公司资金预算计划表格EXCEL表格模板

房屋占用费预算明细表 - Sheet1 房 屋 占 用 费 预 算 明 细 表 金额单位:千元序号本页小计累计注:1、本表(6)列累计数=表1(1)列相关数字,本表(7)列累计数=表1(2)列相关数字,本表(8)列累计数计入表1(1)列经费来源之2相关数字 2、本表(6)列=本表(7)列+(8)列。Unnamed: 1 房屋性质(1)Unnamed: 2 隶属单位(2)//Unnamed: 3 占用房屋面积 (平方米)(3)Unnamed: 4 占用时间 (月)(4)Unnamed: 5 收取占用费标准 (元/月*平方米)(5)Unnamed: 6 房屋占用费(6)Unnamed: 7 拟从专项

市区公文处理单表 - 公文处理单 Unnamed: 0 **市**区公文处理单 文号缓急:密级及期限公开属性(主动公开、依申请公开、不予公开)索引号文件标题签发:核稿:拟稿单位核稿:主送:抄送:主题词:备注:Unnamed: 2 份数:年 月 日年 月 日Unnamed: 3 发文单位: 定密依据不予公开理由会稿:拟稿单位: 拟稿人:Unnamed: 4 附件数量: 年 月 日 年 月 日 年 月 日

2024年财务费用预算管理系统excel表格 - 2、【费用明细】点击费用录入按钮,通过窗体录入部门,费用明细以及金额3、【统计报表】用自动生成,可根据实际修改公式,增加项目必看:此模板为宏模板,若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后,重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuw

部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考,企业可根据实际需要进行一些调整,但是整体框架应该予以完整的保留,确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标( %)序号序号管理要项( %)序号考评得分KPI完成: 分管理改进: 分加减分项: 分注:

库存商品明细账excel模板 - Sheet1 库存商品明细账 类别:品名规格:计量单位:年月Unnamed: 1 日Unnamed: 2 记账凭证字Unnamed: 3 号Unnamed: 4 编号:摘要Unnamed: 5 进货数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 金额0000000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 8 销售数量

日常个人记账表单 - 记账详情 个人记账表 日期2017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:002017-10-13 00:00:00Unnamed: 1 从收入收入收入收入现金公交卡银行账户饭卡公交卡现金Unnamed: 2 流动到公交卡现金饭卡银行账户支出支出现金支出支出支出Unnamed: 3 金额100100100100002.521006210Unnamed: 4 说明初始金额初始金额初始金额初始金额早饭上班坐公交从银行卡取 100 元到钱包午饭

医药费报销单 财务报表 - 医药费报销单 [公司名称]医药费报销单 Unnamed: 1 职工姓名家属姓名医 药 费 用 明 细就诊地点合 计 实报金额人民币(大写)申 报 人出纳:附注:Unnamed: 2 签字:日期:1、报销医疗费必须凭医疗部门专用收据和公费医疗专用处方底联。2、报销人须提供就诊当日病史、药物明细单、治疗明细单、检查化验报告等,住院病人需提供出院小结。Unnamed: 3 就诊日期Unnamed: 4 所属部门性别治疗费医 务 复 核Unnamed: 5 万Unnamed: 6 检查费签字:日期:Unnamed: 7 仟Unnamed: 8 年龄西药费Unnamed: 9 佰Unnamed: 10 中药费Unnamed: 11 Unnamed: 12 拾复核:Unname

差旅费报销单财务部报表 - 管理费用 管理费用报销单 会计科目福利广告费培训费办公费、邮政费手机费运费、汽油租赁、水电物料消耗其他合 计共计报销金额(大写):批准人: 出纳: 审核: 报销人:管理费用报销单会计科目福利广告费培训费办公费、邮政费手机费运费、汽油租赁、水电物料消耗其他合 计共计报销金额(大写):批准人: 出纳: 审核: 报销人:Unnamed: 1 内 容内 容Unnamed: 2 时 间时 间Unnamed: 3 票据张数结算方式:票据张数结算方式:U公司资金预算计划表格EXCEL表格模板

差旅费报销记录统计表 - Sheet1 报销记录汇总表 报销数据汇总1750175序号123Unnamed: 1 未报销已报销合计报销日期2017-01-10 00:00:002017-02-02 00:00:002017-03-15 00:00:00Unnamed: 2 发生日期2017-01-01 00:00:002017-01-02 00:00:002017-01-03 00:00:002017-01-04 00:00:002017-01-05 00:00:002017-01-06 00:00:002017-01-15 00:00:002017-03-01 00:00:002017-03-02 00:00:002017-03-03 00:00:00Unnamed: 3 962712017-01-10 00:00:00项目名称Unnamed: 4 超标金额公务支出总计起始日期费用类别外勤餐补加班餐补打车费加班餐补加班餐补Unnamed: 5 发生金额1515

