2025员工能力评估雷达图

2025可爱浪漫风线型雷达图免费下载 - 可爱浪漫风线型雷达图 可爱浪漫风线型雷达图数据 手机1手机2手机3Unnamed: 1 屏幕436Unnamed: 2 内存967Unnamed: 3 CPU418Unnamed: 4 尺寸234Unnamed: 5 重量569Unnamed: 6 镜头714Unnamed: 7 续航589Unnamed: 8 防水1067表格使用说明面页

2025员工绩效考核HR专用评估表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核HR专用评估表 被考核员工姓名：考核项目专业能力考核项目团队能力考核项目xxx考核项目xxx考核项目xxxHR意见：上级主管意见：总经理意见：Unnamed: 1 评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理该员工总体考核成绩偏下，建议辞退建议辞退£辞退 £留任 £调岗（请总经理选择打勾）Unnamed: 2 工号：工作能力评分878沟通能力评分000xxxoooxxxoooxxxoooUnnamed: 3 工作态度评分9

2025员工试用期评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工试用期评估表6登记评估员工数序 号123456Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 4 性别男女男女男男Unnamed: 5 评估结果查询部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 6 输入员工姓名岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6Unnamed: 7 工号281028112812281328142815Unnamed: 8 姓名1入职 日期年 月 日年 月 日

2025年房地产评估市场比较法计算表 - 市场比较法 因素条件说明表 表一因素销售均价交易时间交易方式使用年限物业用途区域因素状况个别因素状况市场法公式：Pd=Pb×A×B×C×D其中：Pd：评估对象价格； Pb：比较案例房地产价格； A：评估对象交易情况指数/比较案例房地产交易情况指数； B：评估对象评估期日房地产指数/比较案例房地产交易期日房地产指数； C：评估对象区域因素条件指数/比较案例房地产区域因素条件指数； D：评估对象个别因素条件指数/比较案例房地产个别因素条件指数；Unnamed: 1 交通便捷度道路通达性商业繁华程度距商业中心距离环境质量优劣度基础设

2025年供应商评估考核表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细

2025年供应商评估表-考核表 - 空表 Unnamed: 0 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 2 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 3 评

2025年供应商评估考核表 - 供应商评估表 供应商评估考核表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原材料品质问题造成公

2025年新产品评估报告 - 新产品评估表 新产品评估报告表 编号：新产品开发周期新产品上市时间产品开发花费制造成本单位成本销售额目标实际差异利润目标实际差异第1月总结第2月总结第3月总结第4月总结第5月总结第6月总结编制：Unnamed: 1 计划第1月原因分析Unnamed: 2 实际第2月（累积）Unnamed: 3 备注（分析）第3月（累积）更进措施Unnamed: 4 第4月（累积）Unnamed: 5 产品：第5月（累积）上月计划更进Unnamed: 6 第6月（累积）2025员工能力评估雷达图

2025年供应商评估表 - 供应商评估表——XX季度 Unnamed: 0 供应商评估表——XX季度 供应商供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9合计：备注：交付合格率，按采购数量，合格量/实际入库量交货准时率，延期订单数/总订单数成本系数，按市场平均价为基准：成本=该供应商成本/市场成本性价比系数=品质得分/86大货生产配合度/快反能力/物料反馈及时性（不：0.2分；比较不：0.4分；一般：0.6分；比较：0.8分；非常：1分）Unnamed: 2 订单数222321222615141229Unnamed: 3 订单量114569400108727481992071774158477710597Unnamed: 4 金额 （元）9403.117719.2926311.

2025年供应商评估日常跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评估日常跟踪表序 号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 申购 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 申购 部门Unnamed: 4 需求 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月......

2025年新产品评估报告免费下载 - 新产品评估表 新产品评估报告 编号：新产品开发周期新产品上市时间产品开发花费制造成本单位成本销售额目标实际差异利润目标实际差异第1月总结第2月总结第3月总结第4月总结第5月总结第6月总结编制：注：1 由产品经理填写 2 新产品上市场6个月内每月填写此表， 并交产品副总监、市场总监审核；本并以此作为产品委员会讨论依据Unnamed: 1 计划第1月原因分析Unnamed: 2 实际第2月（累积）Unnamed: 3 备注（分析）第3月（累积）更进措施Unnamed: 4 第4月（累积）Unnamed: 5 产品：第5月（累积）上月计划更进Unnamed: 6 第6月（累积）

2025绩效考核评估表免费下载 - 研发辅助人员绩效评估表 Unnamed: 0 研发辅助人员绩效考核评估表 姓名：评估人：一、工作业绩评估（70分）评估 维度1234工作业绩考核得分：二、态度表现评估（20分）评估 维度123态度表现考核得分：三、能力发展评估（10分）评估 维度12能力发展考核得分：四、加减分项（5分）理由陈述加分项（5分）扣分项（5分）加减项得分：综合评估得分：个人职业规划与能力发展计划直接上级对被考核人的总体评价及工作的期望或指导意见员工： （签名）日期：Unnamed: 2 评估指标及要点关键工作任务达成：年度重点计划的工作任务是否完成。工作效率：上级交办的各项

