2025年人力资源员工绩效考核表 - Sheet1 人力资源员工绩效考核表 公司：序号Unnamed: 1 考核项目名称Unnamed: 2 目标权重Unnamed: 3 标准Unnamed: 4 得分Unnamed: 5 年度：等级（请打钩）AUnnamed: 6 BUnnamed: 7 CUnnamed: 8 DUnnamed: 9 考核日期:HR经理总评Unnamed: 10 备注
2025年人力资源状况普查汇总表 - Sheet3 人力资源状况普查汇总表 单位名称：项目列编号正 副总 经 理正 副 部门 经 理主 管员 工特 级(技术)职 称高 级(技术)职称副 高 级(技术)职称中 级(技术)职 称初 级(技术)职 称小计备注： 1、本表由各企业人事部门统一填报； 2、除工程师分正、副高级填报外，其他均按特、高、中、初（助理）级填报； 3、厨师含烹调师及面点师； 4、在“外语水平”栏目下的“其他”栏项中请注明语种。Unnamed: 1 行编号1234567891011填表人：Unnamed: 2 总计2Unnamed: 3 性别男3Unnamed: 4 女4Unnamed: 5 年龄20岁以下5Unnamed: 6 21至3
2025年行政事务专员绩效考核表 - Sheet1 行政事务专员绩效考核表 岗位考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：序号12345679主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 行政事务专员考核指标公司证照年审办公家具、设备的选购与使用管理办公区域环境卫生员工宿舍管理办公用品的选购与管理车辆管理内部沟通协调综合考评分值Unnamed: 2 基本目标各种证照年检吗，未超期、漏检货比三家，价廉物美，合理分配整洁、干净利用率高，无安全事故发生货比三家，严格遵守领用制度及时处理公司车辆的年检及统计用车费用与各部门沟通协调良好，无有效投诉Unnamed:
2025年年度人力需求分析评估表 - 年度人力需求分析评估表 公司 年度人力需求分析评估表 制表时间：部门规划小计规划小计规划小计Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 岗位类别管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业管理管理专业专业作业Unnamed: 3 间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直间接准直间接准直准直Unnamed: 4 加班标志Unnamed: 5 年度预算Unnamed: 6 规划编制Unnamed: 7 现有编制Unnamed: 8 差异Unnamed: 9 公司差异人员到岗时间1月Unnamed: 10 2月Unnamed: 11 3月Unnamed: 12 4月Unnamed: 13 5月Unnamed: 14 6月Unnamed: 15 7月Unnamed: 16 核准：
2025年招聘岗位计划人力资源表 - Sheet1 招聘岗位计划人力资源表 公司：岗位配送员餐厅经理厨师Unnamed: 1 某某某公司招聘数量3人1人2人Unnamed: 2 性别要求男不限男Unnamed: 3 学历高中以上大学本科以上不限Unnamed: 4 邮箱：专业不限运营管理专业不限Unnamed: 5 @xxxx.com岗位要求1、能吃苦耐劳 2、无不良嗜好1、有三年以上餐饮行业经验 2、能独立制定餐厅营销策略方案 3、拥有独特的市场洞察能力1、能吃苦耐劳 2、无不良嗜好 3、身体健康，无传染疾病 4、有3年以上厨师经验Unnamed: 6 电话：xxxxxxx薪酬待遇1、2000工资底+提成 2、购买社保 3、高温补贴1、工资8000-15000 2、购买社保+公
2025年人力资源档案管理明细表 - 档案管理明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案管理明细表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435Unnamed: 2 编号A000001Unnamed: 3 档案名XX档案Unnamed: 4 建档日期2020-02-26 00:00:00Unnamed: 5 存放位置A-12-4Unnamed: 6 档案内容简介xxxxxx档案调阅记录表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案调阅记录表序号123456789101112Unnamed: 2 调阅日期Unnamed: 3 归还日期Unnamed: 4 调阅部门Unnamed: 5 调阅人Unnamed: 6 调阅档案名Unnamed: 7 档案编号Unnamed: 8 用途Unnamed: 9 备注档案调阅单 Unnamed: 0 Unnamed: 1
2025年公司人力资源情况分析表 - 公司人力资源情况分析表 公司人力资源情况分析表 序号123456789101112131415合计Unnamed: 1 部门行政部经营部财务部采购部工程部Unnamed: 2 现有 人数51555939Unnamed: 3 岗位分布部长111115Unnamed: 4 副部长121127Unnamed: 5 部员31233627Unnamed: 6 年龄分布≤303933523Unnamed: 7 30-35141129Unnamed: 8 36-40111115Unnamed: 9 ≥40010012Unnamed: 10 学历分布高中020013Unnamed: 11 专科4944627Unnamed: 12 本科141129Unnamed: 13 研究生0000002025形势与政策的时事评论表
2025年人力资源经理绩效考核表 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名： 所属部门： 岗位： 直接上级： 入职时间： 考核周期：月度 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551055112222100U
