2025单位领导与酒驾干部谈心谈话记录
2024年减肥计划表（饮食记录与体重记录表） - 体重记录表 体重变化记录表 日期42614426154261642617426184261942620426214262242623426244262542626426274262842629426304263142632426334263442635426364263742638426394264042641426424264342644Unnamed: 1 体重（Kg）54.7354.9354.754.5554.3254.0254.0154.2354.6354.0554.0153.8553.7553.6653.5152.0552.0151.4151.451.2651.2551.3451.6550.9950.7550.1250.2450.4650.1249.8549.77Unnamed: 2 Unnamed: 3 减肥瘦身计划表开始时间减肥前身材体重：臀围：Unnamed: 4 Unnamed: 5 腰围：大腿围：Unnamed: 6 Unnamed: 7 结束时间胸围：臂围：Unnam
2024年炒股笔记——每日交易与心得记录 - 每日交易明细 Unnamed: 0 不断记录，不断总结，反复校正，形成一套自己的交易机制，严格遵循理性交易。 每日每笔交易明细记录筛选个股买入平均价格日期2018-01-04 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-06 00:00:002018-01-06 00:00:002018-01-06 00:00:00Unnamed: 2 59.315个股名称云南白药格力电器云南白药士兰微Unnamed: 3 筛选个股卖出平均价格个股代码000538000651000538600460Unnamed: 4 103买入价格102.216.43Unnamed: 5 单一个股某期间平均价差买入理由基本面好（业绩好，白马股，长期看多），MACD线
员工离职记录与统计表 - 基础参数表 部门 市场部采购部财务部人力资源部生产部企业管理部离职原因 待遇不理想职业前景不理想夫妻两地分居离家较远工作压力太大学历 博士研究生本科大专高中中专离职统计表 员工离职记录表 编号123456789101112Unnamed: 1 离职日期424914252442546425634256442565425664256742568425694257042571Unnamed: 2 部门市场部采购部财务部财务部人力资源部生产部企业管理部生产部生产部生产部人力资源部生产部Unnamed: 3 姓名张1张2张3
2024品质 IPQC检验记录表与出货检验报告excel表格 - IPQC检验记录表 Unnamed: 0 IPQC 检 验 记 录 表 □ 首件 □末件 □巡检 班别：□白班 □夜班品名规格首件时机： □每日首件 □每批首件 □更换材料 □参数调整 □其它 末件时机： □每日末件 □每批末件 □其它检 验 单 位 填 写填定说明核准： 审核： IPQC:Unnamed: 2 量 测 数 据机台号检验时间NO12345678
20256S培训与推行会议记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 会 议 记 录 表 会议名称时 间记 录 人参加人员缺席人员发 言 人1234决议事项123456789101112违规记录主持人确认Unnamed: 2 吴老师吴老师吴老师许老师车间废品、次品、呆滞品、垃极，不用的工具、设备、材料清理完成车间场地区域划线车间材料、纸、成品、工具等分类按指定区域摆放完成消防器材定位标识放置作业区域物品定位化标识员工6S培训办公室过期文件、资料、垃圾、不用物品清理完成办公桌、抽屉、文件柜内不用物品清理文件柜、样品柜编号标识文件资料、表单分类归案、标识位置办公台面物品定制化标识管理6S开始检查评分，并依规定
2025年实用图表（完成值与目标值平均值对比图） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 效能目标值：姓名陈秀文李一明张宇黄言妍潘少静黎文英张翠兴黎结艳邹佩茵骆惠婵刘紫维使用说明： 1.图表自动计算小组的平均值、自动显示员工成绩是否达标，客户只需根据个人情况录入目标值以及各各组员的达成情况（暗红色部分）； 2.图表自动将达成目标值的员工显示为“绿色”，未达成目标值的显示为“红色”； 3.标题修改——客户可根据个人需求修改“效能”的标题，图表将自动更新图标名称；Unnamed: 2 效能17.2318.2919.820.7821.3616.4522.8613.8515.4620.8821.22Unnamed: 3 20效能达标20.7821.3622.8620.8821.22Unnamed: 4
2025年行政与人力资源常用表格——会议室预约记录表 - 会议室预约情况表 行政與人力資源常用表格——會議室預約登記表 说明： 《會議室預約登記表》可以清晰地體現各個會議室的預約情況，部門只需將收集預約申請錄入到《預約申請記錄表》，會議室預約情況表便會自動顯示各個時段的預約人，如表格為空白，則該時段該會議室暫無人預約。序号1234567891012345678910123456789101234567891012345678910123456789101234567891012345678910123456789101234567891012345678910123456789101234567891012345678910123456789101......
