电商运营成本预算表

2025年电商运营公司员工月份绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营公司月份绩效考核表 编号HM 号 部 门考核项目业务指标岗位职责工作计划民主测评总体评价或说明Unnamed: 2 电商部考核指标业务指标达成 万元是否按时到岗及具体工作完成情况团队的管理与建设:梯队健全,成员稳定,团结协作,效率高;货品的管理:卫生整洁、货品陈列、货品盘点周、月工作计划填写是否完整、规范;计划内容是否按时完成1.本岗位上级领导根据当月总体表现评分; 2.本岗位下属员工根据当月总体表现评分Unnamed: 3 Unnamed: 4 被考核人姓名Unnamed: 5 Unnamed: 6 评分标准(办法)当月实际销售额达成率

2025年电商运营月数据分析表(双十一数据分析表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 电商运营月数据分析总结表类别流量商机交易总结Unnamed: 7 指标名称店铺访问人数店铺访问次数搜索曝光次数搜索点击次数询盘人数询盘个数TM咨询人数信保交易订单个数信保交易金额(美元)(1)(2)(3)(4)Unnamed: 8 44136当前值Unnamed: 9 较上月Unnamed: 10 行业平均Unnamed: 11 同行优秀Unnamed: 12 44105当前值Unnamed: 13 较上月Unnamed: 14 行业平均Unnamed: 15 同行优秀

电商运营报表-含公式 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营报表 日期本周工作总结 店铺数据分析总结 浏览量PV访客数UV转化率停留时间客单价成交额其他店铺流量来源分析来源淘宝免费流量自主访问淘宝付费流量淘宝站外分析总计目前店铺的问题首页描述页活动推广运营客服仓库Unnamed: 2 PV/日均详细淘宝搜索天猫搜索淘宝站内其他阿里旺旺非广告淘宝类目淘宝店铺搜索淘宝客搜索天猫类目淘宝首页合计直接访问购物车我的淘宝宝贝收藏合计直通车淘宝客合计淘宝站外其他搜索引擎合计Unnamed: 3 uv/日均Unnamed: 4 支付率到浏览量PC/无线0000Unnamed: 5 停留时间Unname

2025年电商运营报表平台收支报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 电商运营报表/平台收支报表旗舰店 月份:9月份日期440754407644077440784407944080Unnamed: 3 款号期初数180656204154215061506Unnamed: 4 单数12231Unnamed: 5 金额8265657959Unnamed: 6 花费金币85555Unnamed: 7 收入金币200Unnamed: 8 支出金币8101015500000000Unnamed: 9 金币剩余11410696286271266......

电商运营每日报表 - Sheet1 电商运营每日报表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 访客访客数 (个)Unnamed: 3 访问设备 (PC/移动)Unnamed: 4 主要地区Unnamed: 5 转化率分析全店转化率 (%)Unnamed: 6 CALLIN转化率 (%)Unnamed: 7 平均停留时间 (分钟)Unnamed: 8 询单转化率 (%)Unnamed: 9 收藏量 (个)Unnamed: 10 成交回头率 (%)Unnamed: 11 销售情况日销售额 (元)Unnamed: 12 日成交笔数 (单)Unnamed: 13 快递费用总额 (元)Unnamed: 14 费效比 (%)Unnamed: 15 营销投入 (元)

2025年电商运营利润报表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营利润报表 0销售付款金额 - 忽略金额科目Unnamed: 2 20753.98净销售销售金额 - 售中退款付款金额 付款订单总计忽略金额 忽略订单总计销售金额 付款金额 - 忽略金额货品成本售中退款  成功的退款退回成本 净销售额 销售金额 - 售中退款成本 货品成本 - 退回成本广告费 订单费用 总费用,包含特殊订单费用特殊订单费用忽略的订单产生的费用Unnamed: 3 14896.61成本货品成本 - 退回成本金额00014896.610020753.9814896.61000Unnamed: 4 0费用广告费 + 订单费用明细 商品收入:运费收入:商品收入:运费收入:商品收入:

