2025全面从严治党政治监督和重点监督事项清单

重点工作计划督导表 - Sheet1 重点工作计划督导表 编号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 工作任务Unnamed: 2 任务来源Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成要求Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 重要性高中低高中低高中低高中低高中低高中低高中低高Unnamed: 9 1.02.03.01.02.03.01.02.0......

2024年年度重点工作计划表 - Sheet1 年度重点工作计划表 序号1234567891011Unnamed: 1 工作名称年度绩效考核年度培训管理年度绩效考核年度培训管理Unnamed: 2 工作要求根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核,协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核,协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划Unnamed: 3 责任人王某某邓某某王某某邓某某Unnamed: 4 第一季度1月确定公司绩效目标收集培训需求确定公司绩效目标收集培训需求Unnamed: 5 2月目标分解确定培训计划目标分解确定培训计划Unnamed: 6 3月绩效责任书签订培训计

客服重点包含

店铺重点执行计划包含

日程安排重点表包含

重点工作计划督导表包含

销售目标&重点活动包含

待办事项列表待办事项跟踪表 - 8月(模板) Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 10待办3一2022-09-26 00:00:002022-10-03 00:00:002022-10-10 00:00:002022-10-17 00:00:002022-10-24 00:00:002022-10-31 00:00:00Unnamed: 4 二2022-09-27 00:00:002022-10-04 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-18 00:00:002022-10-25 00:00:002022-11-01 00:00:00Unnamed: 5 完成2三2022-09-28 00:00:002022-10-05 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-19 00:00:002022-10-26 00:00:002022-11-02 00:00:00Unnamed: 6 2099-10-01 00:00:00四2022-09-29 00:00:002022-10-06 002025全面从严治党政治监督和重点监督事项清单

待办事项一览表格 - 待办事项列表 Unnamed: 0 待办事项列表 2017-04-28 00:00:00今日到期:过期:完成11Unnamed: 2 12描述除草打扫房间打扫房间打扫房间打扫房间整理食品室Unnamed: 3 到期日2017-04-29 00:00:002017-04-27 00:00:002017-04-27 00:00:002017-04-27 00:00:002017-04-27 00:00:002017-04-28 00:00:00Unnamed: 4 优先级高中高中中低Unnamed: 5 分配对象爸爸孩子 1孩子 2孩子 3孩子 4妈妈任务设置 Unnamed: 0 任务设置 下表中的数据提供了“指定对象”字段的可用选项。您可根据您的需要修改条目或添加新条目来自定义本工作簿。Unnamed: 2 分配对象妈妈

2025年会议纪要(可直接打印,简洁,大方,特价,重点突出) - 会议纪要 会议纪要 会议主题:会议时间:参会人员:会议内容讨论内容:结论说明:交办事项讨论内容:结论说明:交办事项Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 会议地点:负责人负责人Unnamed: 5 协助人员协助人员Unnamed: 6 Unnamed: 7 完成日期完成日期

2025年工作重点总结与下周工作计划 - 上周总结 Unnamed: 0 本周重点总结与下周工作计划 部门: 汇报人: 汇报周期:序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工作范围本周重点(目标)工作及实际工作临时性(上级交代事项或突发事件)工作其他部门配合工作下周工作计划Unnamed: 3 工作事项 Unnamed: 4 执行人Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 时间结点Unnamed: 7 工作事项步骤分解和时间结点Unnamed: 8 目前完成步骤已完成 Unnamed: 9 目前完成进度%1 Unnamed: 10

2024年工作任务办事事项进度统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作任务办事事项进度统计表所有记录序号123456789101112Unnamed: 2 12项申请时间2020-12-01 00:00:002020-12-02 00:00:002020-12-03 00:00:002020-12-04 00:00:002020-12-05 00:00:002020-12-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:00Unnamed: 3 待办理预计天数573215732123Unnamed: 4 4项事项名称任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11任务12Unnamed: 5 审核中负责人FZ1FZ2FZ3FZ4FZ5FZ6FZ7F

2025年全年重点工作规划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年重点工作规划表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工作事项工作项目A工作项目B工作项目C工作项目D工作项目E工作项目G工作项目H工作项目A1工作项目B1工作项目C1工作项目D1工作项目E1工作项目G1工作项目H1Unnamed: 3 工作描述请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目

