2025技术部门年度预算表模板

2025简约个人收支预算表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人收支预算收入金额薪水额外收入总收入支出金额住房交通水电煤气费杂货医疗饮食，旅游，娱乐债务支付储蓄教育其他总支出Unnamed: 2 4000.01000.05000.01500.0300.0200.0500.030.0120.050.0200.0100.0125.03125.0Unnamed: 3 Unnamed: 4 剩余金额总收入总支出收支差额Unnamed: 5 5000.03125.01875.0

2025简约现金流量预算表 - Sheet1 现 金 流 量 预 算 表 年 月填报单位:项目一、经营活动产生的现金流量销售商品、提供劳务收到的现金收到的税费返还收到的其他与经营活动有关的现金现金流入小计购买商品、接受劳务支付的现金支付给职工以及为职工支付的现金支付的各项税费支付的其他与经营活动有关的现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二、投资活动产生的现金流量收回投资所收到的现金取得投资收益所收到的现金处置固定资产、无形资产、和其他长期资产而收到现金净额 收到的其他与投资活动有关的现金现金流入小计购建固定资产、无形资产、和其他长期资产

2025企业单位利润预算表通用模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 利 润 预 算 表 填报单位：—————— 年 度：2018年单位：万元 项目一. 产品销售收入(主营业务收入) 减：产品销售成本(营业成本) 减：产品销售费用(经营费用) 产品销售(营业)税金及附加 产品销售(营业)利润("-"亏损)二、主营业务利润 加：其他业务利润("-"亏损) 管理费用 财务费用三、营业利润 加: 投资收益("-"亏损) 营业外收入 减: 营业外支出四、利润总额("-"亏损) 减: 所得税 *少数股东权益五、净利润表间

2025结婚清单采购预算表&礼金统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 结婚清单采购预算支出表&来宾礼金统计表Unnamed: 2 Unnamed: 3 结婚清单采购表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 4 67100预算支出清单项目家里布置用品家具、家电床上用品撒帐果品彩色气球彩灯彩纱蜡烛胶布其他用品结婚戒指新娘化妆品请柬回礼喜帖、红包、喜字彩带、拉花、喷物烟、酒、饮料糖、花生、瓜......

2025推广活动费用预算表-可视化图表免费下载 - 图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970

技术人员年度考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 技术人员年度考核表单位：姓名政治面貌工作单位专业技术资格何时何院校何专业毕业已获专业技术职务资格何时获现任职资格聘任部门人员考核 内容主要业绩 表现个人总结单位 综合 考核 意见本人意见备注Unnamed: 2 评语等级聘用 意见Unnamed: 3 性别 评语人： 日期：优秀继续聘用Unnamed: 4 文化程度聘用时间Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 行政职务工作岗位职称等级Unnamed: 7 日期：年龄专业Unnamed: 8 聘期Unnamed: 9 民族职称Sheet2

各部门年度工作分配表excel表格下载 - 各部门年度工作分配表 Unnamed: 0 各部门年度工作分配表 部门名称Unnamed: 2 分担业务Unnamed: 3 担任者Unnamed: 4 日程Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 年 月 日完成结果 （自我申报）Unnamed: 17 考评 （总经理）

部门年度工作计划表 - 序号12345工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理行动计划绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。拟开始时间2020-01-04 00:00:002020-02-06 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-16 00:00:00拟完成时间2020-03-06 00:00:002020-2025技术部门年度预算表模板

2024年部门年度工作计划表模版 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年_____________部门年度工作计划表主线促进年度目标完成方面内部营运和管理提升方面Unnamed: 2 重点领域制度建设行政办公审批/日期：Unnamed: 3 列入年度计划的必要性分析 （问题或潜在的风险）集团各系统制度由系统各自制订，制度的科学性、合理性、可操作性缺乏论证，缺乏区域/项目的参与去年下半年开始组织各系统进行修订，未全部完成，今年需继续进行在2012年基础上进一步加强机密资料管控效果Unnamed: 4 主要策略或工作任务1、公司制度建设的组织保证：建立公司制度管理委员会，领导制度建设1、公司营运手册修

2024年各部门年度销售业绩表-数据图表 - 销售业绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门年度销售额表-数据图表分析序号12345678910111213141516Unnamed: 2 部门销售A部销售B部销售C部销售D部销售E部销售F部销售C部销售D部销售A部销售B部销售C部销售D部销售A部销售B部销售C部销售D部Unnamed: 3 销售员销售1销售2销售3销售4销售5销售6销售7销售8销售9销售10销售11销售12销售13销售14销售15销售16Unnamed: 4 1月66500735007550079500820508250084500875008800092000930009305096000965009750056000Unnamed: 5 2月925009150062500985006350078000710006350082500640007150085500725008650076

2024部门年度目标分解与工作计划exce表格 - 年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略：三、本部门 年度主要工作目标及完成情况：财务类： 客户类： 业务运作类： 团队建设类：三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果：财务类：收入、利润、费用预算等 客户类：外部客户服务目标（关键客户、目标客户）、内部客户满意度目标（部门内、跨部门） 业务运作类：部门运营管理目标职能（岗位职责）业务工作 团队建设类：人才孵化目标（哪些培训、学习、团队文化活动建设），员工认同度，人才流失率控制等四、部门现状及资源分析：（组织结构、团队

2025年业务部门年度经营情况进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 进度月份:项目公司销售一部销售二部销售三部销售四部Unnamed: 1 6月指标名称收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润Unnamed: 2 全年目标4410853.468774478140.49913919.23876761600651.284382190872198049.923867962721630102.4241949621.730371-8.90185670000001120049.836331964......