销售人员外出差旅费模表 - 差旅费模表 差旅费报销明细表 填报日期 年 月 日姓名事由日期年小计以上单据共 张、金额合计实际核准报销金额备注:主管:Unnamed: 1 月Unnamed: 2 日Unnamed: 3 职别起讫地点起Unnamed: 4 讫Unnamed: 5 出差地点车船费类别Unnamed: 6 金额审核:Unnamed: 7 伙食补助费日数核销理由Unnamed: 8 出差日期随行人员金额Unnamed: 9 自 年 月 日至 年 月 日计 天 住宿费日数Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 差额补助 (州外出差)填报人:Unnamed: 12 小计经领人盖章Unnamed: 13 公杂费日费Unnamed: 14 金额

员工手机通讯费用报销表 - Sheet1 员工手机通讯费用报销表 工号JD0005Unnamed: 1 姓名王琳化Unnamed: 2 手机号码136568958826Unnamed: 3 职位销售Unnamed: 4 职位类别总经理Unnamed: 5 最高报销 (每部/月)1000Unnamed: 6 实际报销 (每部/月)900Unnamed: 7 开始时间2015-11-15 00:00:00Unnamed: 8 结束时间2015-12-15 00:00:00Unnamed: 9 报销结算中心广州(8565)Unnamed: 10 领导审批张莉

薪酬等级设计及工资标准计算表(示例) - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表(示例)说明:以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”,其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例,企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准,并按不同级差得出不同序列的标准值,然后按照不同等级得出相应的薪资标准。(内含自动计算公式)表一: 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

员工工资表(2016升级标准完善版,最新 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表(2016升级标准模板,工资明细完整,全自动计算,含最新税率计算公式)说明:本工资表适合一般企业使用,所列项目非常完善、细致,且内含自动计算公式,极其实用、方便,还可直接用于工资单制作。(所列为模拟数据)。其主要特色如下:1.所列工资应发及应扣项目非常详细完整,且对每一个细分项目进行了数据统计,便于随时核算,以免计算错误;2.全自动计算,只需要列出一些基本数据(例如基本工资、岗位工资、绩效工资标准、补贴项目数据等),就可以得出扣款前应发工资、税前扣款、个人所得税

自动核算考勤及加班天数的考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门:星期姓名日期甲乙Unnamed: 2 财务部二1Unnamed: 3 三2√3.5√Unnamed: 4 四32Unnamed: 5 五4√√1Unnamed: 6 六5√4√2Unnamed: 7 日6√3Unnamed: 8 一7√4Unnamed: 9 二8病病5Unnamed: 10 三9事事Unnamed: 11 2016四10伤伤7Unnamed: 12 五11√√Unnamed: 13 六12√

各单位岗位津贴随月发放金额明细表 - Sheet1 各单位岗位津贴随月发放金额明细表 单位(章):单 位制表人(签字):Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 现职务Unnamed: 3 岗位类别Unnamed: 4 岗位级别Unnamed: 5 岗位津贴总金额(元)Unnamed: 6 上岗津贴所占比例Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 业绩津贴所占比例Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 随月发放部分总金额(元)Unnamed: 11 其中业绩津贴所占比例Unnamed: 12 年 月 日金额Unnamed: 13 月发放金额(元/月)单位负责人(签字):Unnamed: 14 工资折号Unnamed: 15 备 注Sheet2 Sheet3

部门经理及主管绩效考核表(通用) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目知识与专业技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专公司资金预算计划表格EXCEL表格模板

采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 (考核对象:采购主管、采购员)工作岗位:采购员 岗位人员:一、关键绩效指标考核(66分)序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(24分)考核项目(分值)专业知识及学习能力(3分)领导能力(3分)组织协调能力(4分)判断决策能力(3分)工作责任感(3分)纪律性(8分)自评分数:被考核人签署:评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目(权重)新开发供应商数量(12分)订单处理时间(7分)采购完成率(7分)采购出错频次(10分)原材料交货批次合格率(12

基于平衡计分卡的绩效考核表(模板) - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表(模板)说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面

酒店前厅客房主管晋升考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 前厅部员工(主管、领班)晋升考核表被考核人: 原岗位: 晋升岗位: 考核日期:序 号1234567891011121314151617181920合计 被考核人确认: 考核人(行政办):

酒店总台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表(总台)姓名: 班组: 月份: 综合考评得分: 评分等级:考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认: 考评人: 部门经理确认: Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.

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