2025意识形态领域重点人群重点大对象负面清单
2025年重点事项流程规划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 重点事项流程规划DateUnnamed: 4 1、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_52021-03-01 00:00:00Unnamed: 5 DateUnnamed: 6 2021-03-10 00:00:001、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_5Unnamed: 7 DateUnnamed: 8 1、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_52021-03-15 00:00:00Unnamed: 9 DateUnnamed: 10 2021-03-20 00:00:001、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_5Unnamed: 11 DateUnnamed
2025年月度重点工作事项追踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度重点工作事项追踪表2021Mon2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00序号123456Unnamed: 3 年Tue2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00备忘录备忘事项_1备忘事项_2备忘事项_3备忘事项_4备忘事项_5备忘事项_6Unnamed: 4 1Wed2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 月Thu2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-28 00:00:00Unna
2025年工作重点总结与下周工作计划 - 上周总结 Unnamed: 0 本周重点总结与下周工作计划 部门： 汇报人： 汇报周期：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工作范围本周重点（目标）工作及实际工作临时性（上级交代事项或突发事件）工作其他部门配合工作下周工作计划Unnamed: 3 工作事项 Unnamed: 4 执行人Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 时间结点Unnamed: 7 工作事项步骤分解和时间结点Unnamed: 8 目前完成步骤已完成 Unnamed: 9 目前完成进度%1 Unnamed: 10
2025年全年重点工作规划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年重点工作规划表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工作事项工作项目A工作项目B工作项目C工作项目D工作项目E工作项目G工作项目H工作项目A1工作项目B1工作项目C1工作项目D1工作项目E1工作项目G1工作项目H1Unnamed: 3 工作描述请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目
2025年重点工作计划模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX单位重点工作事项序号12345678910Unnamed: 2 重点工作内容月度经营数据整理Unnamed: 3 权重10Unnamed: 4 工作措施对月度经营数据归集整理Unnamed: 5 达标目标形成数据分析报告Unnamed: 6 计划完成时间43900Unnamed: 7 责任人七桦Sheet2 Sheet3
2025年平衡计分卡考核与评估表（重点推荐） - 目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 平衡计分卡考核与评估表目录序号123456789101112Unnamed: 3 内容公司平衡计分卡部门平衡计分卡部门考核模型部门绩效考核标准考核标准示范表部门绩效考核评价表员工任务绩效考核模型员工关系绩效考核模型员工目标管理考核表管理层关系绩效考评表普通员工关系绩效考评表绩效指标汇总Unnamed: 4 备注公司平衡计分卡 返回目录 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨）
2025年美容院重点客户管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 美容院重点客户管理表 序号12345678910重点管理客户客户经理建议营销总监建议Unnamed: 2 销售额情况统计客户名称米粒Unnamed: 3 销售额目标Unnamed: 4 上月消费金额10000900080007000600050004000300020001000Unnamed: 5 本月消费（元）2000012000Unnamed: 6 增长率（%）21.3333333333333300000000将其设为重点客户的原因Unnamed: 7 利润率（%）0.80.5Unnamed: 8 客户级别重要重要实现目标的行动措施Unnamed: 9 服务经理Unnamed: 10 Unnamed: 11 会员客户查询表客户姓名上月消费金额本月消费金额增长率（%）利润率（%）Unnamed: 1
2025年公司重点项目状态跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司重点项目状态跟踪表 初次填表日期：项目编号客户名称部门客户详细情况描述项目（需求）情况及现状描述项目资金情况描述（来源、规模、到位情况）决策体系描述（主管部门、技术部门、业务部门以及相关部门及人员与本项目的关系描述）客户对项目运作流程描述本项目竞争对手情况描述客户拜访记录拜访日期填表说明：一、本表格作用：从项目线索表中确定其有跟踪价值或客户立项后对该项目整个过程跟踪情况及项目状态进行描述与记录，以便公司随时掌握该项目的进展情况；二、项目编号为 HBXS-001 以此类推；三、项目名称：客户名称2025意识形态领域重点人群重点大对象负面清单
2025年重点产品规划分析表 - Sheet1 重点产品分析规划表 产品编码用户需求分析市场分析基础模块营销资源调整方向Unnamed: 1 基础数据自身数据竞品数据基础内功自身基础竞品基础快车数据上上周 （7天为周期）上周 （7天为周期）日常数据 及 活动数据初步优化规划Unnamed: 2 （注：把自己当客户，需要什么功能，在意产品方面）（注：竞品优缺点+市场行情+竞争环境分析）访客标题点击数日期43497434984349943500435014350243503435044350543506435074350843509435104351143512435134351443515435164351743518435194352043521435224352343524（注：从基础模块、营销资源中所体现的问题点
