2025供应商年度降本计划表进度表
2025年项目进度表（月度，万年历） - Sheet1 Unnamed: 0 月工作计划表公司名称： 项目名称： 项目负责人：435251【工作内容】工作进度及问题描述【A工作】工作布置完成，16日前收集各部门资料【B工作】工作布置完成，14日前收集各部门资料Unnamed: 1 43526.02.0Unnamed: 2 43527.03.0Unnamed: 3 43528.04.0Unnamed: 4 43529.05.0Unnamed: 5 43530.06.0Unnamed: 6 43531.07.0Unnamed: 7 43532.08.0Unnamed: 8 43533.09.0Unnamed: 9 43534.010.0Unnamed: 10 43535
2025年月度采购付款计划表（按供应商）免费下载 - Sheet1 月度采购付款计划表（按供应商） 序号12Unnamed: 1 供应商名称Unnamed: 2 应付款金额10002000Unnamed: 3 已付款金额500500Unnamed: 4 未付款金额5001500Unnamed: 5 本月计划付款金额5001000Unnamed: 6 付款时间Unnamed: 7 付款方式Unnamed: 8 请款人Unnamed: 9 还剩付款金额0500Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
本周学习工作进度表excel模板 - Sheet1 本周学习工作进度表 第 周6:00-7:007:00-8:008:00-9:009:00-10:0010:00-12:0012:00-14:0014:00-16:0016:00-18:0018:00-19:0019:00-21:0021:00-22:0022:00-23:0023:00:00 计划完成情况工作进度学习进度其他体育锻炼一天总结计划完成：100%优秀 80%良好 60%及格本周学习进度：本周工作进度：Unnamed: 1 周五Unnamed: 2 周六Unnamed: 3 周日奖励机制：吃巧克力!买衣服！买包包！惩罚机制:禁食！完成保证：每日晨祷！晚祷！Unnamed: 4 周一Unnamed: 5 周二Unnamed: 6 周三Unnamed: 7 周四Sheet2 Sheet3
2024年工作计划进度表（进度计划） - Sheet5 工作计划进度表 序号1234Unnamed: 1 工作名称沟通、商榷、签约决委会第一次会议暨项目筹备、动员大会培训与交流公司高管层变革思路访谈Unnamed: 2 工作内容小范围内就变革的大框架及合同进行沟通、商榷； 驻点工作计划、决委会议程及相关人选进行沟通、确定。1.相关领导致辞； 2.项目内容介绍； 3. 项目总体进度介绍； 4. 驻点工作计划介绍； 5. 决委会、职能小组相关内容简介； 6. 宣誓。1. 变革管理、变革观念培训与交流； 2. 问卷发放； 3. 资料收集清单发放； 4. 日常管理技术介绍发动。1.高管层的愿景、核心价值观、战略思路； 2.高管层对本
2024年年度安全检查计划 - 安全检查 公司年度安全检查计划 序号1234569101112131415161718192021Unnamed: 1 项目日常节假日检查专项安全检查专项安全检查编制：Unnamed: 2 内容日常安全检查（人员是否安全作业、现场通道/物料、危险源管理情况）春节节前联合安全大检查清明节前联合安全大检查五一节前联合安全大检查国庆节前联合安全大检查元旦节前联合安全大检查电气、线路安全劳保用品检查现场作业标准化检查特种作业安全检查危险化学品安全检查信息安全检查施工作业设备安全操作规程检查特种设备的安全检查（检测）监测设备、仪表检查（检测）车辆安全检查（年审/季审）夏季防
2025年某年度人员编制计划 - Sheet1 年度人员编制计划 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 定编（人）Unnamed: 4 部门人数小计（定编）Unnamed: 5 在编（人）Unnamed: 6 部门人数小计（在编）Unnamed: 7 试用期人数小计Unnamed: 8 预计工资Unnamed: 9 超编人数行政人事部制定Unnamed: 10 缺编人数Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet3
2025年年度销售目标计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售目标计划202X年销售目标总额21150000销售一组目标销售额及比例1020000020XX1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 小李3000003000003000003000003000004000001900000Unnamed: 3 小刘500003000003000003000003000004000001650000Unnamed: 4 小明1000002000003000003000002000004000001500000Unnamed: 5 0.482269503546099小赵1000002000003000003000003000004000001600000Unnamed: 6 小芳3000003000003000003000003000004000001900000Unnamed: 7 小花50000300000300000300000300000
2025年产品中心总经理年度绩效目标计划 - Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利2025供应商年度降本计划表进度表
2025年年度工作生活计划安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作生活计划安排2021工作计划2021-01-08 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-25 00:00:002021-02-26 00:00:002021-02-28 00:00:002021-03-04 00:00:002021-03-08 00:00:002021-05-25 00:00:002021-05-19 00:00:002021-06-01 00:00:002021-06-09 00:00:002021-06-19 00:00:002021-06-30 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 旧年度总结会议客户来访新年度计划安排准备节日礼物Unnamed: 5 1.0Unnamed: 6 2021-01-01 00:00:00五Unnamed: 7 2021-01-02 00:00:00六Unnamed: 8 2021-01-03 00:00:00日2
