2025年公司内部培训签到表 - Sheet1 深圳儿有限公司培训签到表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728时间地点Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 签到Unnamed: 3 时间培训题目Unnamed: 4 序号29303132333435363738394041424344454647484950515253545556Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 签到培训人培训方式Unnamed: 7 时间Sheet2 Sheet3
2025年培训签到表 - Sheet1 培训签到表 培训课程培训时间培训形式序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 签到Unnamed: 3 备注Unnamed: 4 培训老师参训人员组织部门序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 签到Unnamed: 7 备注Sheet3
2025年教师培训签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 教师培训签到表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 3 培训主题：教育学号9982123998212499821259982126998212799821289982129998213099821319982132998213399821349982135998213699821379982138998213999821409982141998214299821439982144998214599821469982147998214899821499982150998215199821529982153Unnamed: 4 教师姓名Unnamed: 5 教师签名 Unnamed: 6 签到时间Unnamed: 7 备注
2025年员工培训签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训签到表培训时间培训地点培训方式培训人培训内容序号1234567891011121314Unnamed: 4 参加人签到Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 记录人部门Unnamed: 7 联系电话Unnamed: 8 备注
2025年暑期培训课程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 暑期培训课程表 星期 时间7：20-7:508:00-8:458:55-9:4010:00-10:4510:55-11:4011:40-13:4014:00-14:4515:00-15:4516:00-16:45备注Unnamed: 2 星期一自由安排语文数学英语数学美术英语书法Unnamed: 3 星期二英语数学语文数学音乐科学语文Unnamed: 4 星期三美术音乐体育语文语文数学英语Unnamed: 5 星期四钢琴数学科学音乐美术跆拳道乐高Unnamed: 6 星期五科学体育美术语文英语书法语文Unnamed: 7 星期六美术音乐体育语文美术跆拳道乐高Unnamed: 8 星期日钢琴数学科学音乐英语书法语文Unnamed: 9 备注
2025年年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度（20xx）培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容公司企业简介公司企业文化公司规章制度培训公司产品知识培训公司运营模式培训产品水实验演示培训消防安全培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训员工职业规划培训情绪控制培训自我管理培训人际沟通培训压力管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资源管理人员的人力资源知识培训非财务管理人员的财务知识培
2025年公司年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度培训计划表月份1122334455Unnamed: 2 日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-02-03 00:00:002020-02-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-03-06 00:00:002020-04-07 00:00:002020-04-08 00:00:002020-05-09 00:00:002020-05-10 00:00:00Unnamed: 3 培训内容及目的企业文化、安全生产教育财务系统学习生产工艺、流程采购业务相关培训质量检验相关知识OA系统操作培训企业文化、安全生产教育财务系统学习生产工艺、流程采购业务相关培训Unnamed: 4 培训对象综合行政部财务部技术部采购部研发质量
2025年培训分析表 - Summary Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训分析表部门应参训人数实参训人数计划外参训人数缺席/请假人数考试未通过人数通过人数通过率受训率Unnamed: 2 部门130253220.880.8333333333333334Unnamed: 3 部门2242055150.750.8333333333333334Unnamed: 4 部门3252412220.91666666666666660.96Unnamed: 5 部门419191180.94736842105263151Unnamed: 6 部门5151154290.81818181818181820.7333333333333333Unnamed: 7 部门6181812160.88888888888888881Unnamed: 8 部门712101370.70.8333333333333334Unnamed: 9 部门8232055150.750.8695652173913043Un培训需求表
2025年周培训计划表 - 公共课 XXXX每周培训计划表 序号MonThuWedThurFirSatUnnamed: 1 日期Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 上 午上 午上 午上 午上 午上 午Unnamed: 4 培训内容Unnamed: 5 培训方式Unnamed: 6 地点Unnamed: 7 培训人Unnamed: 8 受训人Unnamed: 9 备注
2025年会议培训签到表 - 20签到表 培训及会议签到表 □培训 □会议 主题： 主讲/主持：培训/会议内容简要：序号123456789101112131415应到人数： 说 明：1.请提前五分钟到场，如因特殊原因无法参加者须请假。 2.出勤情况记录：“√”表示出勤、“△”表示迟到、“▽”早退、“○”缺席、“◎”请假。 3.考核方式（会议不适用）--A:口试； B:笔试； C:实际操作。 4.考核结果(会议不适用):①笔试：合格-65分～75分；良好-76分～85分；优秀-≥86分； 不合格-≤64分(需重新培训考核) ②口试或实际操作：以“合格”与“不合格”鉴定。 5.