2025年年度重点工作计划表 - Sheet1 年度重点工作计划表 部门：序号123456789101112Unnamed: 1 重点工作计划事项Unnamed: 2 预计开始时间Unnamed: 3 计划期限：预计完成时间Unnamed: 4 执行责任人Unnamed: 5 汇报人：配合部门/责任人Unnamed: 6 备 注Sheet2 Sheet3
2025年重点客户跟进表 - Sheet1 重点客户管理跟进表（ 12月 第 周） 序号123456789101112131415目的：协助销售经理掌握重点车型的H级客户跟进情况使用方法：第一步：销售顾问每周一将本周有望成交的重点车型的H级客户上报销售经理；第二步：销售经理根据销售顾问对客户的掌握情况提供客户跟进的建议；第三步：销售顾问将H级客户的跟进结果报告给销售经理；第四步：销售经理根据跟进结果再次指导销售顾问的跟进工作；第五步：本周结束时统计H级客户的跟进结果，将结果为继续跟进的客户转移至下周的重点客户跟进表。Unnamed: 1 重点客户Unnamed: 2 电话Unnamed: 3
2025年周重点工作计划表 - 周工作计划 销售人员工作计划表 公司： 日期： 年 月 日 制表人：本周工作重点意向客户本周工作计划本周总结成果展示备 注Unnamed: 1 客户意向Unnamed: 2 Unnamed: 3 客户地址Unnamed: 4 Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 Unnamed: 7 是否跟进Unnamed: 8 备 注Unnamed: 9 Unnamed: 10 业精于勤，荒于嬉。Sheet2 Sheet3
2025年行动计划重点任务分工表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 行动计划重点任务分工表序号Unnamed: 3 任务Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 牵头部门Unnamed: 8 配合部门Unnamed: 9 备注
2025年部门下半年重点工作计划 - Sheet1 部门下半年重点工作计划 Key work plan for the second half of the year 序 号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 类别薪酬管理绩效管理培训管理招聘管理组织发展员工关系Unnamed: 2 7月工作简述绩效奖金测算借调人员梳理日常招聘工作校园招聘Unnamed: 3 完成√√×√Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 8月工作简述任职资格管理招聘渠道管理人事类流程调整任职资格管理Unnamed: 6 完成√√×√Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 9月......
2025年部门年度重点工作安排表 - Sheet2 部门年度重点工作安排表 Annual key work schedule 序号12345Unnamed: 1 工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理Unnamed: 2 工作内容绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。Unnamed: 3 拟完成时间2020-02-05 00:00:002020-04-06 00:00:00202
2025年初中物理重点知识掌握及教学计划免费下载 - 初中物理知识点及课时安排 初中物理重点知识掌握及教学计划安排表 教学计划 年级科目物态及其变化（初二）质量和密度（初二）简单运动（初二）声现象（初二）光现象（初二）常见的光学仪器（初二）运动和力（初二）压强与浮力（初二）机械和功（初二）能及其转化（初二）简单电路（初三）欧姆定律（初三）电功和电功率（初三）电磁现象（初三）合计说明：主管签字： 负责人签字： 教师签字：Unnamed: 1 知识点选择安排温度★用液体测温计测温度★熔化和凝固现象★晶体、非晶体熔化和凝固的区别★★2025意识形态领域重点人群重点大对象负面清单
2025年店铺重点数据跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 店铺重点数据跟踪表日期43525435264352743528435294353043531435324353343534435354353643537435384353943540435414354243543435444354543546435474354843549435504355143552435534355443555Unnamed: 2 周五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日Unnamed......
2025年重点工作计划进度表 - 工作计划进度表 Unnamed: 0 工作计划进度表 注：1、绿色填充代表进度已经完成，黄色填充代表进行中，红色填充代表未按计划完成。 2、对各个关键步骤或节点必须明确责任人和协助人、协助内容，如跨部门，由责任部门经理指定责任人员负责，尽量做到责任人员从计划项目开始跟进到项目结束，不得随意变更和以部门工作饱和为由拖延项目。 3、对于做工作项目的关键步骤或节点计划时，应遵循逻辑性，尽量做到每个关键步骤或节点的输出能支撑下一个步骤的高效实现。 4、此工作计划进度表经确认后应下发给相关部门相关人员，以确保整体进度的一致性。责任人：
2025年日程安排重点表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日程安排重点表Unnamed: 2 2019星期一2019-04-01 00:00:002019-04-08 00:00:002019-04-15 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-29 00:00:002019-05-06 00:00:00一周日程安排表时间06:00:0007:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:00Unnamed: 3 年星期二2019-04-02 00:00:002019-04-09 00:00:002019-04-16 00:00:002019-04-23 00:00:002019-04-30 00:00:002019-05-07 00:00:00星期一Unnamed: 4 4星期三2019-04-03 00:00:002019-04-10 00:00:002019-
