2025年出差岗位补贴标准公示表 - Sheet1 出差岗位补贴标准公示表 公司：职称总监级经理级主管级普通员工Unnamed: 1 儿级别M8M6-M7M3-M5M3以下Unnamed: 2 省外住宿补贴1000/天600/天400/天300/天Unnamed: 3 伙食补贴200/天200/天100/天80/天Unnamed: 4 通讯补贴----Unnamed: 5 岗位补贴500/天400/天200/天-Unnamed: 6 其他----Unnamed: 7 省内住宿补贴1000/天600/天400/天300/天Unnamed: 8 执行日期：伙食补贴200/天200/天100/天80/天Unnamed: 9 2020/1/1日起通讯补贴----Unnamed: 10 岗位补贴500/天400/天200/天-Unnamed: 11 其他----
2025年司机岗位绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 司机岗位绩效考核办法项 目一 安全行车二 车辆保养三 车辆管理四 工作责任本人签字：Unnamed: 2 内 容1、自觉遵守交通法规，增强交通文明意识2、不违章及时纠正3、保证车况良好4、安全驾驶5、言行保密1、车内外清洁卫生2、勤检查、勤保养3、及时排除安全隐患4、备用器械齐全5、协助行政事务1、无私自出车2、凭通知出车3、按时按点出车4、按指定地点泊车5、节约能耗1、工作日志2、工作创造性3、工作协调性4、沟通力5、执行力Unnamed: 3 考 核 标 准认真学习交通安全方面的法律法规，做到文明驾车听从交警的指挥，不
2025年执行岗位评分表 - Sheet1 附件三：执行岗位评分表（采购、生产经理、活动部经理） 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 （10分）工作能力与经验 （40分）工作思路 （30分）现场答辩 （15分）举止仪表 （5分）合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解；是否具有所竞聘岗位管理工作经验沟通能力：与同事和客户的沟通是否能够有效达成目的，是否准确、全面，是否能准确定位，表达恰如其分。执行能力：是否有项目流程的管控能力，是否执行到位，对各项需求是否快速响应协调决策能力：是否有突出的协调能力，在权限许可内，对现场突发情况有良好的应对措施
2025年行政岗位绩效考表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政岗位绩效考核办法项目一 员工关系二 薪酬福利三 制度执行四 企业内训五 工作责任本人签字：Unnamed: 2 内 容1、员工档案资料齐全（文档及电子版）2、档案归类规范3、员工变动申报4、员工转正考试5、员工转正材料办理1、员工考勤的审核2、员工薪酬编制3、公司员工福利申报4、员工晋级晋薪的申报5、员工假日福利的申报1、违章违纪的处罚2、员工奖励申报3、保密制度的执行4、人事报表汇总5、备用金、固定资产、印章管理1、课件系统性2、完成新员工培训计划3、培训考核效果4、培训资源整合5、培训成本控制（内外）1、工作日志2、工作
2025年员工岗位介绍表 - Sheet1 员工岗位介绍表 廖明辉院长姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 1 薛海峰儿科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 2 林华牙科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 3 詹元元骨科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 4 Unnamed: 5 更换图片方法：选中图片》绘图工具》填充》图片或纹理》本地图片》选择文件夹下的图片
2025年员工岗位薪资标准-工资表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工岗位薪资标准序号123451112131415161718Unnamed: 2 岗位组长财务销售后勤领班人事普工Unnamed: 3 薪资范围5000-65004000-60002800-35003500-65003000-35003000-35003000-350Unnamed: 4 工作时间月休4天月休4天月休2天月休3天月休4天月休4天月休4天Unnamed: 5 加班待遇平时加班1倍1倍无1倍1倍1倍1倍Unnamed: 6 双休加班2倍2倍无2倍2倍2倍2倍Unnamed: 7 节假值班3倍3倍无3倍3倍3倍3倍Unnamed: 8 夜里值班1.5倍无无1.5倍1.5倍无1.5倍Unnamed: 9 其他福利五险五险五险五险无五险五险无Unnamed: 10 餐补2元/餐2元/
