活动流程表
2025会议通知及会议流程表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议通知及会议议程流程表Unnamed: 2 公司各部、分公司兹定于20xx年xx月xx日(星期x)在x.....会议。现将有关事项通知如下：一、会议时间20xx年xx月xx日二、会议地点xx公司x楼第x会议室三、参会人员xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、四、会议议题xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx五、会议流程1、xxxxxxxxxx2、xxxxxxxxxx3、xxxxxxxxxx4、xxxxxxxxxxUnnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 星期三使用说明
2023会议纪要-会议流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议纪要公司季度工作总结会议123Unnamed: 4 会议概况会议时间：会议地点：会议内容会议总结Unnamed: 5 会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解;权威人士或代表人物的言论；会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;会议已议决的或议而未决的事项;(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。会会议提出了哪些工作事项定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础;要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象
2025会议流程表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议流程表序号123456789101112131415Unnamed: 2 流程内容确认会议议题、 形式、会议议程确认会议时间、 地点确认会议出席人员(人数) ,并通知到位(书面、电话、电子邮件等)确认安排主席台座位(席卡)确认会议文件是否打印并下发确认会议是否安排PPT放映确认是否下发会议纪要确认会议是否统一着装确认参会人员是否需要住宿确认参会人员的交通工具停放位置会场安排、布置(横幅或喷绘、音响设备、电脑、投影仪、桌椅)测试相关设备是否完好可正常使用准备会议用品(签到表、 笔记本、笔、茶杯、开水、礼品发放)是否安排用餐安排小
2025房屋装修进度甘特图包含预算表及流程表免费下载 - 装修进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房屋装修进度图项目开工准备拆除阶段水电改造瓦工阶段木工阶段油工阶段安装阶段通风家具Unnamed: 2 开工日期2022-01-03 00:00:002022-02-03 00:00:002022-02-14 00:00:002022-02-25 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-17 00:00:002022-04-02 00:00:002022-04-18 00:00:002022-05-19 00:00:00Unnamed: 3 工期3010101081515303Unnamed: 4 结束日期2022-02-03 00:00:002022-02-14 00:00:002022-02-25 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-17 00:00:002022-04-02 00:00:002022-04-18 00:00:002022-05-19 0
2025时间轴工作流程表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作流程时间轴4☑☑□□□□□1Unnamed: 2 0.5设计图纸初稿设计图稿修改提交设计图设计产品预算报表工作项目名称AUnnamed: 3 Unnamed: 4 24☑□□□□□□Unnamed: 5 工作项目名称B0.25设计图纸初稿设计图稿修改提交设计图设计产品预算报表Unnamed: 6 Unnamed: 7 3☑□□□□□□3Unnamed: 8 0.333333333333333移交预算管理采购U项目产品参加Y项目会议工作项目名称CUnnamed: 9 Unnamed: 10 42☑□□□□□□Unnamed......
2025年发布会流程计划表 - Sheet1 发布会流程计划表 09：00-12：0014：00-18：0019：30-21：00Unnamed: 1 序号12345序号12345序号12345Unnamed: 2 工作流程计划说明完成场地消毒卫生工作完成座椅调整布置完成会场灯光测试完成会场音箱网络设备测试完成后勤物资（水/纸巾/花卉等）工作流程计划说明完成在线直播搭建完成贵宾接待入场完成礼品准备到位确定各发言人发言顺序及时通知发言人的到场时间工作流程计划说明维护好发布会现场秩序做好会后媒体接待答疑完成发布会抽奖结束后确定会场门窗水电的关闭情况及时跟进贵宾是否安全到家Unnamed: 3 负责人张三李四李四李四王五负
2024年采购作业流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 采购流程图步骤123456789Unnamed: 1 项目采购需求材料确认供应商挑选确认订单订单下达交期确认产品验收验收入库对账付款Unnamed: 2 采购流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明1.接获生管规划或其他单位之请购单。 2.检查前述单据是否终经核决主管核准，并了解需求规格及需求日期。 3.查询库存量，若库存量不足则对外采购或与生管确认生产安排或委外加工等相关资讯。1.确认采购料件已报价否。 2.确认供应供应商已建档否。是否清楚供应商交货办法及签回供应商交易同意书。 1.寻
2025年生产作业流程 - Sheet1 Unnamed: 0 生产部作业流程步骤生产 任务生产 领料首件 确认订单 生产产品 全检维修 报废产品 返工产品 入库Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 作业说明任务下达： 1.生产部接生管《生产任务单》，进行生产作业。生产领料 1.物料员按照《生产任务单》，开《领料单》到到仓库领取生产所需物料。首件生产确认： 1.负责人根据《生产任务单》领取相关产品工程图等文件，并安排好生产线制作首件交给品保做首检。首件确认OK后，安排生产。生产管理： 1.生产过程中，生产部门按照工程图进行生产作业，管控产品品质，效率，及物料管控。 2.作业员发现不良品的，挑选出来，
2024年订单生产流程图 - 订单生产流程图 关联部门或岗位 客户业务部供销部财务部生产部采购 （供销部兼任）供应商仓库品管部生产车间Unnamed: 1 相关流程 主要工作职责 1. 产品价格定位 2. 开拓市场及客户 3. 客户订单需求确认，提交订单申请给供销部 1. 审核订单申请是否符合要求，签订销售合同，由总经理审批 2. 下达厂内生产计划到生产部 3. 跟踪出货并负责催收取货款余款 4. 与客户沟通协调出货、售后等事宜1. 根据供销部提供的销售合同、采购合同跟进资金到位情况 2.根据供销部成品出货量、仓库物料、成品的收、付、存数据核算成本_x000D_1. 订单生产需求接收 2. 确认物
人员招聘、调岗、离职流程图 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员
新产品开发流程图-二联 - 核心流程 Sheet1 作业过程名称： 过程拥有者： 组织/功能 步骤/过程立项产品设计新品制样产品试产结案Unnamed: 1 副总经理Unnamed: 2 技术中心流程图编号： 营销中心Unnamed: 4 品保部Unnamed: 5 检测中心Unnamed: 6 生产中心Unnamed: 7 采购中心Unnamed: 8 外协单位过程绩效指标： 管理要点1、国内外销售全归为营销中心。 2、技术中心在项目可行性评估时，如果NG则通知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相关方改善，OK则再次评审，NG直接结案（如果有可行性,则再次改善）。1、项目工程师接到主管下达的《设计开发任务书》后，会同相关资料进行工业
