2025年月份与周数对照表
2025年薪资与福利主管绩效考核表（自动计算、任意设置等级） - Sheet1 人力资源管理工具 薪资与福利主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业公司的薪资与福利主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重
2025年薪资与业绩的关系图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪资与业绩的关系图员工业绩（工作量页数）180200225245265Unnamed: 2 薪资1600220030003320035600Sheet2 Sheet3
2025年入职与离职人员明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 入职与离职人员明细表序号12345678Unnamed: 2 部门生产部人事部采购部销售部财务部品质部运营部业务部Unnamed: 3 月初人数12111023851630Unnamed: 4 入职人数21181179Unnamed: 5 离职人数321922910Unnamed: 6 月末人数11101022741429Unnamed: 7 人员变动11011121Unnamed: 8 离职率0.2727272727272730.20.10.4090909090909090.2857142857142860.50.6428571428571430.344827586206897Sheet2 Sheet3
2025年销售与库存管理表 - 库存盘点（周） 店铺销售与库存表（周报） 店铺名称：序号Unnamed: 1 货品名Unnamed: 2 江苏省苏州市***区上海南路店品牌Unnamed: 3 规格(*)Unnamed: 4 进货量Unnamed: 5 退货量Unnamed: 6 统计日期：销货量SUnnamed: 7 MUnnamed: 8 2019-10-28 00:00:00LUnnamed: 9 XLUnnamed: 10 XXLUnnamed: 11 —XXXLUnnamed: 12 2019-11-03 00:00:00库存量SUnnamed: 13 MUnnamed: 14 LUnnamed: 15 统计人：XLUnnamed: 16 XXLUnnamed: 17 张三、李四XXXLUnnamed: 18 合计00000000000000000000Unnamed: 19 备注
2025年节日与纪念日登记管理查询 - 查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.0Unnamed: 2 请在右侧输入关键词12序号123456789101112Unnamed: 3 第1页 共1页日期2020-04-07 00:00:002020-07-01 00:00:002020-10-10 00:00:002020-01-05 00:00:002020-02-06 00:00:002020-03-07 00:00:002020-04-08 00:00:002020-05-09 00:00:002020-06-10 00:00:002020-07-11 00:00:002020-08-12 00:00:002020-09-13 00:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:0000:00:00Unnamed: 4 生日名称世界卫生日中国共产党诞生日世界精神卫生日 张三生日李四生日老婆生日儿子生日
2025年销售收入计划与数据分析图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 计划收入6400160090016003600490056001600250045009004900Unnamed: 3 实际收入2500400225625900122568895764577616894604Unnamed: 4 差异3900120067597527003675-128910242496-1276-789296Unnamed: 5 完成比例0.3906250.250.250.3906250.250.251.23......
2025年会议与会人员签到表 - Sheet1 会议与会人员签到表 会议名称：会议地点：序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 会议日期： 年 月 日 星期 [ ]个人签名Unnamed: 6 备注
2025年应收与发票管理系统（自带公式） - 首页 应收与发票管理系统 汇总报表 应收账款报表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071722025年月份与周数对照表
2025年销售业绩统计与数据分析-可视化 - 销售业绩与数据分析 Unnamed: 0 销售业绩统计与数据分析 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940合计辅 助 列 Unnamed: 2 部门营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部1部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部营业部2部辅助列预估营业额预估营业额环比增长预估增长总销售额销售冠......
2025年销售与库存-月度库存管理表 - 7月 2018年 月份对账单 注意：在“本月入库数”和“本月出库数”中输入库存值，以计算当前库存数。盘点时间库存代码010-01010-02010-03010-04010-05010-06010-07010-08010-09010-10010-11010-12010-13010-14010-15010-16010-17010-18010-19010-20010-21010-22010-23010-24010-25010-26010-27010-28010-29010-30010-31010-32010-33010-34010-35Unnamed: 1 18名称地毯冷焊型修补剂前刹车软管刹车灯开关发动机大修包化油器修理包排挡修包液压泵修包离合器总泵修理包离合器分泵包变速器修理包变速箱修包大修包带片方向机十字节传动轴十字节......