电商运营周程记录计划表 - Sheet1 特殊日程加订位 ------ 用 A 4 纸张打印 --- --- 电商运营周程记录表 姓名/工号固 定 事 项计划 完成 工作需要上级协调 (注明协调人) 的事项主管批示本人自评Unnamed: 2 运营 日常兼 客服 日常序号12345Unnamed: 3 数据分析周一周二周三周四周五周六周日客服在线周一周二周三周四周五周六周日重要事项Unnamed: 4 标题优化周一周二周三周四周五周六周日物流检查周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 5 客户售后周一周二周三周四周五周六周日售后周一周二周三周四

2025年网络电商运营计划表 - Sheet1 电商运营计划表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 分类Unnamed: 2 工作内容品牌业绩完成情况工作计划完成区域库存控制销售单据录入及时准确相关报表编制及时与准确度货品配发的及时到位率与销售一线保持密切联系Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 优先级Unnamed: 5 达成效果Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 5月1Unnamed: 8 2.0Unnamed: 9 3.0Unnamed: 10 4.0Unnamed: 11 5.0Unnamed: 12 6.0Unnamed: 13 7.0Unnamed: 14 8.0Unnamed: 15 9.0Unnamed: 16电商运营成本预算表

2025年电商运营周度工作报告 - 电商运营周度工作报告 电商运营周度工作报告 公司名称:XX科技有限责任公司类别本周工作总结下周工作计划报告人: 审核人: 日期:Unnamed: 1 工作事 务类别每日特殊Unnamed: 2 序号1234512345Unnamed: 3 工作内容工作内容1工作内容2Unnamed: 4 工作进度检查时点10.50.5Unnamed: 5 时点20.81Unnamed: 6 时点N……Unnamed: 7 时间:工作预计 完成时间4412444127Unnamed: 8 10/19—10/25工作完 成情况已完成已完成Unnamed: 9 备注————

2025年电商运营一周发货量统计图表 - Sheet1 电商运营一周发货量统计图表 品类男装女装童装配件合计Unnamed: 1 星期一3128976421381989Unnamed: 2 星期二3773467152231661Unnamed: 3 星期三5395426962071984Unnamed: 4 星期四6846248021662276Unnamed: 5 星期五7828078072092605Unnamed: 6 星期六8094265011881924Unnamed: 7 星期日6746167141772181Unnamed: 8 本周合计417742584877130814620

2025年个人简历-电商运营岗位 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Sheet2 Sheet3

2025年简约1-3年电商运营求职简历 - Sheet2

电商运营日工作计划 - 电商运营日工作计划 电商运营日工作计划 日期:时间安排9:00-9:309:31-10:3010:31-11:3011:31-12:0012:01-13:3013:31-14:0014:01-15:0015:01-16:0016:01-17:0017:01-17:30Unnamed: 1 (以下事情未必按顺序做,但一天内尽量都完成一边)1.查看卖家中心-官方信息中心和卖家焦点信息2.查看淘宝站内信中的重要提醒和淘宝活动3.查看昨天的销售情况,销售件数统计。4.查看聚划算同行数据销售情况,记录促销价和聚划算价格,促销方式,详情前几屏的图片1.查看直通车投放情况,记录数据2.调整关键词的出价,

2024年电商运营计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营计划表 2020-05-27 00:00:00类别推广运营基础运营其它Unnamed: 2 活动类别满就送限时打折限时秒杀直通车收藏有礼活动预热淘客联盟宣传文案活动策划人员管理产品管理页面管理活动管理销售管理渠道管理售后管理物流管理产品管理Unnamed: 3 参与商品全场单品单品个别单品全场单品寻找淘客产品文章报名活动淘宝美工、推广专员招聘、入职新品上架、关键词优化、宝贝标题优化设计主页海报、活动海报,优化店铺页面、宝贝详情等。筹备本月店铺内的活动,全场打折、满就送、限时打折、秒杀等。主动前期基础宣传,客服培训、活动产品知

