2025年人力资源可视化信息化看板
2025年人力资源大学应届生招聘计划 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源大学应届生招聘计划 城市广州广州深圳上海上海北京北京金山办公股份有限公司（春招应届生计划）Unnamed: 2 专场暨南大学专场大学城专场深圳大学专场复旦大学专场上海交通大学专场清华大学专场北大专场Unnamed: 3 应聘对象应届生应届生应届生应届生应届生应届生应届生Unnamed: 4 招聘会时间安排2021-03-12 00:00:0010：00-16：00Unnamed: 5 2021-03-13 00:00:0010：00-16：00Unnamed: 6 2021-03-14 00:00:0013：00-17：00Unnamed: 7 2021-03-18 00:00:0010：00-16：00Unnamed: 8 2021-03-19 00:00:0013：00-17：00总场次：Unn
2025年人力资源行政费用预算表模板 - 费用预算 深圳XX有限公司 20XX年度人力资源/行政费用预算表编制说明：薪资、办公费、维修费、差旅费仅为人力资源行政部预算，其它部门自行预算。序号1234567891011核准： 审核： 编制： 编制日期： 年 月 日Unnamed: 1 费用项目薪资招聘费培训费顾问费福利费办公费维修费租赁费水电费差旅费总计Unnamed: 2 费用科目工资奖金年终奖TOT网络招聘费现场招聘费招聘广告费TOT外训费内训费TOT律师咨询费律师项目费TOT节日经费聚餐话费补贴住房补贴社会保险费旅游费TOT办公设备办公文具TOT设备维修费其它
2025年人力资源学历结构分析工具（职位维度，含图表） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源学历结构分析工具（职位维度）说明：本表格主要适合统计和分析不同职位员工学历层次的分布情况，具体包括总体学历层次结构、各职级员工的学历层次结构分析。表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例，企业可根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。职位高层管理人员中层管理人员非操作岗主管 非操作岗基层人员 操作岗班组长或主管 操作工总计Unnamed: 1 高中及以下人数043381230Unna
2025年人力资源主管岗位说明书 - 人力资源主管 Unnamed: 0 岗 位 说 明 书岗位使命岗位职责①人力资源制度建设②人力成本预算及控制③人力薪资福利 ④员工招聘管理 ⑤员工培训管理⑥员工绩效管理⑦员工关系管理⑧其 他岗位素质要求①工作经验②知识③技能④职业素养⑤年龄工作关系Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位名称 人力资源主管汇总、协调各部门的人力资源规划，并制定分公司总体的人力资源规划；建立和规范人力资资源管理体系；根据经营目标控制人力资源成本；工作分析、组织协调，汇总及审核各部门岗位，形成公司整体说明书体系。根据企业发展的实际情况，适时组织各部门对公司规章制度进行修订。
2025年人力资源预测（马尔可夫矩阵） - Sheet1 人力资源预测（马尔可夫矩阵） 职位名称岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5预测岗位人员数量备注：基于概率预测各个岗位人员变动情况，蓝色数据项手动输入，黄色数据项自动汇总，公式计算可扩展Unnamed: 1 期末人数420962641258Unnamed: 2 下一期预测岗位1314Unnamed: 3 岗位215419Unnamed: 4 岗位3186794Unnamed: 5 岗位419335228Unnamed: 6 岗位510191019Unnamed: 7 退休、离职-1-3-6-64-204-278
2025年人力资源考勤表自动 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 3月考勤表姓名员工1员工2员工3员工4员工5主管：Unnamed: 4 438912020-03-01 00:00:00出出出出出Unnamed: 5 438922020-03-02 00:00:00缺缺缺缺缺Unnamed: 6 438932020-03-03 00:00:00迟迟迟迟迟Unnamed: 7 438942020-03-04 00:00:00出出出出出Unnamed: 8 438952020-03-05 00:00:00缺缺缺缺缺Unnamed: 9 438962020-03-06 00:00:00迟迟迟迟迟Unnamed: 10 438972020-03-07 00:00:00出出出出出Unnamed: 11 438982020-03-08 00:00:00缺缺缺缺缺Unnamed: 12 438992020-03-09 00:00:00迟迟迟迟
2025年人力资源员工考勤表 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 考 勤 表日期：员工编号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 1√√√√Unnamed: 4 2√√√√Unnamed: 5 3√√√√Unnamed: 6 4√缺√加Unnamed: 7 部门：5√缺√加Unnamed: 8 6√√加√Unnamed: 9 7√√√√Unnamed: 10 8√√√√Unnamed: 11 9√√√√Unnamed: 12 10√√√√Unnamed: 13 11√√√√Unnamed: 14 制表人：12√休√√Unnamed: 15 13√√√√Unnamed: 16 14√√√缺Unnamed: 17 15√√√休Unnamed: 18 16√√加√Unnamed: 19 17√√加√Unnamed: 20 18√缺加√Unnamed: 21 19√......
