党史学习教育专题评估考核打分表
2025年绩效考核评分表 - Sheet1 绩效考核评分表 姓名张三李四王五Unnamed: 1 工号102931593029133Unnamed: 2 部门财务部财务部行政部Unnamed: 3 个人素质(100)得分879490Unnamed: 4 权重0.20.20.2Unnamed: 5 工作态度(100)得分938680Unnamed: 6 权重0.20.20.2Unnamed: 7 专业能力(100)得分969565Unnamed: 8 权重0.40.40.4Unnamed: 9 团队合作(100)得分807276Unnamed: 10 权重0.20.20.2Unnamed: 11 总得分90.488.475.2000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年保洁岗位考核评分表 - 保洁 保洁 岗位考核评分表 被考核人考核项目二楼一楼工作态度分数合计被考核人:Unnamed: 1 具体位置走廊总经理办公室会议室办公室卫生间展厅客户休息区行为表现Unnamed: 2 岗位工资:2000 绩效工资:1000考核内容1、地面清洁,无污渍2、扶手干净3、墙面、玻璃的清洁明亮1、桌椅摆放整齐;2、桌面清洁;3、玻璃无明显污渍;4、纸篓倾倒及时;1、桌椅摆放整齐;2、桌面清洁;3、玻璃无明显污渍;4、纸篓倾倒及时;1、桌椅摆放整齐;2、玻璃无明显污渍;3、纸篓倾倒及时;1、地面清洁 ,2、纸篓倾倒及时3、洗面台、镜子干净4、卫生间门的整洁1、地面干净2、家具、饮水机的
2025年员工绩效考核评分表 - 员工年度考评分汇总表 Unnamed: 0 员工绩效考核评分表 序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 岗位Unnamed: 4 每 月 得 分1日Unnamed: 5 2日Unnamed: 6 3日Unnamed: 7 4日Unnamed: 8 5日Unnamed: 9 6日Unnamed: 10 7日Unnamed: 11 8日Unnamed: 12 9日Unnamed: 13 10日Unnamed: 14 11日Unnamed: 15 12日Unnamed: 16 13日Unnamed: 17 14日Unnamed: 18 15日Unnamed: 19 16日Unnamed: 20 17日Unnamed: 21 18日Unnamed: 22 19日Unnamed: 23 20日Unnamed: 24 21日Unnamed: 25 22日Unnamed: 26 23日Unnamed: 27 24日Unnamed: 28 25日Unnamed
2025年员工考核申诉表 - 员工考核申诉表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工考核申诉表申诉者代用名申诉内容及依据申诉内容调整及预防措施Unnamed: 2 违反考核流程考核信息失真考核结果不公正申诉者(签名)违反考核流程以及考核信息失真责任者(签名)考核结果方面责任者(签名)Unnamed: 3 申诉者所属部门人事部Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 提出申诉时间处理时间处理时间Unnamed: 7 接受申诉时间43454
2025年生产制造部门员工绩效考核评价表 - Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组:序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准,整洁美观超过定量,提前完成负责可靠,如期完成主动合作,协调密切接受能力强,无需教导绰有余裕守法守纪,且诱导别人警觉高,处处防范自动自发,律己克己仪容整洁,体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位:8-7分罕有错误,整洁美观达到定量,如期完成工作稳健,需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守
2025年员工目标管理考核评价表 - 员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门:一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注:具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注:组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注:每个重大事项之加分不超过5分,扣分不超过10分。优点:不足:有待改进之处被考核者:考核者:Unnamed: 3 员工:权重(%)2020202020100得分
2025年月度绩效考核计划表-自动 - Sheet2 Unnamed: 0 月度绩效考核计划表-自动 评定期: 年 月考核内容工作态度岗位技能业务能力工作效率工作成果合计评价尺度参考: 优/5分,良/4分,一般/3分,较差/2分,差/1分本人签字:____________评 语:____________经理签字:____________说明:此表每月5日后的第一个周一交到经理办公室Unnamed: 2 对评价期间工作成绩的评价要点A.严格遵守作息时间和各项制度。B.对本职工作态度积极,主动专研。C.工作努力,做事任劳任怨,踏实肯干,持之以恒。D.尊重领导,团结同事,对客户态度热情,诚恳。A.正确理解工作内容,制定合理的工作计划。B.主动开展
2025年年度考核登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 度 考 核 登 记 表(2018年度)单 位:被考核人政治面貌被考核人 个人总结 (可另附页)其他人 评议意见部门领导 评鉴意见考核小组 领导意见被考核人 意 见复合意见Unnamed: 2 签名: 年 月 日签名: 年 月 日签名: 年 月 日Unnamed: 3 性 别文化程度Unnamed: 4 Unnamed: 5 填表日期:出生年月现任职务Unnamed: 6 年 月 日党史学习教育专题评估考核打分表
2025年门店绩效考核明细表 - 门店绩效奖金 Unnamed: 0 门店绩效考核明细表 部门客服课食品处Unnamed: 2 岗位课长司机处长课长员工Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 指标门店销售额与同期相比上升占比部门销售额与同期相比上升占比Unnamed: 5 奖金标准2002001000500200200200200Unnamed: 6 预算值3459431.93459431.91651172.361651172.361651172.361651172.361651172.361651172.361651172.361651172.36Unnamed: 7 实际值3006100.193006100.191166745.591166745.591166745.591166745.591166745.591166745.591166745.591166745.59Unnamed: 8 完成占比0.8689577586423940.86895
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完
