项目绩效指标模板excel表
采购部绩效考核指标Excel表 - Sheet2 采购部绩效考核指标 受评人: ________________________ 管理人: ________________________ 序号123456789101112部门经理签字：_________________________ 受评人簽名: _________________________ 上级主管领导签字：_________________________ Unnamed: 1 考评项目及考评指标制度建设：按照年度计划完成物资采购管理制度的制订与修订，完成率100%制度执行：对物资采购管理规章制度的执行进行监督、检查和指导，高
公司行政部绩效考核指标Excel表 - Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理（建议公司领导提出其他的、增加的考核标准，被考核人执行。）行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理（不属于行政部，但已对接，无异议。）保洁员司机 （建议改为：驾驶员）注：红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工
财务中心月度绩效考核指标量表 - 月度绩效考核指标 人事专员月度绩效考核指标量表 考核月份：2011年2月 被考核人姓名考核人姓名通用考核指标序号12小计岗位考核指标序号123456789101112小计合计本次考核总得分考核人签字：说明Unnamed: 1 通用考核指标出勤考评员工日常行为表现岗位KPI指标招聘信息及时更新通知人面试情况面试情况面试工作安排协调招聘任务完成率员工入职离职手续办理办理员工晋升或转正公司内部档案完整性及数据更新的及时性（函分子公司、项目部汇总信息）劳动合同管理员工考勤核对准确率人事管理制度和工作流程执行情况领导交办的
项目部作息时间表 - Sheet1 项目部作息时间表 名 称起床早餐上午工作午餐午休下午工作晚餐备 注：在每天生活工作中严格按照此表制定的时间作息，工作时 间不下工地时必须在办公室办公，若中午工作有事不能按时回来就餐，可以提前通知办公室人员。 制表日期：2017.5.26 Unnamed: 1 时 间07:20:007:40—8:008:00—11：3011:40 — 12:3012:30 — 14:0014:00—17:3018:00 — 19:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 备 注Sheet2 Sheet3
项目部考勤签到表2联 - 1 2012年 月份 项目部考勤汇总表 序号12345678910审核：____________________ 制表：____________________Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 出勤天数Unnamed: 4 请假天数Unnamed: 5 假别Unnamed: 6 迟到/早退 （次/分）Unnamed: 7 旷工（天）Unnamed: 8 员工确认Unnamed: 9 备注2 2012年 月份 项目部考勤签到表 姓名 日期2012-08-01 00:00:002012-08-02 00:00:002012-08-03 00:00:002012-08-04 00:00:002012-08-05 00:00:002012-08-06 00:00:002012-08-07 00:00:002012-08-08 0
项目部员工入职表Excel表 - Sheet1 项目部新员工入职确认表 姓名身份证号毕业学校毕业时间现任职务月工资标准月补贴标准工作责任目标奖励入职时间入职人确认签名Unnamed: 1 相关负责人7000元-10000元住房费生活费电话费因个人工作失误造成工程经济损失，主要承担以下责任： 第一次失误扣发当月全额补贴费用； 第二次失误扣发当月全额工资； 第三次失误责令自动离职或按相关规定执行；
2025年销售助理绩效考核指标量表 - 销售助理绩效考核指标量表 销售助理绩效考核指标量表 被考核人姓名考核人姓名序号1234567891011考核指标说明被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPT指标订单下达准确性订单生产情况追踪及时性订单配送安排准确、及时性每月出货计划汇总日、月报统计情况未出货产品订单汇总情况发货回单核对入账及时、准确性开送货单相关资料准备情况回款达成率资料归档客户投诉、相关部门沟通对接上级交办事宜完成情况每项根据完成情况、违反次数量化考核。考核总分为100分，每分分值10元。回款达成率=客户投诉解决速度=Unnamed: 2 实际回款额计划回款额客户投
工程部项目绩效考核表下载 - Sheet1 工程部 项目考核表 序号12345考核总分备注：项目组考核总得分=自评分*20%+部门负责人评分*40%+上级领导评分*40% 项目组负责人签字： 部门负责人签字： 副总经理签字： Unnamed: 1 考核项目工程质量20%安全及文明施工20%工程进度20%工程回款20%成本控制20%Unnamed: 2 考核内容及标准符合施工现场质监部门、业主、监理及公司施工设计及规范要求，施工过程隐患及时处理、无质量事故，验收达标、合格符合施工设计要求，施工过程对监理及质检部发现的隐患及时处理、无返工，项目绩效指标模板excel表
2024生产制造部KPI绩效考核指标excel表格 - 生产制造部KPI绩效考核指标 生产制造部KPI绩效考核指标 考核区间：序号23456合 计部门确认：Unnamed: 1 指标名称 一级项目管理执行度完成性和及时性设备管理费用控制安全生产车间6SUnnamed: 2 二级项目个人出勤率（事假、旷工）员工制度执行力部门费用控制率员工流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率MTTR(设备故障恢复平均时间)原材料利用率产品直通率内部PPM（废品率）提出合理化建议次数月度电费比生产部门有无人员事故生产部门有无设备事故——Unnamed: 3 说明提高劳动生产率（事假、旷工）公司制度执行状况部门费用发生额的控
绩效指标表Excel表格 - Sheet1 绩效指标表 指标项目一、成果获奖情况1、获省部级以上奖励一等奖2、获省部级以上奖励二等奖3、获省部级以上奖励三等奖二、发表科技论文1、国内发表①国家级②省级2、国外发表 3、SCI、EI、ISTP收录 三、出版科技著作 四、课题成果被政府及有关部门采用数 五、专利申请数 六、专利授权数七、软件著作权 八、植物新品种 九、技术标准 十、应用研究在国际国内的先进性（专家评议） 十一、××年本项目培养的人才数1、博士生2、 硕士生3、 高级工程师4、工程师 注：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 编码KJC01KJC02 KJC03 KJC04 KJ