2025年天猫淘宝店长电商运营周程计划表 - 周表 特殊日程加订位 ------ 用 A 4 纸张打印 --- --- --- --- 下 面部分 用 A5 加订 店长-周程表 姓名/工号固 定 事 项计划 完成 工作需要上级协调 (注明协调人) 的事项主管批示本人自评Unnamed: 2 运营 日常兼 运营 对接序号12345Unnamed: 3 目标制定周一周二周三周四周五周六周日数据分析周一周二周三周四周五周六周日重要事项Unnamed: 4 项目进度审查调整周一周二周三周四周五周六周日标题优化周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 5 客户售后周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 6 起始日期......

2024年电商运营推广工作进度表 - Sheet1 时间 工作事项 确定方案筛选数据库,确定会员数确定EDM发送方和数量确定补偿支付方式和流程联系商家,说明方案确认补偿金额及方式建立新链接,发布宝贝采购统一店铺优惠券工具提供选品及宝贝链接制作活动方案,规划CPS开始页面设计-邮件正文、独网banner、详情页说明banner提供设计稿文件给到邮件发送方发送第一轮邮件:领优惠+收藏发送第二轮邮件:当天提示活动开始事项负责人 XXXXXX待定43800 方案确定13日星期五Unnamed: 3 14日星期六Unnamed: 4 15日星期日Unnamed: 5 杂项准备期16日星期一Unnamed: 6 17日星电商运营成本预算表

2025年电商运营收支明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商运营收支明细表日期2021-01-10 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-24 00:00:002021-02-03 00:00:002021-02-10 00:00:002021-02-18 00:00:002021-03-02 00:00:00Unnamed: 2 摘要上期余额摘要*****摘要*****摘要*****摘要*****摘要*****摘要*****摘要*****Unnamed: 3 收入金额39005682343821Unnamed: 4 收入账户支付宝微信微信支付宝Unnamed: 5 支出金额200010002800Unnamed: 6 支出账户支付宝微信微信Unnamed: 7 结余50008900690074687702670210523772377237723772......

2025年电商运营爆品提升记录表 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日期44145441524415344154Unnamed: 2 产品id486793487569496669475868Unnamed: 3 产品标题2020秋冬内搭薄款修身打底衫洋气春气长袖女士针织衫2020秋冬测开叉不规则薄款上衣修身显瘦圆领套头衫2020秋冬设计感小众V领坑条纹春色修身显瘦上衣2020秋冬内搭薄款修身打底衫洋气春气长袖女士针织衫Unnamed: 4 产品分组上衣上衣上衣上衣Unnamed: 5 型号121124123123Unnamed: 6 产品类型高利润大众款上新款引流款Unnamed: 7 销售额120000600007600034633Unnamed: 8 订单数867490700345Unnamed: 9 成长分8010012090Unn

2025年电商运营表格(财务收支表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商运营表格(财务收支表)日期2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:00Unnamed: 2 店铺旗舰店旗舰店旗舰店旗舰店旗舰店旗舰店旗舰店旗舰店旗舰店旗舰店Unnamed: 3 项目账户划入账户划入账户划入账户划入账户划入账户划入账户划入账户划入账户划入账户划入Unnamed: 4 刷单登记400001000016000450000150002500070005500045000Unnamed: 5 支出登记

2024年电商运营计划表(工作计划表) - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营计划表(工作计划表) 运营计划活动报名评价优化运营推广制表 : 日期:Unnamed: 2 工作内容确定产品确认成本确认库存确认活动价格活动申报试用中心优化评价确认库存推广预算策划玩法推广计划督促刷单玩法图片更换跟进推广计划订单催付Unnamed: 3 工作详情提前做好下月聚划算报名产品规划确认产品最新成本价;确认产品当前库存和回货周期,确保活动货源足够;根据历史报名价格,最新成本价和当前库存情况,申报合适的价格;在协同办公上申报活动,报备活动,以便各部门有所准

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