2025年重点工作计划模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX单位重点工作事项序号12345678910Unnamed: 2 重点工作内容月度经营数据整理Unnamed: 3 权重10Unnamed: 4 工作措施对月度经营数据归集整理Unnamed: 5 达标目标形成数据分析报告Unnamed: 6 计划完成时间43900Unnamed: 7 责任人七桦Sheet2 Sheet3

2025年平衡计分卡考核与评估表(重点推荐) - 目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 平衡计分卡考核与评估表目录序号123456789101112Unnamed: 3 内容公司平衡计分卡部门平衡计分卡部门考核模型部门绩效考核标准考核标准示范表部门绩效考核评价表员工任务绩效考核模型员工关系绩效考核模型员工目标管理考核表管理层关系绩效考评表普通员工关系绩效考评表绩效指标汇总Unnamed: 4 备注公司平衡计分卡 返回目录 XXXX公司战略发展目标(基于平衡计分卡)类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 (万吨)

2025年美容院重点客户管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 美容院重点客户管理表 序号12345678910重点管理客户客户经理建议营销总监建议Unnamed: 2 销售额情况统计客户名称米粒Unnamed: 3 销售额目标Unnamed: 4 上月消费金额10000900080007000600050004000300020001000Unnamed: 5 本月消费(元)2000012000Unnamed: 6 增长率(%)21.3333333333333300000000将其设为重点客户的原因Unnamed: 7 利润率(%)0.80.5Unnamed: 8 客户级别重要重要实现目标的行动措施Unnamed: 9 服务经理Unnamed: 10 Unnamed: 11 会员客户查询表客户姓名上月消费金额本月消费金额增长率(%)利润率(%)Unnamed: 12025全面从严治党政治监督和重点监督事项清单

2025年公司重点项目状态跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司重点项目状态跟踪表 初次填表日期:项目编号客户名称部门客户详细情况描述项目(需求)情况及现状描述项目资金情况描述(来源、规模、到位情况)决策体系描述(主管部门、技术部门、业务部门以及相关部门及人员与本项目的关系描述)客户对项目运作流程描述本项目竞争对手情况描述客户拜访记录拜访日期填表说明:一、本表格作用:从项目线索表中确定其有跟踪价值或客户立项后对该项目整个过程跟踪情况及项目状态进行描述与记录,以便公司随时掌握该项目的进展情况;二、项目编号为 HBXS-001 以此类推;三、项目名称:客户名称

2025年重点产品规划分析表 - Sheet1 重点产品分析规划表 产品编码用户需求分析市场分析基础模块营销资源调整方向Unnamed: 1 基础数据自身数据竞品数据基础内功自身基础竞品基础快车数据上上周 (7天为周期)上周 (7天为周期)日常数据 及 活动数据初步优化规划Unnamed: 2 (注:把自己当客户,需要什么功能,在意产品方面)(注:竞品优缺点+市场行情+竞争环境分析)访客标题点击数日期43497434984349943500435014350243503435044350543506435074350843509435104351143512435134351443515435164351743518435194352043521435224352343524(注:从基础模块、营销资源中所体现的问题点

2025年年度重点工作计划表 - Sheet1 年度重点工作计划表 部门:序号123456789101112Unnamed: 1 重点工作计划事项Unnamed: 2 预计开始时间Unnamed: 3 计划期限:预计完成时间Unnamed: 4 执行责任人Unnamed: 5 汇报人:配合部门/责任人Unnamed: 6 备 注Sheet2 Sheet3

2025年重点客户跟进表 - Sheet1 重点客户管理跟进表( 12月 第 周) 序号123456789101112131415目的:协助销售经理掌握重点车型的H级客户跟进情况使用方法:第一步:销售顾问每周一将本周有望成交的重点车型的H级客户上报销售经理;第二步:销售经理根据销售顾问对客户的掌握情况提供客户跟进的建议;第三步:销售顾问将H级客户的跟进结果报告给销售经理;第四步:销售经理根据跟进结果再次指导销售顾问的跟进工作;第五步:本周结束时统计H级客户的跟进结果,将结果为继续跟进的客户转移至下周的重点客户跟进表。Unnamed: 1 重点客户Unnamed: 2 电话Unnamed: 3

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