预算考核指标模板 - Sheet1 预算考核指标 KPI预算准确率 预算达成效果 综合成本费用率下降率综合成本费用率销售费用率办公费用降低率管理费用率下降率Unnamed: 1 考核目的减少预算数据和实际执行数据之间的差异用于明确各项预算的规划和执行，考量预算的执行效果衡量公司综合成本费用管理能力衡量公司综合成本费用使用情况合理控制销售成本，减少综合成本率合理控制办公成本，减少综合成本率合理控制管理成本，减少综合成本率Unnamed: 2 指标定义各期间相关预算数据与实际发生数据之间的差异比率。预算的执行效果情况同期综合成本费用率与本期综合成本费用率之间的
XX公司行政部绩效考核指标 - Sheet1 行政部绩效考核指标 岗位行政高级经理（建议公司领导提出其他的、增加的考核标准，被考核人执行。）行政经理行政管理助理行政文书助理外联公关助理翻译文秘档案管理仓库主管采购助理（不属于行政部，但已对接，无异议。）保洁员司机 （建议改为：驾驶员）注：红字部分为修改、建议内容。Unnamed: 1 绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政文书管理档案归档管理行政后勤管理公共设施维护环境卫生停车场管理安全投诉职责外工作完成及时性印章管理车辆保养车辆分配仓库管理档案管理工
2025年财务分析指标报表 - Sheet1 Unnamed: 0 财务分析指标报表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 指标类型偿债能力营运能力 （资产管理能力）盈利能力发展能力Unnamed: 3 盈利能力盈利质量Unnamed: 4 指标名称流动比率速动比率现金比率现金流量比率净运营资本资产负债率产权比率利息保障倍数现金流量利息保障倍数经营现金流量债务比应收帐款周转率应收账款周转天数存货周转率存货周转天数净运营资本周转次数流动资产周转率总资产周转率销售净利率资产净利率权益净利率总资产报酬率营业利......
2025销售数据指标报表（年度） - 年度汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年份年度目标 销售额月度目标 销售额实际销售额均线Unnamed: 3 年份实际销售额达成率月度目标 销售额实际销售额均线Unnamed: 4 2022.01800000.0150000.0124581.416666667Unnamed: 5 Unnamed: 6 月份1月1016270.677513333333333150000124581.416666667Unnamed: 7 2月1075760.717173333333333150000124581.416666667Unnamed: 8 3月1489980.99332150000124581.416666667Unnamed: 9 4月1022960.681973333333333150000124581.416666667Unnamed: 10 5月1213100.808733333333333150000124581.41666666
2025年研发部绩效考核量表模板 - 研发部 研发部绩效考核量表模板 考核项质量时间成本管理量化考核得分合计指 标 说 明Unnamed: 1 考核指标 故障率 1、重大事故 2、严重事故 3、大事故 4、中等事故 5、小事故 BUG数量承载用户数实施质量 （上线后的部署）文档（需求文档、设计文档）质量文档需求质量专业技术水平代码质量开发进度开发计划评估准确性成本（人/ 月）对资源管理能力职责分工项目/开发能力团队成长性内部培训客户满意度交流协助工作态度学习能力一、事故定义： 1、重大事故：指影响财务数据的事故； 2、严重事故：指大规模（2个城市以上）影响客户使用的事故 3、大事故：指影响不超
2025年项目计划甘特图表-手动调整进度 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目计划甘特图表2021名称项目1项目2项目3项目4项目5Unnamed: 2 3开始时间2021-03-01 00:00:002021-03-05 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-11 00:00:002021-03-15 00:00:00Unnamed: 3 项目明细(自动)实际用时1611121415Unnamed: 4 结束时间2021-03-19 00:00:002021-03-16 00:00:002021-03-22 00:00:002021-03-26 00:00:002021-03-30 00:00:00Unnamed: 5 2021-03-01 00:00:00一12021-03-01 00:00:00Unnamed: 6 2021-03-02 00:00:00二12021-03-02 00:00:00Unnamed: 7 2021-03-03 00:00:00三12021-03-03 00项目绩效指标模板excel表
2025年面积拆线与柱形图 某建筑公司年度各项目部工程量报表 - 设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471工程量 某建筑工程公司年度工程量 进度目标项目1部项目2部项目3部项目4部项目5部工程进度进度情况某建筑工程公司年度工程量某建筑工程公司各季度进度Unnamed: 1 1季度5006978751321164700.94Unnamed: 2 2季度5001696380169785591.118Unnamed: 3 3季度6001821651321751698231.3716666666666666Unnamed: 4 4季
2025年项目交货及收款表-智能查询 - 总表 项目交货及收款情况表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152Unnamed: 1 项目名称项目1项目1项目1项目1项目2项目2项目2项目2项目2项目3Unnamed: 2 项目名称发货总金额产品名称项目产品1项目产品2项目产品3
投资项目敏感性分析表 - 投资项目敏感性分析 投资项目敏感性分析表 原始数据：年份现金流入： 销售收入 期末残值现金流出 投资额 运营费用 税金净现金流量净现值敏感性分析变化率-0.1-0.08-0.06-0.04-0.0200.020.040.060.080.1Unnamed: 1 00000新投资额00000000000Unnamed: 2 1000净现值0Unnamed: 3 2000新运营费用0Unnamed: 4 3000净现值0Unnamed: 5 4000新税金0
