2025加油站反恐专项经费列表
黑色商务风待办事项列表 - 待办事项表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 待办事项列表 完成者：截止时间：项目 1完成百分比10.750.50.250.220000项目 2完成百分比0.680.430.330.2300000项目 3完成百分比0.2300000000Unnamed: 11 阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作Unnamed: 12 [姓名]2018-05-04 00:00:00截止时间截止时间截止时间Unnamed:
2024年档案目录管理（下拉列表设置最大程度减少打字） - 目录 档 案 目 录 №1234567891011121314151617181920212223242526单 位 人 事 科 档 案 管 理Unnamed: 1 名 称毕业证教师资格证普通话等级证计算机等级证职称证转正表职称申请表考核表毕业证身份证教师资格证职称证计算机等级证Unnamed: 2 类型原件原件原件原件原件原件原件原件复印件复印件复印件复印件复印件Unnamed: 3 件数1111112544443Unnamed: 4 页数/件1页/件1页/件1页/件1页/件1页/件2页/件3页/件2页/件2页/件2页/件2页/件2页/件2页/件Unnamed: 5 备注2014年转正2014－2019设置 档案目录材料列表设置 №123456789101112131415161718
2024年薪酬等级标准列表（模板，以职级为准） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级标准列表（模板，以职级为准）说明：此薪酬等级标准列表，就四类职位序列，分别列出10个等级（递增）的薪资标准，不同岗位则是对应其中的某序列中的某个等级。具体各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。其中，薪资由基本工资、绩效工资、职务补贴、其他各项补贴等组成。另外，不同职位人员的试用期工资相对特殊，不能按照正式的等级进行核算，表格中也做了相应的说明。此说明仅供参考，具体应根据实际情况进行拟定。职级1234说明：1.各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。2.绩效
档案目录列表 - Sheet1 档 案 目 录 档案室名称：儿1号档案室编号Unnamed: 1 档案名称Unnamed: 2 件数Unnamed: 3 页数Unnamed: 4 存放日期Unnamed: 5 保存期限Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2024年计划管理（进度条、完成率、查询、当日任务列表） - HOME Unnamed: 0 Unnamed: 1 Plan Management10Unnamed: 2 MondayUnnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 2017.0计划 10 2017-04-10 00:00:00完成率1进行中数量2Unnamed: 1 序号 1.02.03.0计划完成日 2017-03-28 00:00:002017-04-10 00:00:002017-04-17 00:00:00时间 08:00:0009:00:0007:00:00计划事项 还房贷上交新项目调研报告给客户和小海去咖啡厅坐坐完成情况 完成备注 用公司新模板带女友去刺激单身狗Unnamed: 8 3.0剩余天数 -13.00.07.0查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 2017年2月 计 划 查 询查
周计划进度列表（公式自动填充） - Sheet1 周计划事项目列表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 周计划事项目事项一事项二事项三事项四事项五Unnamed: 2 优先级 普通高低普通高Unnamed: 3 开始日期 2018-05-03 00:00:00Unnamed: 4 截止日期 2018-05-06 00:00:00Unnamed: 5 持续时间30000Unnamed: 6 状态 未开始进行中完成进行中进行中Unnamed: 7 完成百分比0.250.510.750.25Unnamed: 8 完成情况0.250.510.750.25Unnamed: 9 ......
发票统计列表Excel模板 - 简单发票 Unnamed: 0 LOGO 受票方：姓名公司名称邮政编码 省/自治区/直辖市，市/县街道地址电话号码发货目的地：姓名公司名称邮政编码 省/自治区/直辖市，市/县街道地址电话号码所有支票支付给：公司名称如对此发票有疑问，请联系：联系人姓名联系人电话号码联系人电子邮件地址Unnamed: 2 2019-01-08 00:00:00 事由：项目或服务说明物品编号ABC-123ABC-134销售税率：收到后付款合作愉快！公司名称电话：传真：Unnamed: 4 说明物品 1物品 2项目总数: 20.05邮政编码 省/自治区/直辖市，市/县街道地址发票编号 价格5.996Unnamed: 6 数量4540小计销售
简易客户合同管理系统（信息统计列表查询） - 简易客户合同管理系统（信息统计列表查询）-由作者shizuwu上传,大小224.8 KB,总共101页,适用于等多种场景,包含了简易,客户,合同,管理系统,管理,系统,信息,统计,列表,查询2025加油站反恐专项经费列表
黑色商务风待办事项列表 - 待办事项表 待办事项列表 完成者：截止时间：项目 1完成百分比10.750.50.250.220000项目 2完成百分比0.680.430.330.2300000项目 3完成百分比0.2300000000Unnamed: 1 阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作阶段计划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作提交后续工作Unnamed: 2 [姓名]2017-05-04 ......
