2025被称为发展推进器名义晴雨表
聚划算准备工作时间推进表 - 聚划算准备工作时间推进表-由作者shizuwu上传,大小1.5 MB,总共13页,适用于等多种场景,包含了聚划算,准备,工作时间,工作,时间,推进表,推进
运营规划辉煌店铺运营推进表 - 运营规划辉煌店铺运营推进表-由作者shizuwu上传,大小21.0 KB,总共23页,适用于等多种场景,包含了运营规划,运营,规划,辉煌,店铺,推进表,推进
2025年项目推进表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目推进表事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 4 Unnamed: 5 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 6 Unnamed: 7 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 8 Unnamed: 9 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 10 Unnamed: 11 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说
2025年项目推进工作计划清单 - 项目推进计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目推进工作计划清单项目介绍：参与人员：截止日期：计划事项项目任务_1项目任务_2项目任务_3Unnamed: 2 新产品系统开发任务张三、李四、王五、……2020-04-30 00:00:00责任人张三李四王五Unnamed: 3 优先级高中低Unnamed: 4 目标日期2020-03-10 00:00:002020-03-30 00:00:002020-04-10 00:00:00Unnamed: 5 状态完成进行中未开始Unnamed: 6 2020-03-26 00:00:00备注
2025年审计工作推进明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 审计工作推进明细表序号12345678910Unnamed: 2 工作内容基础资料收集基础资料收集Unnamed: 3 工作要点银行存款税项资料Unnamed: 4 需收集的基础资料2017年2018年2019年开立销户银行流水公司2018、2019年度1-12月纳税申报表、2018、2019年度所得税汇算清缴报告；2018-2019各税种完税凭证Unnamed: 5 完成情况已完成已完成Unnamed: 6 资料提供的情况已完成已完成Unnamed: 7 原计划完成时间//Unnamed: 8 预计完成时间//Unnamed: 9 责任人Sheet2 Sheet32025被称为发展推进器名义晴雨表
2025年放心消费示范地创建推进统计表 - Sheet1 放心消费示范地创建推进情况统计表 填报单位：XXXX市场 时间：2030年10月20日市场名称基本情况综述存在问题下一步计划备注Unnamed: 1 放心消费示范市场推进情况Unnamed: 2 放心消费示范店推进情况（完成户数）
2025年年会推进表 - 推进项目表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年年会项目推进表预计会议时间： （暂定）年会主题： 创新发展 再铸辉煌 --XX集团年度盛会 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 一级项目酒店和宴会餐确定年会流程年会前邀请函及预热人员名单确定所有物资采购、保管、物资摆放及回收节目主持组奖项名单确定影音资料文案组酒店会场布置迎宾接待组礼仪组影音组抽奖程序拍摄组机动组Unnamed: 3 二级项目合同签订确定年会相关流程电子邀请函制作下发集团、分公司、基地购买年会签到吉祥物年会颁奖证书、奖品抽奖的奖品会场所需物品节目审
2025年月度销售推进表 - 月度销售明细11 月度销售推进表 2020年11月销售店面一店面二总计Unnamed: 1 签单人赵一孙二钱三李四合计签单人赵玲钱鑫张三合计Unnamed: 2 业绩目标50000500005000030000600008000010000330000业绩目标50000500005000030000600008000010000330000660000Unnamed: 3 累计600030000100000010000累计30005000300000001100021000Unnamed: 4 完成度0.120.0600.03333333333333330000.0303030303030303完成度0.060.10.0600000.03333333333333330.0318181818181818Unnamed: 5 1.01000.01000.01.03000.03000.04000.0Unnamed: 6 2.05000.05000.02.00.
