2025行政部绩效考核制度及评分表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部绩效考核制度及评分表考核部门：行政部序12345678910说明 1.得分标准:满分为100分,低于70分为不合格。 2.................... 3.................... 4.................... Unnamed: 2 考核项目工作间,卫生间,其他地方,是否有定期维修,以确保地方清洁,空气流通,照明充足,地方免受汚染和没有触电危险?紧急逃生图有否按时更新并张贴于显眼处,以便员工阅览,其有效性是否经过测试 ?是否设有防火系统,是否符合保险要求?是否具备以下记录:1.健康与安全培训。2.工伤意外。3.员工医疗。有否订立未成年工的保护制度?是
品质奖罚制度（Excel版） - Sheet1 深圳XX有限公司 产品质量奖罚制度1. 目的为提升产品质量，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，从而有效的达到激励全员参与，全员品管之目的。2．适用范围本制度适用于本厂厂务部所有部门工作场所的所有人员。3．奖励细则3.1、 操作员工的奖励3.1.1、能及时发现本工序产品质量隐患，避免批量不合格品发生者，每举报一次，给予奖励10元/次；3.1.2、发现工艺/技术文件等编写错误，避免产生严重后果者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-100元/次；3.1.3、发现检验员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量损失者，每举报一次，视其影响程度
2024公司部门规章制度检查表+6S检查表+卫生检查表excel表格 - 6S检查结果及问题对策表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门总经办公室生产部办公室生产现场技术部办公室质保部办公室商务部办公室采购部办公室物流部办公室财务部办公室Unnamed: 2 平均分Unnamed: 3 6S检查结果及问题对策表问题点Unnamed: 4 对策及建议Unnamed: 5 责任部门Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 完成日期Unnamed: 8 编号：WR-64-01/09版本：A/0第 页共 页备注现场检查表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门：6S整理SEIRI整顿SEITON清掃SEISOU清洁SEIKETU教养SITUKE安全SAFETY标准总分实际得分Unnamed: 2 检查内容1234567891011
2024公司部门规章制度检查表+6S检查表+卫生检查表excel表格 - 6S检查结果及问题对策表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门总经办公室生产部办公室生产现场技术部办公室质保部办公室商务部办公室采购部办公室物流部办公室财务部办公室Unnamed: 2 平均分Unnamed: 3 6S检查结果及问题对策表问题点Unnamed: 4 对策及建议Unnamed: 5 责任部门Unnamed: 6 责任人Unnamed: 7 完成日期Unnamed: 8 编号：WR-64-01/09版本：A/0第 页共 页备注现场检查表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门：6S整理SEIRI整顿SEITON清掃SEISOU清洁SEIKETU教养SITUKE安全SAFETY标准总分实际得分Unnamed: 2 检查内容1234567891011
2025xx地产制度与流程执行处罚(附件)免费下载 - 违规行为列举 Unnamed: 0 具体违规或工作失误行为适用处罚分类 序号一1.)2.)3.)4.)5.)6.)7.)8.)二1.)2.)4.)5.)6.)7.)8.)10.)11.)12.)13.)14.)15.)16.)17.)18.)19.)20.)21.)三1.)2.)3.)4.)5.)6.)7.)10.)11.)12.)13.)14.)序号一1.)2.)3.)二1.)2.)三1.)2.)Unnamed: 2 具体违规行为（不限于）一级违规行为：收受贿赂，明显损害公司利益；利用职务之便，侵占、挪用公司财物；利用公司资源谋取私利；未按制度规定的审批权限以公司名义对外担保，以公司财产对外抵押，对外单位或个人借出......
2025财政国库管理制度改革范围划分建议表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 财政国库管理制度改革范围划分建议表序号1234Unnamed: 1 预算单位名称******合计******本级合计******二级单位合计******************三、四级等单位样式同上Unnamed: 2 2005年预算构成预算科目编码类Unnamed: 3 款Unnamed: 4 项Unnamed: 5 （按_____________________核定）名称Unnamed: 6 项目编码和名称Unnamed: 7 预算数Unnamed: 8 基本支出财政直接支付建议范围Unnamed: 9 财政授权支付建议范围Unnamed: 10 单位：万元项目支出财政直接支付建议范围Unnamed: 11 财政授权支付建议范围Sheet2 Sheet3
2025消防安全制度消防安全操作规程免费下载 - 消防安全制度防安全操作规程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 消防安全制度消防安全操作规程单项名称消防安全制度、消防安全操作规程制定Unnamed: 2 内容消防安全教育、培训制度防火巡查、检查制度安全疏散设施管理制度消防（控制室）值班制度消防设施、器材维护管理制度火灾隐患整改制度用火、用电安全管理制度易燃易爆危险物品和场所防爆制度专职、志愿消防队组织管理制度灭火和应急疏散预案演练制度燃气、电气设备的检查和管理制度消防安全工作考评和奖惩制度其它必要的消防安全制度消防设施操作规程与消防安全相关的操作规程Unnamed: 3 检查方法查阅单位
2025村委会现行规章制度调查表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 村委会现行规章制度调查表村委会名称：调查单位：序号12345678Unnamed: 3 规则制度名称规则制度1规则制度2规则制度3规则制度4规则制度5规则制度6规则制度7规则制度8Unnamed: 4 Unnamed: 5 管理的主要方面xx方面xx方面xx方面xx方面xx方面xx方面xx方面xx方面Unnamed: 6 Unnamed: 7 针对人群Unnamed: 8 档案制度：检查员：Unnamed: 9 Unnamed: 10 核心内容摘要Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 最早制定时间20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日20 年 月 日2制度表