2025年员工资料登记列表(导入导出越南厂模板) - 员工基本资料 Unnamed: 0 Unnamed: 1 NEW CHHO VN 星顶厂 员工基本资料登记列表编号A01706A01742A01763A01767A01685A01711A01764A01765A01772Unnamed: 2 序号 STT149715331554155814761502155515561563Unnamed: 3 工号 SỐ THẺ017060174201763017670168501711017640176501772Unnamed: 4 进厂日期 NGÀY VÀO XƯỞNG2016-05-16 00:00:002016-05-17 00:00:002016-05-19 00:00:002016-05-23 00:00:002016-05-16 00:00:002016-05-17 00:00:002016-05-23 00:00:002016-05-23 00:00:002016-05-23 00:00:00Unnamed: 5 部门代号 MA DON VI KPKP
2025每日待办清单列表免费下载 - 每日待办清单列表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 每日待办清单列表状态时间待办事项计划总结Unnamed: 3 0.33333333333333336:00-9:00待办事项-1待办事项-2待办事项-31、针对当日工作事项完成情况的总结2、针对当日工作事项完成情况的总结3、针对当日工作事项完成情况的总结4、针对当日工作事项完成情况的总结Unnamed: 4 1.00.00.00.00.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 0.759:00-12:00待办事项-1待办事项-2待办事项-3待办事项-4Unnamed: 7 1.01.01.00.00.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 0.333333333333333312:00-15:00待办事项-1待办事项-2待办事项-3Unnam
2025销毁文件列表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 销毁文件列表 文件编号:YS/QR-09-15文件名称Unnamed: 2 文件编号Unnamed: 3 份数Unnamed: 4 版本号Unnamed: 5 销毁日期Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年人力资源企业培训系列表格 - 首页 销售人员培训内容表 Unnamed: 0 销售人员培训内容设置一览表 课程内容现代市场营销与销售销售基本概念和理论销售与社会、企业及个人的关系销售产品或服务所属行业的专业知识顾客类型及心理把握销售渠道的开发与管理销售人员的素质、品德与态度要求销售人员的仪表和礼仪技巧销售人员的自我目标和计划管理销售前的准备顾客约见与心理距离的拉近销售谈判艺术观察、倾听和询问技巧销售人员的时间管理促成销售的方法如何处理销售过程中的异议如何与顾客建立长久的业务关系怎样进行电话销售面对大客户的销售艺术销售人员的团队意识销售合同的
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编
2025年房地产风险控制管理列表 - Sheet1 房地产风险控制管理列表 房地产集团职能或阶段制度程序 人力资源财务资产管理决策筹资投资土地获取规划设计招投标工程施工销售物业管理法务信息系统集团扩张危机处理Unnamed: 1 主要风险点制度缺失制度控制点缺陷制度建设严重滞后于实操授权体系权责匹配授权体系信任与监督组织间配合不力人力资源制度人力资源结构员工素质KPI考核高级人员招聘关键人才掌握或接触重要信息员工离职对所辖公司人力资源管理财务管理结构会计准则（制度）统一、核算统一财务报告的真实性财务信息系统的安全性财务管理系统与工程项目现状脱节预算管理缺陷通2025加油站反恐专项经费列表
2025年采购管理联系人列表 - 联系人列表 Unnamed: 0 编号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 供应商编号Unnamed: 2 供应商名称Unnamed: 3 联系人姓名Unnamed: 4 职位供应商联系人列表 电话Unnamed: 6 邮件Unnamed: 7 QQUnnamed: 8 地址Unnamed: 9 对接人Unnamed: 10 备注
2025年风险管理列表 - 风险管理列表 Unnamed: 0 风险管理列表 项目名称： 填制人：编号Unnamed: 1 风险描述Unnamed: 2 影响高 中低风险等级高.1 中低发生的可能性Unnamed: 5 应对策略已发生 未发生临界状态Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 备注
2025年项目的待办事项列表 - 项目 1 Unnamed: 0 待办事项列表 完成者：截止日期：项目 1完成百分比10.750.50.2500.3000Unnamed: 2 阶段规划准备任务 a任务 b任务 c任务 d文书工作移交后续工作Unnamed: 3 姓名日期截止日期Unnamed: 4 备注
