2025年执行岗位评分表 - Sheet1 附件三:执行岗位评分表(采购、生产经理、活动部经理) 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 (10分)工作能力与经验  (40分)工作思路 (30分)现场答辩 (15分)举止仪表 (5分)合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解;是否具有所竞聘岗位管理工作经验沟通能力:与同事和客户的沟通是否能够有效达成目的,是否准确、全面,是否能准确定位,表达恰如其分。执行能力:是否有项目流程的管控能力,是否执行到位,对各项需求是否快速响应协调决策能力:是否有突出的协调能力,在权限许可内,对现场突发情况有良好的应对措施

2025年行政岗位绩效考表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政岗位绩效考核办法项目一 员工关系二 薪酬福利三 制度执行四 企业内训五 工作责任本人签字:Unnamed: 2 内 容1、员工档案资料齐全(文档及电子版)2、档案归类规范3、员工变动申报4、员工转正考试5、员工转正材料办理1、员工考勤的审核2、员工薪酬编制3、公司员工福利申报4、员工晋级晋薪的申报5、员工假日福利的申报1、违章违纪的处罚2、员工奖励申报3、保密制度的执行4、人事报表汇总5、备用金、固定资产、印章管理1、课件系统性2、完成新员工培训计划3、培训考核效果4、培训资源整合5、培训成本控制(内外)1、工作日志2、工作

2025年员工岗位介绍表 - Sheet1 员工岗位介绍表 廖明辉院长姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 1 薛海峰儿科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 2 林华牙科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 3 詹元元骨科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 4 Unnamed: 5 更换图片方法:选中图片》绘图工具》填充》图片或纹理》本地图片》选择文件夹下的图片

2025年个人岗位说明书 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 个人岗位说明书一、基本信息姓名部门职级直接上级入职日期编写日期二、岗位目标三、工作概述根据岗位的《岗位说明书》,在公司领导的带领下,完成公司各种文印、办公常规工作。四、 岗位职责五、 岗位权限六、岗位任职要求年龄要求性别要求籍贯要求能力要求备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别岗位名称编写人Unnamed: 5 直接下级工龄员工编号Unnamed: 6 年龄职称批准人学历要求婚姻要求经验要求其他要求

2025年员工岗位变动通知 - Sheet1 员工岗位变动通知 员工姓名:身份证号码:原部门:新部门:原上级:原负责事项1、请输入原来负责事项2、请输入原来负责事项3、请输入原来负责事项4、请输入原来负责事项5、请输入原来负责事项6、请输入原来负责事项7、请输入原来负责事项8、请输入原来负责事项9、请输入原来负责事项10、请输入原来负责事项Unnamed: 1 李四xxxxxxxxxxx财务部财务部王五Unnamed: 2 工号:Unnamed: 3 79384原职位:新部门职位:新上级:新负责事项1、请输入新负责事项2、请输入新负责事项3、请输入新负责事项4、请输入新负责事项5、请输入新负责事项6、请输入新负责事项7、请输

2025年教师岗位工作量统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师岗位工作量统计表姓名实验教学工作量序号123456789101112131415合计Unnamed: 2 课程名称Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 类别Unnamed: 5 (20 - 20 学年)职称授课日期Unnamed: 6 计划课时Unnamed: 7 职务授课班级Unnamed: 8 授课人数Unnamed: 9 额度工作量合格系数Unnamed: 10 授课 工作量0Unnamed: 11 备注

2025年研发岗位绩效评分标准表 - Sheet1 研发岗位绩效评分标准表 类别岗位开发测试产品综合素质Unnamed: 1 考核项目任务开发设计 (任务分值)任务完成及时性 (任务分值)任务冒烟测试 首次通过率 (任务分值)任务bug数 (任务分值)bug修复率 (任务分值)用例覆盖率 (任务分值)用例准确 (任务分值)测试bug数 (任务分值)用例评审 (任务分值)功能设计 (任务分值)原型设计 (任务分值)需求评审 (任务分值)规范性 (任务分值)团队/个人贡献 (任务分值)Unnamed: 2 指导分数标准线t*60%t*60%t*70%t*60%t*60%t*60%t*60%t*60%t*90%t*80%t*70%t*90%//Unnamed: 3 A类(20%) 超出预期t*(90%-10

2025年招聘岗位计划一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘岗位计划一览表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 招聘日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 主管部门 招聘单位Unnamed: 4 供给 类型财政拨款Unnamed: 5 招聘岗位Unnamed: 6 经费形式Unnamed: 7 招聘人数Unnamed: 8 应聘人员所需资格和条件招聘范围Unnamed: 9 性别Unnamed: 10 年龄Unnamed: 11 学历Unnamed: 12 学位Unnamed: 13 所学 专业Unnamed: 14 婚姻 状况Unnamed: 管理岗和专技岗对照表2025年专业岗位与管理岗工资对照表

2025年员工岗位调动通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工调动通知单编号:姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份,分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号:姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份,分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号:姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份,分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号:姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份,分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。Unnamed: 2

2025年(薪资、岗位调整)人才异动表 - Sheet1 人才异动表 基本信息姓名当前部门当前主管当前岗位当前职级有效服务年限当前职级生效日期描述教育背景公司外工作背景公司内工作背景本次变动及原因 □晋升 □加薪 □调岗 □降级Unnamed: 1 Unnamed: 2 工号未来部门未来主管未来岗位未来职级Unnamed: 3 Unnamed: 4 业绩信息入职日期上一年度业绩分数上一年度行为分数潜力分数领导力分数当前薪资生效日期当前岗位生效日期胜任力评估能力Unnamed: 5 1-5Sheet2 Sheet3