2025年教师岗位工作量统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师岗位工作量统计表姓名实验教学工作量序号123456789101112131415合计Unnamed: 2 课程名称Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 类别Unnamed: 5 （20 - 20 学年）职称授课日期Unnamed: 6 计划课时Unnamed: 7 职务授课班级Unnamed: 8 授课人数Unnamed: 9 额度工作量合格系数Unnamed: 10 授课 工作量0Unnamed: 11 备注
2025年研发岗位绩效评分标准表 - Sheet1 研发岗位绩效评分标准表 类别岗位开发测试产品综合素质Unnamed: 1 考核项目任务开发设计 （任务分值）任务完成及时性 （任务分值）任务冒烟测试 首次通过率 （任务分值）任务bug数 （任务分值）bug修复率 （任务分值）用例覆盖率 （任务分值）用例准确 （任务分值）测试bug数 （任务分值）用例评审 （任务分值）功能设计 （任务分值）原型设计 （任务分值）需求评审 （任务分值）规范性 （任务分值）团队/个人贡献 （任务分值）Unnamed: 2 指导分数标准线t*60%t*60%t*70%t*60%t*60%t*60%t*60%t*60%t*90%t*80%t*70%t*90%//Unnamed: 3 A类（20%） 超出预期t*(90%-102025总经理岗位廉洁风险点及防控措施表
2025年招聘岗位计划一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘岗位计划一览表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 招聘日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 主管部门 招聘单位Unnamed: 4 供给 类型财政拨款Unnamed: 5 招聘岗位Unnamed: 6 经费形式Unnamed: 7 招聘人数Unnamed: 8 应聘人员所需资格和条件招聘范围Unnamed: 9 性别Unnamed: 10 年龄Unnamed: 11 学历Unnamed: 12 学位Unnamed: 13 所学 专业Unnamed: 14 婚姻 状况Unnamed:
2025年（薪资、岗位调整）人才异动表 - Sheet1 人才异动表 基本信息姓名当前部门当前主管当前岗位当前职级有效服务年限当前职级生效日期描述教育背景公司外工作背景公司内工作背景本次变动及原因 □晋升 □加薪 □调岗 □降级Unnamed: 1 Unnamed: 2 工号未来部门未来主管未来岗位未来职级Unnamed: 3 Unnamed: 4 业绩信息入职日期上一年度业绩分数上一年度行为分数潜力分数领导力分数当前薪资生效日期当前岗位生效日期胜任力评估能力Unnamed: 5 1-5Sheet2 Sheet3
2025年职工岗位津贴计算表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 职工岗位津贴计算表-自动计算 输入姓名查询序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 希拉里姓名希拉里Unnamed: 3 职务财务经理职务财务经理Unnamed: 4 岗位级别五级岗位级别五级Unnamed: 5 岗位津贴5000岗位津贴金额（元）5000Unnamed: 6 业绩津贴比例0.6业绩津贴所占比例0.6Unnamed: 7 业绩津贴3000金额3000Unnamed: 8 通讯补贴200通讯补贴200Unnamed: 9 技术津贴0技术津贴0Unnamed: 10 交通津贴500交通补贴500Unnamed: 11 合计金额8700合计金额（元）870000000000000000000
2025年公司岗位职级工资表(新) - Sheet1 Unnamed: 0 公司岗位职级工资表（试用版） 部门 职级123456789相关说明：1.原则上二级部门正职以上新履职岗位人员以岗位职级工资低档套级，考核期三个月，考核期间工资以所套用工 资档级的80%核发，考核合格按100%核发。特殊情况，经公司领导研究确定可不经过考核期直接套用相关工资 档级； 2.公司原则上在二级部门不设副职工资档级，特殊情况下，经公司领导确定，二级部门副职工资档级可套用专员 高档或二级部门正职低档工资标准； 3.特殊岗位与特殊人员的工资标准，由公司领