2025年考勤表（自动统计与万年历） - 考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 表姓 名湛泸说明：x休假 s事假 b病假 k旷工 c迟到/早退 z正常休息 注：应出勤天数统计的是当天(含)以前指定月份的应正常出勤的天数Unnamed: 2 星期日期上午下午加班小时上午下午加班小时上午下午加班小时上午下午加班小时上午下午加班小时上午下午加班小时上午下午加班小时上午下午加班小时上午下午加班小时上午下午加班小时上午下午加班小时Unnamed: 3 三2018-08-01 00:00:00Unnamed: 4 四2018-08-02 00:00:00Unnamed: 5 考勤年月五2018-08-03 00:00:00Unnamed: 6 六2018-08-2025单位领导与酒驾干部谈心谈话记录
2025年员工离职记录与统计表 - 基础参数表 部门 市场部采购部财务部人力资源部生产部企业管理部离职原因 待遇不理想职业前景不理想夫妻两地分居离家较远工作压力太大学历 博士研究生本科大专高中中专离职统计表 员工离职记录表 编号123456789101112Unnamed: 1 离职日期424914252442546425634256442565425664256742568425694257042571Unnamed: 2 部门市场部采购部财务部财务部人力资源部生产部企业管理部生产部生产部生产部人力资源部生产部Unnamed: 3 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12Unnamed: 4 入职日期2013-05-01 00:00:002012-09-12 00:00:002011-07-06
2025年考勤表与夜班人员记录表 - 夜班人员 2018年12月上夜班人员明细 序 号Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 级别Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 项目夜班次数夜班次数夜班次数夜班次数夜班次数夜班次数夜班次数夜班次数Unnamed: 5 1六Unnamed: 6 2日Unnamed: 7 3一Unnamed: 8 4二Unnamed: 9 5三Unnamed: 10 6四Unnamed: 11 7五Unnamed: 12 8六Unnamed: 13 9日Unnamed: 14 10一Unnamed: 15 11二Unnamed: 16 12三Unnamed: 17 13四Unnamed: 18 14五Unnamed: 19 15六Unnamed: 20 16日Unnamed: 21 17一Unnamed: 22 18二Unnamed: 23 19三Unnamed: 24 20四Unnamed: 25 21五Unnamed: 26 22
2025年安全生产目标与指标考核评估记录 - Sheet1 安全生产目标与指标考核评估记录 部门公司生产部技术部机电考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门工程部人事/总务部仓务部采购部考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门财务部保安队考核评估人：Unnamed: 1 目标与指标新员工三级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故比上年度降低50%重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故平均每月不多于2宗重伤、死亡、火灾事故为0车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完
2025年平衡计分卡考核与评估表（重点推荐） - 目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 平衡计分卡考核与评估表目录序号123456789101112Unnamed: 3 内容公司平衡计分卡部门平衡计分卡部门考核模型部门绩效考核标准考核标准示范表部门绩效考核评价表员工任务绩效考核模型员工关系绩效考核模型员工目标管理考核表管理层关系绩效考评表普通员工关系绩效考评表绩效指标汇总Unnamed: 4 备注公司平衡计分卡 返回目录 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨）
