2025质量管理部年度预算范文表
ISO质量管理体系四级文件（质量记录）清单excel表格 - 质量（原稿） Unnamed: 0 质量记录清单表格编号:FR-ZJB-04序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849编制： 审核：Unnamed: 1 表 格 名 称质量目标达成情况一览表内部质量审核计划内部质量审核检查表不合格项报告内部质量审核报告管理评审计划管理评审输入管理评审报告受控文件一览表文件发放与回收记录表 文件修改/废......
2025物品出入库管理 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品出入库管理 说明：本表格主要用于企业内部部门或个人提取货物或商品，与客户提货单不同，没有任何订货、支付、发货等信息，只要求填写货物或商品的基本信息以及主要用途即可。内部提货单领取部门：用途说明：材料编号MG001NG002NG002NG002NG002合计（大写）审核：唐三藏 记账：刘美 仓管：张三 领用部门负责人：江波涛 领货人：胡小武 Unnamed: 1 营销1部促销活动使用类别类别1类别1类别2类别2类别3Unnamed: 2 2018-05-30 00:00:00品名**促销品
2025质量QC检验指导书免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 LOGO 公司名工位工作步骤： 更改标记Unnamed: 1 功能检验日期Unnamed: 2 变 更 记 事Unnamed: 3 QC检验指导书拟 制Unnamed: 4 机型 审 核Unnamed: 5 拟 制标准化审 核批 准Unnamed: 6 系列Unnamed: 7 Unnamed: 8 工时定额Unnamed: 9 90秒Unnamed: 10 Unnamed: 11 版 本注意事项： 检验工具名称电池SIM卡耳机Unnamed: 12 Unnamed: 13 文件编号Unnamed: 14 数量Unnamed: 15 页 码名称Unn
2025质量目标及完成情况 - Sheet1 20××年质量目标及完成情况 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 部门公司综合部生产部品质部市场部Unnamed: 2 目标名称客户满意度产品交验一次合格率客户投诉次数培训及时率招聘及时率文件有效率员工流失率计划完成率产品生产一次合格率设备保养计划完成率设备稼动率账务卡数据一致性检测仪器校准及时率质量记录准确率检验有效性出厂检验合格率物料采购及时率客户投诉处理及时率客户退货率产成品交货及时率采购物料交货及格率Unnamed: 3 指标要求≥90%≥95%≤1%1≥98%1≤5%10.8≥98%......
2025质量问题反馈单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量问题反馈单单位名称：序 号123456789101112Unnamed: 2 反馈 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12Unnamed: 3 xxx有限公司反馈类别进料√√Unnamed: 4 制造√√√√√√√√√Unnamed: 5 市场√Unnamed: 6 质量产品信息产品 名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12Unnamed: 7 型号 规格HG1......
2025年会议考勤管理（企业内部通用，小规模） - 会议管理 人力资源管理工具——日常办公管理 会议考勤管理（企业内部通用，全自动统计，小规模）会议名称时间主办方/组织方会议概况/主题介绍应到人数到会率参会人员名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼21美人鱼22美人鱼23美人鱼24美人鱼25美人鱼26Unnamed: 1 260.807692307692308所属部门Unnamed: 2 职务Unnamed: 3 地点主要参会对象实到人数缺席人数到会情况√※▲√×▲√×√√※√√√√√▲√√√√√√√√√Unnamed
2025年品质管理部工具台帐 - 打印版 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品质管理部工具台帐序号12345678910111213141516注：带编码的工具帐．以后请按这个编码进行编号． １．有报废的工具，号码不删除，在备注注明，新工具顺序编号 ２．气动和电动工具必须打号． ３.所有的工具领用单＼报废单等在设备科备案． Unnamed: 2 工具名称钳子扳手斜嘴钳十字改锥Unnamed: 3 工具编号PB/QZ/001PB/BS/001PB/XZQ/001PB/SZGZ/001Unnamed: 4 工具类型普通工具普通工具普通工具普通工具Unnamed: 5 数量1111Unnamed: 6 单位把把把把Unnamed: 7 入账时间2018-05-31 00:00:002018-06-01 00:00:002018-06-0
2025年会议考勤管理（大规模，分部门统计分析） - 会议管理 人力资源管理工具——日常办公管理 会议考勤管理（全自动，总体出席情况）会议名称时间主办方/组织方会议概况/主题介绍应到人数到会率参会人员名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼21美人鱼22美人鱼23美人鱼24美人鱼25美人鱼26美人鱼27美人鱼28美人鱼29美人鱼30美人鱼31美人鱼32美人鱼33美人鱼34美人鱼35美人鱼36美人鱼37美人鱼38美人鱼39美人鱼40美人鱼41美人鱼42美人鱼43美人鱼44美人2025质量管理部年度预算范文表