2025年财经与物流管理学院教案检查记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 财经与物流管理学院教案检查记录表任课教师检查时间评分标准1.教案规范、要素完整 （1）基本信息、教学目标、重难点、教学 过程与方法手段、教学后记等栏目填写完整 （2）教学内容无政治方向性、科学性错误 （3）符合课标要求2、教学过程设计合理3、条理清楚、版面美规4、教案设计有特色、创新合计评语： 综合 评定检查小组 负责人签名Unnamed: 5 好：85-100分Unnamed: 6 课程Unnamed: 7 检查人员一般：75-84分Unnamed: 8 授课班级权重50202010100Unnamed: 9 得分0差：74分以下
2025年预算与实际支出明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 预算与实际支出明细统计表序号123456789合计Unnamed: 2 部门财务部技术部市场部工程部人力资源董事会工会综合办公室销售部Unnamed: 3 预算金额60007000800020000300001200034000400012000133000Unnamed: 4 实际金额78006800980015000400001500045000600015000160400Unnamed: 5 占比1.30.9714285714285711.2250.751.333333333333331.251.323529411764711.51.25Unnamed: 6 备注
2025年计划与实际对比模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 2 计划456535704855705262763962Unnamed: 3 实际304840663242554655803255
2025年月度各渠道销售数据统计与分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 月度各渠道销售数据统计与分析工具随机精准查询 自动生成数据 图表清晰呈现版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月 使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.随机精准查询。2.自动生成数据。3.图表清晰呈现。4.录入便捷高效。使用说明1.操作步骤。2.数据添加。3.统计周期。4.适用范围。Unnamed: 2 Unnamed: 3
2025年时间与工作计划表 - Sheet1 时间与工作计划表 1.04.07.010.013.016.019.022.025.028.031.0Unnamed: 1 25811141720232629本月业绩达成：Unnamed: 2 3.06.09.012.015.018.021.024.027.030.0Unnamed: 3 每日一讲日 期12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 4 姓 名
2025年收入与开票对应表 - Sheet1 收入确认与开票对应表 客户编码KH0001KH0002KH0003KH0004KH0005KH0006Unnamed: 1 客户名称客户1客户2客户3客户4客户5客户6Unnamed: 2 43466收入统计本期收入100000011000001200000130000014000001500000Unnamed: 3 累计收入100000011000001200000130000014000001500000Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 开票统计累计应开票总额1000000110000012000001300000140000015000000000000000000000002025年月份与周数对照表
2025年柱形与折线图企业费用支出分析表 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471费用支出分析表 费用支出分析 项目名称：企业费用支出分析表序号1234567合计企业费用支出分析表Unnamed: 1 项目员工工资福利房租水电推广宣传办公耗材原材料培训费合计Unnamed: 2 第一季度11000070003000050002500100006000Unnamed: 3 第二季度160000216002100011000130008000016200Unnamed: 4 第三季度1350
2025年实际与计划对比分析针管柱形图 - 实际与计划对比 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 3 实际659061659070357068189068Unnamed: 4 目标701006890150806081903010075
2025年目标与实际完成情况图表模板 - Sheet1 目标与实际完成情况图表模板 姓名陈峰沈可美周祥谢栋青骆仲钱菲骆未喻月秋合计Unnamed: 1 目标5005005003003003003003003000Unnamed: 2 实际完成8695573434877496664415904702Unnamed: 3 与目标差距36957-1571874493661412901702
2025年时间与工作计划进度表免费下载 - Sheet1 时间与工作计划进度表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 第一周一Unnamed: 3 二Unnamed: 4 三Unnamed: 5 四Unnamed: 6 五Unnamed: 7 第二周一Unnamed: 8 二Unnamed: 9 三Unnamed: 10 四Unnamed: 11 五Unnamed: 12 第三周一Unnamed: 13 二Unnamed: 14 三Unnamed: 15 四Unnamed: 16 五Unnamed: 17 第四周一Unnamed: 18 二Un......