2025年物业前期介入筹备工作计划推进表 - 推进表 前期介入筹备工作计划推进表 推进时间2月11日-3月31日2月11日-4月15日2月11日-3月31日2月11日-3月31日2月11日-3月31日3月14日-3月19日3月1日-3月31日3月27日-3月31日3月27日-3月31日3月25日-3月31日4月1日-4月15日3月1日-3月31日4月1日-4月15日4月15日-4月16日4月17日-4月19日Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作项目组建管理团队财务建帐业主缴纳费用确定物资装备采购物业服务用房的确定与装修承接查验房屋验收 通知交房资料准备相关承接表单开发商提供资料开办手续办理档案建立工程保修关系建立公共关系建立物业交房流程方案交房上墙
2025年工作项目推进表(甘特图) - Sheet1 工作项目推进表（2019年10月） 姓名: 部门：HR 制表日期：20190924 工作项目招聘培训绩效人资基础其他Unnamed: 1 工作项目描述技术研发员15名（意向）技术研发员3名（入职）普工招聘宣传工具提起去火车站、汽车站在职普工分析报告普工招聘流程普工面试测评工具新人班入职培训3小时营销冬训5小时月度工作、招聘报告onlyit软件正式许可人脸考勤机测试3次新年联欢会Unnamed: 2 执行人Unnamed: 3 协助Unnamed: 4 二1Unnamed: 5 三2Unnamed: 6 四3Unnamed: 7 五4Unnamed: 8 六5Unnamed: 9 日6Unnamed: 10 一7Unnam
2025年集团年会工作分工推进计划表 - 推进计划 集团年会工作分工推进计划表 项目组导演组：陆XX、应XX节目组奖项评选组宣传组：叶XX、陈玲方接待组：应XX后勤组：应XXUnnamed: 1 步骤节点活动进度计划和方案敲定会务组名单确定筹备小组第一次讨论会活动通知拟定和下发拟定推进计划启动会议筹备小组确认会议物资清单确定主题确定确定现场拍摄单位确定视频制作单位开场视频领导致辞确定神秘环节主持人选定主持稿确定确定抽奖方案年会嘉宾确定奖项评选审核节目审核年会现场工作人员年会整体流程审核最终彩排节目构思节目艺术指导确定节目选拔节目清单节目试演节目包装节目视频剪辑节目
2025年酒店新员工培训方案推进计划 - Sheet1 酒店新员工培训方案推进计划 人员类别入职0到30天的员工入职30到90天的员工Unnamed: 1 培训分级公司级部门级公司级部门级Unnamed: 2 课题悦华文化安全知识规章制度安全知识岗位技能评估考核企业文化质素内涵规章制度安全知识岗位技能评估考核Unnamed: 3 主要内容公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核、各部门功能介绍、公司培训计划与程序悦华员工的综合素质大观：工作、沟通、行为、自我管理、荣誉维护等公司安全制度、安全方针介绍、区域主要安全设施、安全防护重点区域等其他公共安全常识，如消防器
2025年品牌策划时间推进表 - Sheet1 Unnamed: 0 品牌案策划时间表 规划阶段 项目诊断 品牌策略规划理念构建阶段 CIS（企业识别系统）构建实施阶段 品牌创造 品牌落地Unnamed: 2 品牌调研 市场分析品牌 诊断品牌 定位品牌 架构品牌系统规划品牌概念规划以下所涉及项目均为需要实际输出的项目。(企业理念识别) MI部分（企业行为识别） BI部分品牌标识系统规范标识应用系统确定之后的项目均可同时进行。（企业视觉识别） VI设计 识别系统） （企业终端形象 SI设计产品包装品牌宣传 线上线下Unnamed: 3 企业内部调研 市场调研（用户界面） UI设计 移动网络开发Unnamed: 4 发展2025被称为发展推进器名义晴雨表
2025年年度工作计划推进表-甘特图 - 工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年生产部工作计划甘特图NO说明：1.项目计划时间用蓝色箭头线表示，项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示，项目推迟完成的用黄色箭头线表示，项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示；2.职能分配中，●表示起领导职责，〇表示起辅助职责。Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 内容分解Unnamed: 6 具体措施/内容Unnamed: 7 职能分配业务Unnamed: 8 设计Unnamed: 9 质检Unnamed: 10 仓库Unnamed: 11 生产Unnamed: 12 钣金Unnamed: 13 焊接Unnamed: 14 装配Unnamed: 15 实施 进度Unnamed: 16
2025年双十一工作推进表 - 项目推进表 Unnamed: 0 1.01.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 1 完成Unnamed: 2 项目类别推进项目1推进项目2推进项目3推进项目4推进项目5推进项目6推进项目7推进项目8推进项目9推进项目10Unnamed: 3 开始时间2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-07 00:......
2025年项目推进表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目推进表目标：根据市场情况，设计一款契合市场的贷款产品任务产品部根据产品设计要素设计市场调研问卷市场部根据产品调研问卷结合市场情况做调研产品部根据调研情况设计产品模型技术部根据产品模型研发相应的系统渠道部对新产品做试单根据试单情况，产品部对产品模型做调整技术部调整系统市场部对最终产品作市场宣传Unnamed: 3 公司：项目主题：目标分解：产品后台系统能稳定运行、产品单月放款金额达5000万、市场满意度良好期限2018-08-31 00:00:002018-09-15 00:00:002018-10-10 00:00:002018-11-10
2025年现场改善项目推进计划 - Sheet1 现场管理项目后期咨询实施计划 阶段夯实5S与目视化管理TPM标准作业文件标准化成果发表合计Unnamed: 1 工作输出统一现场标示设置5S管理看板示范点5S改善效果的确认员工素养5S改善能力提升TPM培训六项TPM管理支柱的建立实施指导标准作业培训试点区的推行SPC培训5S手册目视化手册TPM手册实践区成果案例资料成果发布会光盘制作准时化培训Unnamed: 2 基准标示牌、标示卡、颜色的标准化在醒目区域设置，达到目视化的改善效果利用点检基准进行评价，设定阶段目标建立素养规范认识的提高，改善方法的丰富导入理念具体实施方法建立完善TPM体系导