2025年综合管理部周、月工作总结及计划 - 周工作计划总结 本周工作总结及下周工作计划 姓名：本周工作总结下周工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本周原工作计划1234已完成事项：（需附相关报表）1234未完成事项：（说明未完成原因）123412345678910Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位：Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间：月工作计划总结 本月工作总结及下月工作计划 姓名：本月工作总结下月工作计划需公司协助解决的事项Unnamed: 1 本月原工作计划12345已完成事项：（需附相关报表）12345未完成事项：（说明未完成原因）12345123
2025年个人财务月度预算 - 个人财务月度预算 个人财务月度预算 收入项薪水额外收入总收入支出项房租杂货交通水电煤气费饮食旅游、娱乐教育其他总支出剩余资产收支差额Unnamed: 1 预算支出15003501501506502502502003500Unnamed: 2 实际支出1500400250132700178801203360Unnamed: 3 金额1000020010200差额0-50-10018-507217080140金额6840
2025年公司季度预算支出统计 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F合计Unnamed: 2 预算5345525656396605263476Unnamed: 3 支出5215375646356715263454Unnamed: 4 预算执行率0.9756554307116110.9728260869565220.9982300884955750.9937402190923321.0166666666666710.993670886075949Sheet3
2025年个人月度预算 - Sheet1 个人月度预算 计划月收入实际月收入计划结余（计划收入-计划支出）实际结余（实际收入-实际支出）差额（实际结余-计划结余）Unnamed: 1 固定收入额外收入月收入总额固定收入额外收入月收入总额Unnamed: 2 4300.0300.04600.04000.0300.04300.0
2025年管理部机电课长任职资格说明书 - 机电课长 Unnamed: 0 管理部机电课长任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判
2025年管理部文员任职资格说明书 - 文员 Unnamed: 0 管理部文员任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断基准根
2025会务部管理流程图免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 会务部日常管理流程图Conference management flow chart使用说明
2025一季度预算支出统计excel模板 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F合计Unnamed: 3 预算5345525656396605263476Unnamed: 4 支出5215375646356715263454Unnamed: 5 预算执行率0.9756554307116110.9728260869565220.9982300884955750.9937402190923321.0166666666666710.993670886075949Sheet32025质量管理部年度预算范文表
综合管理部薪资情况分析excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 3 2018年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 4 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 5 中位数700055003925250023001500Unnamed: 6 低位数330030002500190017001400Unnamed: 7 平均数741454263840247523331500Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 9 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例
家庭月度预算表格excel表格模板 - 家庭月度预算 家庭月度预算表 住房购房贷款或租金 1购房贷款或租金 2电话费电费燃气费水费有线电视收视费物业费维修费装修费其他小计交通购车贷款 1购车贷款 2公共交通费用汽车保险验车费汽油费维修费其他小计保险养老保险医疗保险工伤保险失业保险其他小计饮食食品购买外出就餐其他小计子女医疗服装学费书费辅导班午餐费家教玩具/游戏其他小计宠物食物医疗清洁玩具其他小计个人护理医疗理发/美容服装洗衣健身俱乐部会员费其他小计Unnamed: 1 计划支出总额1195计划开支100005444228341023001195000000Unnamed: 2 实际支出总额1237实际开支
