个人信息表
学生个人档案信息表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 （）班学生个人档案姓名身份证号家庭住址家庭成员及其详细信息姓名家庭基本情况最擅长科目我的目标曾取得的最好成绩及荣誉自己的优点自己的苦恼是否感到学习有压力（压力来源）最想对父母说的一句话成长记录闪光点改过区家长的话成长评语班主任：Unnamed: 2 关系Unnamed: 3 职业联系电话：Unnamed: 4 出生年月日Unnamed: 5 民族健康状况去向Unnamed: 6 弱势科目Unnamed: 7 是否留守儿童监护人姓名Unnamed: 8 联系方式是否建档立卡户Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 联系电话Sheet2 Sheet3
2025年个人人际关系数据信息管理表（自助式下拉菜单） - 下拉菜单名称设置 个人管理工具 人际关系数据信息下拉菜单设置说明：本表格用于设置个人人际关系数据信息管理表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助您避免重复的录入并节约大量的时间。使用方法：在汇总数据信息之前，请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称，以下数据信息为专业设计内容，可供参考，当然也可以根据自己人际关系的特征任意修改（修改范围是指标题以下所列内容），设置自己想要的分类标准。数据表中对应项目的下拉菜单将根据此表内容自动生成。注：请尽量不要修改项目标题或者删除列，需要与数据总表项目标题保持一致
2025年个人家庭收支理财信息表 - 个人家庭收支理财信息表 个人家庭收支理财记账本 序号1234Unnamed: 1 日期2020-03-04 00:00:002020-03-05 00:00:002020-05-06 00:00:002020-05-07 00:00:00Unnamed: 2 收/支收支收支Unnamed: 3 摘要Unnamed: 4 支出金额130004001130026303Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 Unnamed: 7 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 8 目标结余8000120008000900090009000900090009000900090009000109000Unnamed: 9 年份设置：实际......
人事档案登记及查询系统 - 首页 Unnamed: 0 人事档案登记及查询系统员工登记表 员工信息登记表 序号123Unnamed: 1 员工编号YG0001YG0002YG0003Unnamed: 2 姓名小红小明王五Unnamed: 3 部门财务部销售部技术部Unnamed: 4 性别女男男Unnamed: 5 职务部长职员职员Unnamed: 6 入职日期1997-09-01 00:00:001996-07-02 00:00:002009-06-03 00:00:00返回 离职日期2015-08-09 00:00:00Unnamed: 8 就职状态在职在职离职Unnamed: 9 年龄404029Unnamed: 10 婚姻已婚已婚已婚Unnamed: 11 学历本科本科本科Unnamed: 12
XX公司人事档案账-(函数提取) - Sheet1 X X 公 司 人 事 档 案 台 账 序号1Unnamed: 1 部门一车间Unnamed: 2 姓名宋江Unnamed: 3 入职时间2013-03-04 00:00:00Unnamed: 4 工龄(月)49Unnamed: 5 身份证号421081199402080612Unnamed: 6 出生日期1994-02-08 00:00:00Unnamed: 7 年龄23Unnamed: 8 性别男Unnamed: 9 籍贯湖北省Unnamed: 10 毕业院校新疆大学Unnamed: 11 专业统计学Unnamed: 12 学历本科Sheet2 Unnamed: 0 部门 生产一车间二车间三车间物资经理办保卫科财务检验科技术人力市场部其他姓名 宋江毕业院校 新疆大学专业 统计学学历......
员工考勤表（超实用，全自动计算、统计分析 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工考勤表（超实用，全自动计算、统计分析）说明：本员工考勤表可以用来记录一个月度内每位员工、每天的出勤明细情况，包括每位员工的出勤、病假、事假、婚假、倒休、加班天数，并可以统计分析每位员工的实际出勤率、每天的员工总体出勤率、月度整体出勤率。表格内含自动计算公式，出勤的明细、统计分析数据全部可以自动计算出来，连日期显示也是自动默认的（包括每个月对应的星期）。需要注意的是，每个月的天数、星期是有区别的，每个月需要手动设置一下，只需要修改第一个日期、星期的数据即可，后
薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表个人信息表
员工工资表（2016升级标准完善版，最新 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表（2016升级标准模板，工资明细完整，全自动计算，含最新税率计算公式）说明：本工资表适合一般企业使用，所列项目非常完善、细致，且内含自动计算公式，极其实用、方便，还可直接用于工资单制作。（所列为模拟数据）。其主要特色如下：1.所列工资应发及应扣项目非常详细完整，且对每一个细分项目进行了数据统计，便于随时核算，以免计算错误；2.全自动计算，只需要列出一些基本数据（例如基本工资、岗位工资、绩效工资标准、补贴项目数据等），就可以得出扣款前应发工资、税前扣款、个人所得税
自动核算考勤及加班天数的考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门：星期姓名日期甲乙Unnamed: 2 财务部二1Unnamed: 3 三2√3.5√Unnamed: 4 四32Unnamed: 5 五4√√1Unnamed: 6 六5√4√2Unnamed: 7 日6√3Unnamed: 8 一7√4Unnamed: 9 二8病病5Unnamed: 10 三9事事Unnamed: 11 2016四10伤伤7Unnamed: 12 五11√√Unnamed: 13 六12√
各单位岗位津贴随月发放金额明细表 - Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位（章）：单 位制表人（签字）：Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额（元）Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额（元）Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额（元/月）单位负责人（签字）：Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3
工资表格（自动计算） - Sheet1 工资条 序号1合计Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 基本工资3000Unnamed: 3 岗位工资2000Unnamed: 4 学历工资1000Unnamed: 5 工龄工资1500Unnamed: 6 误餐补贴1000Unnamed: 7 交通补贴1200Unnamed: 8 通迅补贴500Unnamed: 9 考勤奖1000Unnamed: 10 加班费Unnamed: 11 其他补助Unnamed: 12 应发工资1120000000000000000000000011200Unnamed: 13 应发年终奖3800038000Unnamed: 14 社保基数
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面个人信息表
酒店前厅客房主管晋升考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 前厅部员工（主管、领班）晋升考核表被考核人： 原岗位： 晋升岗位： 考核日期：序 号1234567891011121314151617181920合计 被考核人确认： 考核人（行政办）：
酒店总台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.
客房部实操(做床)考核表 - Sheet1 客房部实操（做床）考核表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓 名刘照梅刘贵军刘 玲王圆圆杨雪雪王 媛孙腊梅李甜甜郭志霞惠巧林李改存高凡凡张宁宁成咪咪李 瑞李润琴张闪闪石晓玲王 琳王延龙王丹丹Unnamed: 2 岗 位领 班领 班领 班文 员文 员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员Unnamed: 3
