成时间每日日常工作每日日常工作2019-07-27 00:00:00每日日常工作每日日常工作Unnamed: 5 注意事项说明请严格遵守后台操作要求请增加抖音小视频推广给出购房
2025年员工更换工作地申请表 - Sheet1 员工更换工作地申请表 基本信息姓名：岗位：工作地信息现工作地：申请更换工作地原因由于父母家庭都在广州，长期异地无法及时照顾家庭，故申请从北京调回广州上班领导审批领导行政：上级：经理：司董事长：Unnamed: 1 张三测试员北京是否同意更换工作地（ ）同意 （ ）不同意（ ）同意 （ ）不同意（ ）同意 （ ）不同意（ ）同意 （ ）不同意Unnamed: 2 部门：上级：申请更换到：Unnamed: 3 开发部李四广州Unnamed: 4 工号
2025年员工日常工作登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工日常工作登记表序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 员工 姓名Unnamed: 4 性别□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 岗位Unnamed: 7 收档量Unnamed: 8 收档 顾客分析Unnamed: 9 电话 回访量Unnamed: 10
2025年员工延时工作申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工延时工作申请表姓名延时 时间段工作性质申请日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日实际延时时间拟补助金额部门主管 意见备注Unnamed: 3 □工作日 □休息日 □法定节假日 □其他□加班 □值班 □其他申请延时原因Unnamed: 4 部门年 月 日 时至 年 月 日 时Unnamed: 5 延时时间Unnamed: 6 岗位延时时段Unnamed: 7 工作性质拟补助 金额大写行政主管 审核意见Unnamed: 8 职称本人确认行政部门 核实Unnamed:
2025年施工进度工作计划表 - 层计划1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 施工进度计划表 项目电渣压力焊墙柱立筋焊接绑扎墙柱钢筋放线、搭支模架支墙柱模支梁底模扎梁筋支梁侧模、平板模扎板底筋扎板面筋、悬挑板筋及构造柱插筋模板及支模架加固、局部吊模浇砼Unnamed: 2 第1天上午Unnamed: 3 下午Unnamed: 4 晚上Unnamed: 5 第2天上午Unnamed: 6 下午Unnamed: 7 晚上Unnamed: 8 第3天上午Unnamed: 9 下午Unnamed: 10 晚上Unnamed: 11 第4天上午Unnamed: 12 下午Unnamed: 13 晚上Unnamed: 14 第5天上午Unnamed: 15 下午Unnamed: 16 晚上Unnamed: 17 第6天上午Unnamed: 18 下午Unna工作表的制作
2025年施工项目计划表-工作计划 - 使用说明 Unnamed: 0 施工项目计划表 - 使用说明： Unnamed: 2 ▶ 此表格操作简单易上手，输入计划开始日期和结束日期，右侧自动计算“任务天数”，“已完成天数”和“剩余天数”，进度条自动显示进度；▶ 表格内含公式保护单元格，若想要增加行数，或修改或复制公式单元格数据，请先撤销工作表保护，路径为“审阅”-“撤销工作表保护”；欢迎访问设计师店铺：欢迎收藏网址并关注小店的优质作品施工项目计划表 Unnamed: 0 施工项目计划表 NO.123456789101112Unnamed: 2 任务名称制定计划测试预算施工阶段铺地刮白软装设计Unnamed: 3 任务具体内容项目施工预算统计
2025年员工月度工作绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 员工月度工作计划考核表（20XX年 月） 部门：序号123456789101112部门经理评分总分分管领导评价=经理评分*系数 系数范围为（0.9-1.05），最终总分不得超过100分注：1、指标类型为A、B、C三类，基准分别对应为5、3、1分； 2、个人月度工作计划应与部门月度重点工作计划相结合，一级节点、部门重点工作均为5分，完成标准须填写完成的进度或成果，并作为考核依据； 3、部门负责人评分系数范围为：1）工作未完成的，该项工作系数为0；2）工作按时完成，且质量达标的，系数为1；3）工作按时完成，但质量不达标的，系数0.6；4）工作延时完成，但质量达
2025年员工个人工作量评估表 - Sheet1 员工个人工作量评估表 基本信息姓名： 性别： 年龄：所在部门： 岗位名称： 入公司时间： 工作定量描述日常工作（每天工作中都需要从事的工作，统计单位：每天）阶段性工作（每个月需要从事的工作，统计单位：每月）临时工作（领导临时交办或突发工作，统计单位：每月）加班（超出公司规定时间的额外工作，统计单位：月）工作定性描述（选项后打勾）分别从以下积极、消极两方面工作描述中选择1至3个最能描述本岗位的词汇积极描述消极描述员工对工作岗位评价（选项后打