2025年公司部门年度培训计划表 - 公司部门年度培训计划表 公司部门年度培训计划表 部门：XX有限责任公司行政部序号123456789101112131415备注：Unnamed: 1 培训信息培训内容关于XX的培训1关于XX的培训2关于XX的培训3在培训时间对应处输入数字1即可自动跳转图标显示。Unnamed: 2 培训对象部门全体人员部门全体人员部门全体人员Unnamed: 3 培训地点三楼会议室三楼会议室三楼会议室Unnamed: 4 培训形式理论知识培训理论知识培训理论知识培训Unnamed: 5 授课讲师金山1金山2金山3Unnamed: 6 培训时间1月Unnamed: 7 2月1Unnamed: 8 3月1Unnamed: 9 4月11Unnamed: 10 5月Unnamed: 11

2025年部门年度费用统计表 - 部门年度费用统计表 Unnamed: 0 部门年度费用统计表 核算期限预算总金额39128000实际总金额38506413是否超预算否差值（预-实）621587查询：输入费用类别费用类别预算总金额实际总金额是否超预算差值（预-实）Unnamed: 2 20XX年度培训管理费用1320014000是-800Unnamed: 3 Unnamed: 4 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 5 部门名称人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力

2025年部门年度业绩目标 - Sheet1 Unnamed: 0 部门年度业绩目标部门/公司：小组小组1小组2Unnamed: 1 年度目标15000001500001Unnamed: 2 月均目标125000125000.083333333-------------Unnamed: 3 月度完成1100000100001Unnamed: 4 记录人：2100001100002Unnamed: 5 3.0100002.0100003.0Unnamed: 6 4.0100003.0100004.0Unnamed: 7 总计目标5100004100005Unnamed: 8 6.0100005.0100006.0Unnamed: 9 3000001.07.0100006.0100007.0Unnamed: 10 8.0100007.0500008.0Unnamed: 11 实际完成9100008100009Unnamed: 12 10.0100009.0100010.0Unnamed: 13 2750134.011.050000.0100

2025年部门年度费用支出统计 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度费用支出统计部门销售1部销售2部销售3部销售4部销售5部销售6部合计Unnamed: 2 公司名称： 单位：元负责人kdiek1kdiek2kdiek3kdiek4kdiek5kdiek6Unnamed: 3 在职职务//////Unnamed: 4 本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比本年上年同比Unnamed: 5 差旅费1005010%0%0%0%4211242.395161290322585211741.99425287356322Unnamed: 6 交通2025技术部门年度预算表模板

2025年个人（部门）年度工作计划表 - 计划与过程监控 XXXX 有限公司个人/部门年度工作计划 姓名：XXX部门：XXXX制表日期： 2019年 10月 25日序号12345备注：Unnamed: 1 1，2，3，4，Unnamed: 2 工作计划项目团队建设降低库存比每人最少3项，最多5项，以免项目过多分散精力，改善项目必须要慎重、合理，不能应付对待或目标值极易达到。总分100分，权重总数100%，未完成的部分按照实际与目标之间的差值计算达成率。仅年中允许修订一次，但每改动一个工作计划目标，需要扣年终得分的10%。可与绩效的KPI项目重复，也可以做绩效指标以外的改善事项。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unn

2025年部门年度采购成本分析表 - 采购统计表 Unnamed: 0 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.0Unnamed: 1 采购汇总表 月份 部门生产部品质部销售部财务部1Unnamed: 2 1.02000.0500.01400.03200.01.02000.0Unnamed: 3 2.02500.00.00.00.02.02500.0Unnamed: 4 3.00.00.00.00.03.00.0Unnamed: 5 4.00.00.00.00.04.00.0Unnamed: 6 5.00.00.00.00.05.00.0Unnamed: 7 6.0......

2025年各部门年度入职离职数据图表 - Sheet1 各部门年度入职离职数据图表 部门行政部财务部海外事业部销售部开发部电商部设计部Unnamed: 1 入职人数218645271915Unnamed: 2 离职人数13524012108Unnamed: 3 增减83451597Unnamed: 4 当前人数35271756423127

2025年部门年度工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度工作计划部门：序号一、完成业务部门人力资源组建。1、依据公司人力组织规划管理目标，建立优化各部门人力配置。1.11.21.31.41.52、提升人力资源工作能力，本阶段重点提高组织培养能力。2.12.22.32.42.5二、XXXXXX。1、XXXXXXX。1.11.21.31.41.52、XXXXXX。2.12.22.32.42.5Unnamed: 2 工作目标/内容部门人员招聘部门职能工作梳理业务部门日常工作维护Unnamed: 3 日期：实施细则1、部门组织架构确认； 2、招聘需求收集； 3、招聘计划汇总；Unnamed: 4 输出内容部门组织架构表 招聘计划表Unnamed: 5 负责人：负责人XXXXXXXXXX