2025年单位进修培训考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位进修培训考核表姓 名所在部门进修培 训形式进修培训 起止时间个人总结：部门意见： 签字（盖章）： 年 月 日交流与合作处意见： 签字（盖章）： 年 月 日人事处意见：
2025年培训计划表（精致可打印） - Sheet1 培 训 计 划 表 单位序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 培训类别Unnamed: 2 培训对象Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 培训时间Unnamed: 5 培训方式Unnamed: 6 制表人：培训人Unnamed: 7 组织者Unnamed: 8 年 月 日完成情况（考核测评）
2025年采购部培训计划表 - 1 采购部培训计划表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 部门：培训项目采购与物控系列IT系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列IT系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列环境与安全系列IT系列环境与安全系列批准：Unnamed: 2 培训课程现代化仓储管理（条码管控）条码实际操作（仓储课）《仓储课作业员指导书》《单双梁行车操作》《物料编码原则》《发货班作业装车规则》《SAP基本操作流程》《危险品管理办法》《打包作业流程》《叉车作业流程》《物料管理办法》《产品储运管理办法》《车间安全管理》《
2025年客户服务部培训计划表 - Sheet1 客户服务部培训计划 序号123Unnamed: 1 培训类别业务技能体系标准综合能力Unnamed: 2 培训内容项目应知应会服务礼仪---微笑服务、站姿、问候、指引、迎送客等礼仪礼貌实操客服接待与处理基本知识 （投诉、接待、回访、信息管理等）销售配合阶段基本说辞入伙工作的专题培训装修申请办理及装修期间管理相关内容仓库管理物业法律法规各部门间的协调配合工作处理流程如何开展社区文化情绪控制及沟通技巧客服人员的工作职责及工作内容客户服务部操作规程员工行为规范（员工手册）物业管理相关案例分析物业管理的形式、内容、特点、及方法Unnamed: 3 授
2025年工程部培训计划表 - Sheet1 工程部培训计划表 序号1234Unnamed: 1 培训类别业务技能体系标准综合能力管理知识Unnamed: 2 培训内容前期接管单体验收、景观验收、强弱电验收二次供水系统管理房屋及工程设备维护保养电梯运行及维修保养电梯困人救援标准及现场预演如何控制设施设备能耗（能源管理等）工程质量控制停电检修操作规程设施设备巡检标准设施设备维护保养标准家政维修服务操作规程各设施设备实操培训工程维护部岗位职责工程维护部操作规程培训突然断电应急操作规程电梯故障应急操作规程设备设施应急处理操作规程员工行为规范（员工手册）工程维护部上门维修
2025年工程管理资金需求表 - Sheet1 工程管理资金需求表 工程名称市政道路平整排水管道铺设人行道建设天桥搭建绿化路灯沥青硬化电力信号灯项目总资金项目总负责人：Unnamed: 1 开工日期20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx20xx/xx/xx张三Unnamed: 2 各月份需要资金一月800030000Unnamed: 3 二月5000040000Unnamed: 4 三月2000050000Unnamed: 5 四月26000Unnamed: 6 五月8000007000Unnamed: 7 六月10000040000Unnamed: 8 七月500000Unnamed: 9 八月400000Unnamed: 10 九月60000012000060000Unnamed: 11 十月100000Unnamed: 12 十一月项目完工日期：Unnam培训需求表
2025年培训点检表 - Sheet1 培训点检表 阶段培训前一周培训前三天培训前一天培训中培训后培训材料移交Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445Unnamed: 2 项目培训场地、培训设备和教室布置的确定培训时间、地点的确定学员的通知，请假的统计讲师行程的确定和派车的申请讲师住宿的安排及用餐安排的确认学员用餐安排的确认讲师到达时间的确定和相关人员的通知课程所需的物品、讲义和培训签到表的准备培训场地的布置学员饮用水的准备音响设备的测试音频线的准备话筒的测试电脑的测试投影仪的测试投影笔
2025年销售人员培训计划表 - Sheet1 销售人员培训计划 一、培训内容产品知识培训、销售技巧培训、销售实战训练二、培训计划Unnamed: 1 日期第一天第二天第三天第四天第五天直培训结束Unnamed: 2 时间8:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～15:0015:10～16:1016:20～17:208:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～15:0015:10～16:1016:20～17:208:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～17:008:30～11:3014:00～17:008:30～12:0014:00～17:30Unnamed: 3 培训内容销售人员培训班开训仪式培训项目及培训教师介绍公司组成结构公司行政制度学习公司财务制度学习客户组织结构分析、竞争对手分析
2025年培训申请表 - Sheet1 培训申请表 编号:申请部门申请日期培训目的申请原因:提高员工基本的法律知识，更加有效的工作。培训内容:基本法律常识参加培训人员:全体物业部人员部门领导意见：Unnamed: 1 物业部20XX年6月11提高员工法律常识Unnamed: 2 Unnamed: 3 流水号:申请人培训时间培训方式Unnamed: 4 张三1天专题讲授