2025年脱贫攻坚工作考核评分表 - 考核表 脱贫攻坚工作考核评分表 行政村名:考核内容政策执行 思想认识工作作风合计 考核片长签字: 考核时间:20 年 月 日Unnamed: 1 评分标准1、对精准脱贫有关政策掌握不准、理解有偏差、执行不到位,贻误工作或造成工作被动的;(5分) 2、帮扶措施不切合实际、制度落实不到位的;(5分)3、未落实好工作职责或履职不到位的;(4分)4、不及时化解处理因精准脱贫工作引发的矛盾问题或经媒体披露造成重大信访事件的;(6分) 5、对精准脱贫工作重大事项不认真落实“四议两公开”等制度,造成不良影响的;(
2025年月度绩效考核统计表 - 商品专员绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度绩效考核统计表被考核人: 考核月份: 2019年5月 考核时间:2019.09.20序号K1K2K3 部门经理: 财务: 审批: 考核结果: Unnamed: 2 考核项目标完成量目标完成品质日常行为Unnamed: 3 占比0.600.4Unnamed: 4 考核内容Unnamed: 5 评分标准Unnamed: 6 考核与计算方式Unnamed: 7 当月成果Unnamed: 8 Unnamed: 9 绩效金额1500240
2025年绩效考核评分表 - 5月份 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表部门生产部生产部财务部Unnamed: 2 岗位主管主任组长操作员主管会计文员Unnamed: 3 姓名张三赵云李生张三赵云李生张三赵云李生Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 评 分60以下596061Unnamed: 6 评 分60-70分606570758085Unnamed: 7 评 分70-80分757677787980Unnamed: 8 评 分80-90分898582898582898582Unnamed: 9 评 分90分以上929394Unnamed: 10 备注
2025年员工年终奖考核统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年终奖考核统计表序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 业绩表现Unnamed: 4 工作效率Unnamed: 5 专业能力Unnamed: 6 创新能力Unnamed: 7 团队协作Unnamed: 8 平均分Unnamed: 9 年终奖
2025年绩效考核成绩表 - Sheet1 绩效考核成绩表 姓名:入职日期:以下为考核项目及得分序号12得分总计:以下为领导对考核者的意见职位部门经理:总经理:Unnamed: 1 张三2017-08-30 00:00:00考核内容个人开发能力个人开发能力姓名Unnamed: 2 工号:工龄:Unnamed: 3 39842内容明细开发语言掌握程度代码规范程度对考核成绩的评价Unnamed: 4 部门:考核日期:Unnamed: 5 开发部2019-09-30 00:00:00得分(10分制)8715签名
2025年销售部绩效考核;评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名:项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明:原则上,绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算: 1、绩效分在60分以下,没有绩效工资;不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上,绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量,及时配送及时有效培训 (累加分数)积极开展活动推广 (累加分数)工作素养(累加分数)日总结:次日10点前完党史学习教育专题评估考核打分表
2025年分店考核数据表 - 1.3-1.5 Unnamed: 0 Unnamed: 1 分店考核数据表考核项目综合评分内务管理公区管理服务管理Unnamed: 2 基础资料管理日常工作管理财务管理安全管理设施完好干净整洁服务规范服务流程服务技能外包服务Unnamed: 3 Unnamed: 4 实际得分率万珊刚岗店打分率0.745158730158730.7777777777777780.66666666666666710.7857142857142860.7142857142857140.40.8571428571428570.750.51Unnamed: 5 扣分原因匚合格 匚不合格Unnamed: 6 缶石佛地店打分率0.8028422195088860.7777777777777780.666666666666667110.9047619047619050.7692307692307690.8571
2025年绩效考核分析表 - 财务部门 Unnamed: 0 绩效考核分析表 单位名称:序号12345678Unnamed: 2 姓名林晓彤曾云儿邱月清沈沉蔡小蓓尹南1尹南2尹南3Unnamed: 3 江苏单位苏州部门名称审计部销售部销售部审计部销售部审计部销售部财务部Unnamed: 4 所属主管主管1主管2主管3主管4主管5主管6主管7主管8Unnamed: 5 部门财务部出勤量91.7587.7594.25婚假88.2590.75事假92.75Unnamed: 6 考核人数1工作态度92.7590.759394.594.2583.2584.2585.25Unnamed: 7 工作能力93.7584.259292.589.7584.7585.7586.75Unnamed: 8 时间:总成绩93.2587.592.593.592848586Unnamed: 9 2020-1
2025年绩效考核系统表-自动生成 - 封面 数据 下面第2行是第3行各字段名在“模板”所对应的值的单元格位置(其中WORD文档的名字取自“数据”工作表A列内容)。可自行设计模板和字段名,然后正确填写。 G2编号ZJB-001ZJB-002ZJB-003ZJB-004Unnamed: 1 B3姓名ABCDUnnamed: 2 D3性别男男男男Unnamed: 3 F3出生日期1978-05-08 00:00:001945-12-26 00:00:001960-05-01 00:00:001956-07-01 00:00:00Unnamed: 4 H3籍贯江苏江苏江苏江苏Unnamed: 5 B4身份证xxxxxxxxxxxxxxx001xxxxxxxxxxxxxxx002xxxxxxxxxxxxxxx003xxxxxxxxxxxxxxx004Unnamed: 6 F4政治面貌共青团员中共党员民主党派共青团员U
2025年销售绩效考核分析表 - 店铺岗位星级分类 Unnamed: 0 销售绩效考核分析表 店铺店铺1店铺2店铺3店铺4店铺5店铺6店铺7店铺8店铺9店铺10店铺11店铺12Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12Unnamed: 3 实际销售212226260033456643194234735481191592914221499264265658758837Unnamed: 4 基础目标1000001000001000001000004000040000200002000020000200005000050000Unnamed: 5 3☆1300001300001300001300005000050000300003000030000300006000060000Unnamed: 6 4☆16000016000016000016000070000700004000040000400004000080