2025年人力资源-考勤表 - 42.考勤汇总表12-3 Unnamed: 0 人力资源-考勤表 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 项目考勤漏打卡（次）Unnamed: 5 事假（天）Unnamed: 6 病假（天）Unnamed: 7 迟到（次）Unnamed: 8 实际出勤（天）Unnamed: 9 扣款（-）或加款仪容仪表（元）Unnamed: 10 培训（元）Unnamed: 11 加班（元）Unnamed: 12 工龄（年）Unnamed: 13 工装（元）Unnamed: 14 其他2025年人力资源可视化信息化看板
2025年人力资源管理表格汇总表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 人力资源管理表格汇总表序号Unnamed: 4 类别制表人：Unnamed: 5 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 6 表格名称Unnamed: 7 Unnamed: 8 表格编号Unnamed: 9 报表人Unnamed: 10 开始使用日期Unnamed: 11 修改状态Unnamed: 12 废止日期Unnamed: 13 备注
2025年考勤系统（人力资源管理） - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤管理系统Unnamed: 2 1月7月Unnamed: 3 Unnamed: 4 2月8月Unnamed: 5 Unnamed: 6 3月9月Unnamed: 7 Unnamed: 8 4月10月Unnamed: 9 Unnamed: 10 5月11月Unnamed: 11 Unnamed: 12 6月12月1月 Unnamed: 0 1月考勤表 姓名 日期李依依Unnamed: 2 1五出Unnamed: 3 2六出Unnamed: 4 3日出Unnamed: 5 4一出Unnamed: 6 5二出Unnamed: 7 6三出Unnamed: 8 7四出Unnamed: 9 8五出Unnamed: 10 9六出Unnamed: 11 10日出Unnamed: 12 11一出Unnamed: 13 12二出Unnamed: 14 13三出Unnamed: 15 14四出Unnamed: 16 15
2025年人力资源求职图标图表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源求职图标图表模板英语80Unnamed: 2 PS70Unnamed: 3 Word80Unnamed: 4 PPT90Unnamed: 5 Excel60Unnamed: 6 AE70
2025年人力资源管理系统（全套表格） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源管理系统考勤管理实习登记离职登记合同管理Unnamed: 3 Unnamed: 4 工资管理入职登记转正登记员工通讯录Unnamed: 5 Unnamed: 6 工资调整在职登记人员调动部门管理考勤管理 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名Unnamed: 2 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午
2025年人力资源-请假单 - 请假单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 单 填表日期： 年 月 日部门请假类型请假事由请假时间部门主管审批人力资源审批总经理审批1.各部门员工请假须由部门主管签名后交由人事部签名生效2.部门主管请假须由人事部签名后交由总经理签名生效请 假 单 填表日期： 年 月 日部门请假类型请假事由请假时间部门主管审批人力资源审批总经理审批1.各部门员工请假须由部门主管签名
2025年人力资源企业培训系列表格 - 首页 销售人员培训内容表 Unnamed: 0 销售人员培训内容设置一览表 课程内容现代市场营销与销售销售基本概念和理论销售与社会、企业及个人的关系销售产品或服务所属行业的专业知识顾客类型及心理把握销售渠道的开发与管理销售人员的素质、品德与态度要求销售人员的仪表和礼仪技巧销售人员的自我目标和计划管理销售前的准备顾客约见与心理距离的拉近销售谈判艺术观察、倾听和询问技巧销售人员的时间管理促成销售的方法如何处理销售过程中的异议如何与顾客建立长久的业务关系怎样进行电话销售面对大客户的销售艺术销售人员的团队意识销售合同的
2025年人力资源招聘面试表 - Sheet1 Unnamed: 0 面 试 表 面试编号：姓 名居住地时 间学 历工 作 经 历问 题123综 合 议 价（分 数）A B C D EUnnamed: 2 Unnamed: 3 毕业学校期望月薪Unnamed: 4 年 龄Unnamed: 5 联系方式Unnamed: 6 面试职位：Unnamed: 7 性 别专 业专 长评 价（分 数）优 良 差理 由优 良 差理 由优 良 差理 由评 价 建 议2025年人力资源可视化信息化看板
2025年人力资源绩效考核成绩评估表 - Sheet1 人力资源绩效考核成绩评估表 被考核人：考核项目考勤指标岗位能力团队协做比重得分总计：考核最终等级：考核成绩最终意见：Unnamed: 1 张三比重0.20.50.3Unnamed: 2 部门：销售部考核细化名称描述每月经常迟到每月经常请假早退罢工情况服从上级的个人工作态度表现按时按量完成上级布置的工作任务岗位需要的专业知识能力对待工作的认真程度在岗位上的不断攀升创新能力在团队合作中的适应能力能为团队牺牲个人利益的比重与团队成员之间的沟通及工作配合默契能力Unnamed: 3 最高分101010101010101010101046.8B+建议离职Unnamed: 4 岗位：考
2025年人力资源入离职分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源入、离职分析部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10合计Unnamed: 3 年初人数16.259930151940516.576302692162413.875176794759515.656411166070210.431711656732417.182165056190213.511891804685112.666318026236420.033503856721929.4028867978511165.59629800335Unnamed: 4 年度入职1345102731238Unnamed: 5 年度离职32211511245247Unnamed: 6 年末人数14.259930151940517.576302692162415.875176794759519.65641116607025.431711656732418.18216505619028.51189180468
2025年人力资源-违规违纪处罚单 - 违规通知书 Unnamed: 0 Unnamed: 1 阿尔曼比（中国）有限公司地址：广州市天河区中环科技大厦16楼1888室电话：020-8888888违 纪 通 知 书姓名违 规 行 为处 理 意 见部 门 负 责 人人 力 资 源改 进 措 施员工签名：Unnamed: 2 □违背公司规章制度 □迟到次数≥5 □上班期间做与工作无关之事 □早退 □旷工 □不服从上级安排工作 □篡改考勤记录 □因个人原因导致公司经济损失 □倒卖公司资产 □其他