2025年公司人力资源面试记录表 - Sheet1 面试记录表 姓 名序号12345678用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：录用部门薪酬标准录 用 意 见Unnamed: 1 面谈 评分项目仪容仪表精神面貌语言表达能力反应能力对岗位的了解程度经验与职位吻合度入司意愿其他说明初试复试人事部门意见：部门意见：总经理意见：Unnamed: 2 Unnamed: 3 得分5非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好□ 不予考虑 □ 进入复试
2025年人力资源行政费用预算表模板 - 费用预算 深圳XX有限公司 20XX年度人力资源/行政费用预算表编制说明：薪资、办公费、维修费、差旅费仅为人力资源行政部预算，其它部门自行预算。序号1234567891011核准： 审核： 编制： 编制日期： 年 月 日Unnamed: 1 费用项目薪资招聘费培训费顾问费福利费办公费维修费租赁费水电费差旅费总计Unnamed: 2 费用科目工资奖金年终奖TOT网络招聘费现场招聘费招聘广告费TOT外训费内训费TOT律师咨询费律师项目费TOT节日经费聚餐话费补贴住房补贴社会保险费旅游费TOT办公设备办公文具TOT设备维修费其它
2025年公司人力资源员工入职表 - Sheet1 员工入职表 姓 名籍 贯入团时间教育经历家庭 主要 成员主要社 会关系自我评价Unnamed: 1 称 呼Unnamed: 2 性 别家庭出身家庭住址姓 名Unnamed: 3 工作单位Unnamed: 4 出生年月文化程度Unnamed: 5 Unnamed: 6 民 族申请时间邮 编职 位Unnamed: 7 联系方式Sheet2 Sheet3
2025年人力资源管理系统（全套表格） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源管理系统考勤管理实习登记离职登记合同管理Unnamed: 3 Unnamed: 4 工资管理入职登记转正登记员工通讯录Unnamed: 5 Unnamed: 6 工资调整在职登记人员调动部门管理考勤管理 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名Unnamed: 2 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午
2025年行政人事序列岗位评分表 - Sheet1 附件四：行政人事序列岗位评分表 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 （10分）工作能力与经验 （40分）工作思路 （30分）现场答辩 （15分）举止仪表 （5分）合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解；是否具有所竞聘岗位管理工作经验信息管理能力：对文件、档案、沟通能力：与同事的沟通是否准确、全面，是否能有效达成协作，能够使同事严格按照规章制度来执行工作。执行能力：是否能严格执行流程和制度，做到上传下达的无误和准确性。对竞聘岗位现状的认识，对岗位现有问题拟采取的解决措施整体工作计划方案回答问题思
2025年人力资源企业培训系列表格 - 首页 销售人员培训内容表 Unnamed: 0 销售人员培训内容设置一览表 课程内容现代市场营销与销售销售基本概念和理论销售与社会、企业及个人的关系销售产品或服务所属行业的专业知识顾客类型及心理把握销售渠道的开发与管理销售人员的素质、品德与态度要求销售人员的仪表和礼仪技巧销售人员的自我目标和计划管理销售前的准备顾客约见与心理距离的拉近销售谈判艺术观察、倾听和询问技巧销售人员的时间管理促成销售的方法如何处理销售过程中的异议如何与顾客建立长久的业务关系怎样进行电话销售面对大客户的销售艺术销售人员的团队意识销售合同的2025形势与政策的时事评论表
2025年行政管理电脑配备申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理电脑配备申请表 申请人姓名：申请电脑类型£电脑信息品牌：申请原因领导审批领导上级：部门经理：董事长：申请日期:Unnamed: 2 笔记本电脑是否同意给该员工配置电脑£同意 £不同意£同意 £不同意£同意 £不同意Unnamed: 3 工号：£型号：Unnamed: 4 台式电脑Unnamed: 5 部门：£价格：申请人签名：Unnamed: 6 一体机签名
2025年年度行政管理费用预算表 - Sheet1 年度行政管理费用预算表 部门不可控费用（单位：万元）序号12345678部门不可控费用小计部门可控费用（单位：万元）序号1234567部门可控费用小计部门费用合计（单位：万元）Unnamed: 1 预算项目公司经费办公费通讯及信息化费房租物业费环境清洁费财产保险费人力资源费资产购置费预算项目项目考察费差旅费车辆使用费业务招待费员工节日福利费培训费其他管理费Unnamed: 2 费用依据年会（2月），员工团建活动（季度），企业文化建设费用（季度）日常办公用品，月结公司固话、宽带费用（2月份年付），部门通讯报销费用月结，OA系统年费4月份年付办公室、宿舍每季
2025年人力资源职业生涯规划表 - 个人职业生涯规划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人职业生涯规划表姓名学历职位个人自身素质分析个人职业目标目标收入辅导Unnamed: 2 优势弱势三年内五年内十年内最终目标三年内五年内十年内最终目标Unnamed: 3 性别专业部门12312312121212Unnamed: 4 奋斗计划Unnamed: 5 年龄性格人生格言新员工职业生涯设计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工职业生涯设计表姓名进入企业后目标第一年第三年第五年第十年现 状项目自身职位要求差距行动计划所需帮助自身发展评价（人力部）项目第一年第二年第三年第五年评价领导批语Unnamed: 2 知识知识Unnamed: 3