2025年薪资岗位调整记录表 - Sheet1 薪资/岗位调整记录表 序号12Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 工号00020150Unnamed: 3 调整前部门技术部产品部Unnamed: 4 岗位初级技工产品专员Unnamed: 5 薪资5000Unnamed: 6 调整后部门技术部运营部Unnamed: 7 岗位中级技术运营专员Unnamed: 8 薪资7000Unnamed: 9 生效日期2020-01-01 00:00:002019-12-01 00:00:00Unnamed: 10 备注
2025年招聘岗位计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招 聘 岗 位 计 划 表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 主管 部门Unnamed: 3 招聘 部门Unnamed: 4 岗位 名称Unnamed: 5 岗位 类别Unnamed: 6 岗位描述Unnamed: 7 招聘 人数Unnamed: 8 岗位条件年龄Unnamed: 9 学历Unnamed: 10 学位Unnamed: 11 分学历段专业名称研究生Unnamed: 12 本科Unnamed: 13 专科Unnamed: 14 中专Unnamed: 15 专业工作经历年限Unnamed: 16 其他Unnamed: 17 招聘 范围Unnamed: 18 测试方法Unnamed: 19
2025年重要岗位员工背景调查表 - Sheet1 Unnamed: 0 重要岗位员工背景调查表 姓名学历应聘部门被调查单位及个人1.该员工原单位名称：2.原工作时间：从 年 月 日至 年 月 日3.原岗位及职务：4.原月薪标准： ；年薪标准： ；5.员工的品行是否较好？ 是□ 否□6.员工在原工作岗位上表现是否令人满意？ 是□ 否□7.与原单位同事、上司的关系是否融洽？ 是□ 否□8.原单
2025年员工岗位异动表 - 员工岗位异动表 员工岗位异动表 姓 名调入部门新职位属：□补充空缺 □新增 □其他变动原因：员工本人签字交接人调动审批原部门备注Unnamed: 1 部门经理意见：人力资源经理意见：总经理意见1、此表适用于所有员工换岗。 2、专员级员工审批最高至部门经理； 3、主管级审批最高至总经理。 4、主管以上级审批至董事长。Unnamed: 2 项 目Unnamed: 3 入职日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 原部门变动后工作内容：日 期未清事项明细现部门Unnamed: 8 降职□ 平级□ 升职□新岗 到职日期年 月 2025总经理岗位廉洁风险点及防控措施表
2025年新人岗位培训计划课程表 - 1 Unnamed: 0 新人岗位培训计划课程表 入职日期： 年 月 日 跟进人：XXXX（每堂课程结束后需进行评分，内容包括：课程、时间、效果）序号1234567891011121314151617181920说明﹕Unnamed: 2 项次基础项岗位项1.本表适用于部门新进人员岗位培训﹔2.本表核准﹕部门经理审核3.基础项﹕从事本岗位需要了解的基础知识﹔岗位项﹕从事本岗位工作必修的一些知识。Unnamed: 3 学 习 内 容《人事规章制度》《行业介绍》《企业文化》认识培训部所有同事起英文名OA使用（请假）OA使用（查考勤）OA使用（订会议室）OA
2025年重要岗位员工背景调查表 - Sheet1 重要岗位员工背景调查表 姓名学历应聘部门被调查单位及个人1.该员工原单位名称：2.原工作时间：从 年 月 日至 年 月 日3.原岗位及职务：4.原月薪标准： ；年薪标准： ；5.员工的品行是否较好？ 是□ 否□6.员工在原工作岗位上表现是否令人满意？ 是□ 否□7.与原单位同事、上司的关系是否融洽？ 是□ 否□8.原单位有无奖惩
2025年美术岗位表格求职简历 - Sheet1 我 的 简 历 基本资料求职意向姓名生日专业通讯地址技能证书兴趣爱好个人简历2012.01- 2012.9 武汉飞天印象设计 绘图师（实习） 协助同事完成日常广告设计活动，并定期检查广告数据； 融入同事群里，近距离了解工作意义及流程，并在实践中改进测绘方法； 2012.11 - 2013.04 武汉滨湖美术教育 助理 独立完成各类文宣品的设计与制作； 服从公司和部门的工作安排，严格根据班次安排，充分备课以完成教学任务； 布置并检查学员作业，与家长沟通学员学习情况；