通用工作计划-周计划 - Sheet1 Unnamed: 0 本周工作内容暨下周工作计划 本 周 工 作 内 容下 周 工 作 计 划Unnamed: 2 工作周序号12345678序号12345678Unnamed: 3 工作内容完成本周销售分析情况表走访工厂查看样品打包寄样寻找潜在客户，发送邮件回复询盘工作内容工厂价格谈判汇报上级下半年销售目标与计划安排Unnamed: 4 制定人Unnamed: 5 Unnamed: 6 所在部门Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定日期重要程度1233重要程度33Unnamed: 9 完成情况(%)0.650.330.78计划完成时间2020-05-19 00:00:002020-06-12 00:00:00
2025企业年度教育培训计划免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业年度教育培训计划20XX年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月课时统计Unnamed: 2 计划 培训课程企业文化员工规范接待礼仪财务制度安全培训品质管理5S培训采购管理生产培训..................Unnamed: 3 受训部门人资部√√√√√√√√√√√√12Unnamed: 4 生产部√√√√√√√√√√10Unnamed: 5 品质部√√√√√√√√8
2025年度教育培训计划免费下载 - 版权说明 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度教育培训计划序号12345678Unnamed: 2 培训课程内容公司规章制度企业文化员工行为接待礼仪Unnamed: 3 Unnamed: 4 培训单位全体人员全体人员全体人员销售部Unnamed: 5 培训讲师刘先生刘先生张小姐张小姐Unnamed: 6 培训日期培训日期是否完成培训日期是否完成培训日期是否完成培训日期是否完成培训日期是否完成培训日期是否完成培训日期是否完成培训日期是否完成Unnamed: 7 20XX年度12022-01-01 00:00:00√Unnamed: 8 22022-02-25 00:00:00√Unnamed: 9 32022-03-01 00:00:00
2025年采购计划-月计划免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 采购计划表 订单编号:订货单位:订 货 人:联系电话:序号12345678备注日期制单人：燃油手油泵Unnamed: 2 名称合计Unnamed: 3 沃尔沃EC210.个Unnamed: 4 规格型号 申请人:个Unnamed: 5 订单类型机型及机号发动机型号运输方式及发货地单位1Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 紧急销售单价审核人Unnamed: 8 销售总价Unnamed: 9 备注Sheet3
2025年工作计划规划表-进度追踪 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作规划表-工作进度追踪表序号1234567891011Unnamed: 2 工作内容A项目招标投标事项B项目招标投标事项C项目招标投标事项D项目招标投标事项E项目招标投标事项F项目招标投标事项G项目招标投标事项H项目招标投标事项I项目招标投标事项J项目招标投标事项K项目招标投标事项Unnamed: 3 责任人张三李四王五张三李四王五张三李四王五张三李四Unnamed: 4 计划开始日期2020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-09-03 00:00:002020-09-04 00:00:002020-09-05 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-07 00:00:002020-0
2025个人工作周计划日计划免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人工作周计划/日计划72021第一周第三周Unnamed: 2 2021-07-01 00:00:00四周计划周计划......周计划周计划......Unnamed: 3 2021-07-02 00:00:00五Unnamed: 4 2021-07-03 00:00:00六Unnamed: 5 2021-07-04 00:00:00日Unnamed: 6 2021-07-05 00:00:00一Unnamed: 7 2021-07-06 00:00:00二√Unnamed: 8 2021-07-07 00:00:00三日计划星期一星期二星期三星期四星期五星期六日计划星期一星期二星期三星期四星期五星期六Unnamed: 9 2021-07-08 00:00:00四Unnamed: 10 2021-07-09 00:00:00五计划.......计划........
2024部门年度目标分解与工作计划exce表格 - 年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略：三、本部门 年度主要工作目标及完成情况：财务类： 客户类： 业务运作类： 团队建设类：三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果：财务类：收入、利润、费用预算等 客户类：外部客户服务目标（关键客户、目标客户）、内部客户满意度目标（部门内、跨部门） 业务运作类：部门运营管理目标职能（岗位职责）业务工作 团队建设类：人才孵化目标（哪些培训、学习、团队文化活动建设），员工认同度，人才流失率控制等四、部门现状及资源分析：（组织结构、团队2025供应商年度降本计划表进度表
工作计划每月工作内容进度计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 WORKING PLAN DATA 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31Unnamed: 2 Mon.Unnamed: 3 Tues.Unnamed: 4 Wed.Unnamed: 5 Thur.Unnamed: 6 Fri.Unnamed: 7 Sat.Unnamed: 8 Sun.Unnamed: 9 CHECK