2025规章制度审批表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 规章制度审批表单位：制度名称制度级别发布方式申请编制类型拟颁布时间起草部门经办人规章制度 制定原因说明征求 意见 情况制定部门意见审核意见负责人 签署意见编号备注Unnamed: 4 £一级 £二级 £三级 £四级£公开发布 £内部发布姓名Unnamed: 5 £新制定 £修订 £废止审核意见Unnamed: 6 颁布实施日期Unnamed: 7 Unnamed: 8 日期：申请部门拟颁布范围起草部门负责人姓名Unnamed: 9 制度编号审核意见印发数量使用说明
2025年采购进度控制表（日期版） - Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购进度控制表（日期版）说明：本文档主要用于详细记录各类物料采购工作的进展状态，可以按照日期精准的描述采购工作所处的状态。本表格仅为示例，也可以按照月度、星期等周期来进行标注或者描述。另外，有些采购是分批供货或者定期采购，则有必要对其进展状态进行进一步的说明（可在表格中批注）。制表人： 部门： 月度：2015年8月采购计划序号123456789Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4
2022工程施工流程进度控制表-带日历exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 热线电话：0000-0000000 公司地址：XX省XX市XX街道XX号2022SUN星期日00:00:001900-01-05 00:00:001900-01-12 00:00:001900-01-19 00:00:001900-01-26 00:00:0000:00:002022SUN星期日00:00:001900-01-03 00:00:001900-01-10 00:00:001900-01-17 00:00:001900-01-24 00:00:001900-01-31 00:00:00Unnamed: 4 MON星期一00:00:001900-01-06 00:00:001900-01-13 00:00:001900-01-20 00:00:001900-01-27 00:00:0000:00:00MON星期一00:00:001900-01-04 00:00:001900-01-11 00:00:0019
2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格 - Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者： 部门： 岗位：考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次，扣 分；早退 次，扣 分；旷工 次，扣 分；事假 次，扣 分；病假 次，扣 分1、嘉奖 次，加 分；记功 次，加 分；记大
2025年装订复印制作工作进度监控表 - 进度监控表 项目管理工具 装订复印制作工作进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/文件名称 Unnamed: 3 计量单位本套Unnamed: 4 任务数量10001000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000100010001000Unnamed: 5 说明：本工具主要用于监控装订复印等制作工作的进度情况（适合可数字量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：任务数量、
设计制作工作量化进度控制表 - 进度监控表 项目管理工具 设计制作可量化工作项目进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/作品名称Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 说明：本工具主要用于监控设计制作工作的进度情况（适合可量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：启动与计划时间、已完成工作量，其余为自动计算，请勿填入数据。负责人Unnamed: 5 正式启动时间2016-03-05 00:00:002016-03-1
2025年某年度人员编制计划 - Sheet1 年度人员编制计划 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 定编（人）Unnamed: 4 部门人数小计（定编）Unnamed: 5 在编（人）Unnamed: 6 部门人数小计（在编）Unnamed: 7 试用期人数小计Unnamed: 8 预计工资Unnamed: 9 超编人数行政人事部制定Unnamed: 10 缺编人数Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3制度表
2024年年度制造费用分析（财务报表分析） - 制造费用 Unnamed: 0 、制造费用分析 序号12345678910111213141516合计Unnamed: 2 项目电费燃料 人工 折旧 低值易耗品 长期待摊费用摊销 生产工具 修理费 办公费 劳保费 房租 机物料消耗员工福利 差旅费外加工费用 其他Unnamed: 3 全年金额1500186.991608774.74756764430.315833333168621.0238109.45483506.1811890147513.8538833.0553394.631785564.89596312.5591666672339014452.77114044561416354638.4525Unnamed: 4 占总额比0.09172853281698070.09836810224649630.4136092849426040.1937444859574770.002330192141555690.0
2025年年度预算编制模板 - 首页 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 返回首页 2021年预算编制总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总表序号一二三分表序号123457891011一12345678910二序号1234567三Unnamed: 2 类别例常类尾款--设备采购项目类小计类别工资及奖金五险一金派遣人员临时工费用能源开支-水、电、气低值易耗员工餐费差旅费用市内交通费邮寄费例常类合计购买A设备质保金尾款000000000尾款类合计类别购买B设备000000项目类合计总计Unnam
2025年采购进度控制表 - Sheet1 采购管理工具——采购执行与进度控制管理 采购进度控制表说明：本文档主要用于详细记录各项采购工作进展情况，具体包括物料采购计划信息、实际执行情况等，便于采购管理者动态控制和管理采购工作实施的进度与工作质量。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）制表人： 部门： 填表日期：订单明细订单号Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 订货量200200200200200200200200200Unnamed: 5 合同额Unnamed: 6 计划交货