2025竞聘人员评估表免费下载 - 评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 竞聘人员评估表基本信息（直属上级填写）姓名目前职位入职时间家庭住址在职履历（直属上级填写）起止时间优势分析（直属上级填写，不够可添加行数）劣势与不足分析（直属上级填写，不够可添加行数）总体评价（直属上级填写） 签名： 日期： Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3 性别出生年月参训时间Unnamed: 4 Unnamed: 5 最高学历专业联系方式职务Unnamed: 6 直接上级

2025培训课程评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 培训课程评估表 姓 名： 张晓 部门： 行政人事 职务：人事专员 上课日期：11月1日 主 讲 人：李庆利项目1．课程内容2．讲授方法3．对你工作的帮助4．教材5．设备6．趣味性7．总评8．如有一项评为“略差”或“甚差”的请简要说明：9．对以后举办同样类型培训班的改进意见：10．其它意见：填写日期： 年 月 日Unnamed: 2 请在下表按本人意见每一项打“√”号极好√Unnamed: 3 良好√√√√√√Unnamed: 4 一般Unnamed: 5 略差

2025培训效果评估表免费下载 - 培训效果评估表 Unnamed: 0 培训效果评估表 培训内容培训时间培训讲师 培训评价1.是否根据培训内容制作了详细的培训教材：12.是否按照预定要求完成了所有培训项目：23.参加培训人员是否涉及到所有相关岗位：14.讲师是否充分备课，讲解覆盖大部分知识点：25.讲课过程过程中是否充分运用案例，互动情况良好：16.通过培训员工的如下能力得到了提升7.其他需要反馈的事项，请在下方填写您对本次培训的综合评价结果：False评价时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 地点培训课时评价人Unnamed: 6 Unnamed: 7 NO.××-××-××-××统计表 Unnamed: 0

2025产品开发评估报告免费下载 - 新产品评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 开发阶段销售阶段总结改善阶段Unnamed: 2 产品开发评估报告编号：新产品开发周期新产品上市时间产品开发花费制造成本单位成本销售额1>目标2>实际3>差异利润1>目标2>实际3>差异第1月总结第2月总结第3月总结第4月总结第5月总结第6月总结编制：注：1 由产品经理填写 2 新产品上市场6个月内每月填写此表， 并交产品副总监、市场总监审核；本并以此作为产品委员会讨论依据Unnamed: 3 计划4462644720第1月11w原因分析Unnamed: 4 实际4465944727第2月（累积）25wUnnamed: 5 备注（分析）****第3月（累积）42025员工能力评估雷达图

2025学生成绩评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生成绩评估表学生姓名学习成绩记载类别课程综合 实践活动自我评价家长寄语备注Unnamed: 4 内容语文数学英语品德与生活品德与社会科学音乐体育美术信息技术研究性学习社区服务与实践科技活动校外活动兴趣小组Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 Unnamed: 7 年级Unnamed: 8 评价优√√同学 评价班主任 评价Unnamed: 9 良√√Unnamed: 10 班级中Unnamed: 11 差Unnamed: 12 备注Sheet2

2025面试详细评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试详细评估表应聘岗位出生年月招聘渠道评估项目个人修养Unnamed: 2 □网络 □内部员工推荐 □中介或猎头 □人才市场 □其他1、数字评估；极优≥95；优秀95-90；良好90-80；较差70-60；极差≤602、字母评估：A(好5）；B（较好4）；C(一般3）；D(较差2)；E(差1）项目明细1、道德人品2、是否守时3、健康程度4、礼貌礼节5、仪容仪表Unnamed: 3 薪资要求性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 可到岗时间籍贯初试Unnamed: 6 Unnamed: 7 应聘者姓名联系方式复试1Unnamed: 8 复试2Sheet2

2025人因工程评估记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人因工程评估记录表序号12Unnamed: 2 制程组装组装Unnamed: 3 工序Logo组装贴膜Unnamed: 4 首次评估日期2022-04-01 00:00:002022-04-05 00:00:00Unnamed: 5 得分8592Unnamed: 6 结果不合格合格Unnamed: 7 评估人张三张三Unnamed: 8 二次评估（口 变更 口 复评）日期44657Unnamed: 9 得分90Unnamed: 10 结果合格Unnamed: 11 评估人张三Unnamed: 12 三次评估（口 变更 口 复评）日期Unnamed: 13 得分Unnamed: 14 结果Unnamed: 15 评估人Sheet2

2025公司面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 应聘者姓名毕业院校应聘职位考评项目仪容仪表知识技能与 工作经验个人能力工作态度面试评价Unnamed: 4 权重0.10.40.40.1考核 得分录用 决定Unnamed: 5 考核内容穿着打扮气质专业知识专业技能相关知识实际工作经验语言表达能力解决问题能力应变能力创新能力工作主动性工作责任感Unnamed: 6 性别专业应聘时间Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 年龄学历最终得分分值55101010101010101055Unnamed: 10 86考核得分5588