2025年企业单位工资表（自动计算税率与税后工资） - Sheet1 企 业 工 资 表 部门：编号123456789101112131415161718192021222324合计：Unnamed: 1 姓名张三李四主管：Unnamed: 2 计件工资工作天数212243Unnamed: 3 基本工资3500980013300Unnamed: 4 加班工资平时加班时间000Unnamed: 5 工资000审核：Unnamed: 6 周末加班时间8816Unnamed: 7 工资300300600Unnamed: 8 法定假日加班时间245074Unnamed: 9 工资120015002700Unnamed: 10 奖金200021004100复核：Unnamed: 11 工资总额700013700000000000000000000000020700Unnamed: 12 罚款养老保险230230460Unnamed: 13 医疗保险120120240Unnam
2025年员工加班费统计与计算表（日工资计算） - 加班费计算表 人力资源管理工具——薪酬福利 员工加班费统计与计算表（日工资计算）说明：本工具按照日工资计算方法进行加班费计算，计算精准、科学。计算依据：日工资=基本工资/21.75；加班费计算倍率按照国家标准设置，即双休为2倍，法定假日为3倍。此计算依据供使用者参考，企业也可以根据实际需求进行调整，直接修改计算倍率参数即可。姓名美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12合计版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您
2025年车辆保养与维修记录表 - Sheet1 车辆保养与维修记录表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 日 期2012.4.1Unnamed: 2 车 牌 号蒙c31068Unnamed: 3 行驶公里数114480kmUnnamed: 4 保养维修情况换机油、机滤、喷漆、换保险杠、吹空滤、紧缸盖螺丝Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 维修人张云飞Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet32025单位领导与酒驾干部谈心谈话记录
2025年员工支出基本费用统计与记录 - sheet1 企 业 员 工 支 出 预 算 费用项项目项目职工薪酬工资支出养老保险医疗保险失业保险生育保险工伤保险补充医疗保险补充养老保险（企业年金）住房公积金计提职工教育经费计提职工工会经费劳动保护费职工劳动保护费临时人员劳动保护费职工工资和资金支出企业年金支出职工交通补贴支出职工通讯补贴支出职工午餐补贴支出新增效益工资员工福利职工福利费职工食堂经费补贴职工取暖费职工降温费职工体检费职工独子费独生子女保健费“独生子女父母光荣证”领证费女工卫生费职工丧葬补助费职工抚恤费职工集体福利设施及人员支出食堂外包服务费食
2025年员工面谈记录与分析表通用简洁版 - Sheet1 XX公司员工沟通记录与分析 日期：序号12345678910111213Unnamed: 1 沟通时间Unnamed: 2 沟通地点/沟通工具Unnamed: 3 员工部门Unnamed: 4 员工岗位Unnamed: 5 员工姓名Unnamed: 6 反馈问题或建议Unnamed: 7 问题答复（当天）Unnamed: 8 后期跟进 Unnamed: 9 备注
2025年财经与物流管理学院教案检查记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 财经与物流管理学院教案检查记录表任课教师检查时间评分标准1.教案规范、要素完整 （1）基本信息、教学目标、重难点、教学 过程与方法手段、教学后记等栏目填写完整 （2）教学内容无政治方向性、科学性错误 （3）符合课标要求2、教学过程设计合理3、条理清楚、版面美规4、教案设计有特色、创新合计评语： 综合 评定检查小组 负责人签名Unnamed: 5 好：85-100分Unnamed: 6 课程Unnamed: 7 检查人员一般：75-84分Unnamed: 8 授课班级权重50202010100Unnamed: 9 得分0差：74分以下
2025年客户跟踪记录与安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 客户跟踪记录与安排表客户跟踪记录表序号客户跟踪安排表序号Unnamed: 4 客户姓名主要工作内容Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 年龄Unnamed: 7 客户地理位置地点Unnamed: 8 Unnamed: 9 客户目前状态Unnamed: 10 预期效果Unnamed: 11 工作效果预期效果工作效果预期效果Unnamed: 12 实际效果实际效果Unnamed: 13 工作时间预计时间工作时间预计时间Unnamed: 14 实际时间实际时间Unnamed: 15 备注备注