2025年职工岗位津贴计算表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 职工岗位津贴计算表-自动计算 输入姓名查询序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 希拉里姓名希拉里Unnamed: 3 职务财务经理职务财务经理Unnamed: 4 岗位级别五级岗位级别五级Unnamed: 5 岗位津贴5000岗位津贴金额(元)5000Unnamed: 6 业绩津贴比例0.6业绩津贴所占比例0.6Unnamed: 7 业绩津贴3000金额3000Unnamed: 8 通讯补贴200通讯补贴200Unnamed: 9 技术津贴0技术津贴0Unnamed: 10 交通津贴500交通补贴500Unnamed: 11 合计金额8700合计金额(元)870000000000000000000

2025年销售与库存管理表 - 库存盘点(周) 店铺销售与库存表(周报) 店铺名称:序号Unnamed: 1 货品名Unnamed: 2 江苏省苏州市***区上海南路店品牌Unnamed: 3 规格(*)Unnamed: 4 进货量Unnamed: 5 退货量Unnamed: 6 统计日期:销货量SUnnamed: 7 MUnnamed: 8 2019-10-28 00:00:00LUnnamed: 9 XLUnnamed: 10 XXLUnnamed: 11 —XXXLUnnamed: 12 2019-11-03 00:00:00库存量SUnnamed: 13 MUnnamed: 14 LUnnamed: 15 统计人:XLUnnamed: 16 XXLUnnamed: 17 张三、李四XXXLUnnamed: 18 合计00000000000000000000Unnamed: 19 备注

2025年薪资岗位调整记录表 - Sheet1 薪资/岗位调整记录表 序号12Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 工号00020150Unnamed: 3 调整前部门技术部产品部Unnamed: 4 岗位初级技工产品专员Unnamed: 5 薪资5000Unnamed: 6 调整后部门技术部运营部Unnamed: 7 岗位中级技术运营专员Unnamed: 8 薪资7000Unnamed: 9 生效日期2020-01-01 00:00:002019-12-01 00:00:00Unnamed: 10 备注

2025年招聘岗位计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招 聘 岗 位 计 划 表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 主管 部门Unnamed: 3 招聘 部门Unnamed: 4 岗位 名称Unnamed: 5 岗位 类别Unnamed: 6 岗位描述Unnamed: 7 招聘 人数Unnamed: 8 岗位条件年龄Unnamed: 9 学历Unnamed: 10 学位Unnamed: 11 分学历段专业名称研究生Unnamed: 12 本科Unnamed: 13 专科Unnamed: 14 中专Unnamed: 15 专业工作经历年限Unnamed: 16 其他Unnamed: 17 招聘 范围Unnamed: 18 测试方法Unnamed: 19

2025年应收与发票管理系统(自带公式) - 首页 应收与发票管理系统 汇总报表 应收账款报表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172

2025年重要岗位员工背景调查表 - Sheet1 Unnamed: 0 重要岗位员工背景调查表 姓名学历应聘部门被调查单位及个人1.该员工原单位名称:2.原工作时间:从 年 月 日至 年 月 日3.原岗位及职务:4.原月薪标准: ;年薪标准: ;5.员工的品行是否较好? 是□  否□6.员工在原工作岗位上表现是否令人满意?  是□  否□7.与原单位同事、上司的关系是否融洽? 是□  否□8.原单管理岗和专技岗对照表2025年专业岗位与管理岗工资对照表

2025年人事岗位求职个人简历 - Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025年临时岗位津贴申请单 - Sheet1 临时岗位津贴申请单 申请人申 请 事 由津贴额度部门负责人意见行政负责人意见备注:注:此单只适用临时岗位津贴申请,如每月固定津贴请通过“员工调薪表申请”Unnamed: 1 ﹡申请人对申请事由的填写应简洁明了,并尽量以量化数据填写(如:做什么共做多长时间,共涉及产量是多少)等等。Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 相关负责人意见经理意见Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 Unnamed: 6 申请时间主管厂长意见最终意见

2025年财经与物流管理学院教案检查记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 财经与物流管理学院教案检查记录表任课教师检查时间评分标准1.教案规范、要素完整 (1)基本信息、教学目标、重难点、教学 过程与方法手段、教学后记等栏目填写完整 (2)教学内容无政治方向性、科学性错误 (3)符合课标要求2、教学过程设计合理3、条理清楚、版面美规4、教案设计有特色、创新合计评语: 综合 评定检查小组 负责人签名Unnamed: 5 好:85-100分Unnamed: 6 课程Unnamed: 7 检查人员一般:75-84分Unnamed: 8 授课班级权重50202010100Unnamed: 9 得分0差:74分以下

2025年员工岗位异动表 - 员工岗位异动表 员工岗位异动表 姓 名调入部门新职位属:□补充空缺 □新增 □其他变动原因:员工本人签字交接人调动审批原部门备注Unnamed: 1 部门经理意见:人力资源经理意见:总经理意见1、此表适用于所有员工换岗。 2、专员级员工审批最高至部门经理; 3、主管级审批最高至总经理。 4、主管以上级审批至董事长。Unnamed: 2 项 目Unnamed: 3 入职日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 原部门变动后工作内容:日 期未清事项明细现部门Unnamed: 8 降职□ 平级□ 升职□新岗 到职日期年 月

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