2025领导班子政治素质鉴定表综合评价意见
绩效考核excel模板（评价等级转换分值） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指标权重值
2025综合纳税申报表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 综 合 纳 税 申 报 表 纳税人名称（公章）： 微机编码： 纳税人识别码： 金额单位：元（列至角分）税种1合计企 业 所 得 税 申 报 项 目项目列次本期本年累计纳税人声明： 本单位（公司、个人）所申报的各种税款真实、准确，如有虚假内容，原承担法律责任。 豫地税SB052 法人代表（业主）签章：
用户单位反馈意见表 - 千亿建筑设计 (2) 用户单位反馈意见表 为不断提高公司服务质量及服务水平，请对我们的工作提出宝贵的意见和建议，并填写客户意见表，（在相应选项后打√）单位名称：节能项目内容名称：联系人：检查内容：LEDT8灯管检查项目空调节能设备对公司服务工作的满意程度：对公司服务人员的满意程度：整体服务水平意见和建议： 用能单位检查人： 反馈时间：Unnamed: 1 1、亮度是否满足要求：2、节能效果是否达到预期要求：3、是否出现不亮情况：1、设备运
用户反馈意见表格 - Sheet1 用户反馈意见表 尊敬的用户：非常感谢你选用“阳光四季”产品，我们在不断提升产品品质的同时，更希望能了解您再使用我们产品过程中的意见或建议，对此我们表示由衷的感谢用户名称调查单位调查内容满意度对本产品运行反馈评价：Unnamed: 1 产品性能受用效果售后服务交付工期交付价格安全施工Unnamed: 2 联系人调查日期很满意□很满意□很满意□很满意□很满意□很满意□很满意□Unnamed: 3 基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□基本满意□签名或盖章：Unnamed: 4 不满意□不满意□不满意□不满意□不满意□不满意□不满意□Sheet2 She
综合管理部薪资情况分析excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 3 2018年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 4 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 5 中位数700055003925250023001500Unnamed: 6 低位数330030002500190017001400Unnamed: 7 平均数741454263840247523331500Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 9 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例
2024年建议及意见反馈表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 建议及意见反馈表姓名部门建议或意见： 姓名部门建议或意见： 姓名部门建议或意见： Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 联系电话职位联系电话职位联系电话职位
2024综合绩效考核管理系统exce表格 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××公司综合绩效考核管理系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 月度考核情况Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 今天是2022年5月7日 星期六Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 54176230.0考核标准 Unnamed: 0 ××公司综合绩效考核管理系统 （一）月度综合管理绩效考核指标评分要求项目权重数据提供评分要求分数计算适用部门Unnamed: 2 考核指标指标120提供人1评分说明1，这里填写评分说明，根据自身实际情况制定2025领导班子政治素质鉴定表综合评价意见
2025年环境、职业健康管理—环境因素识别和评价 - Sheet1 环境因素识别和评价表 表格编号：EHR-ZJB-10部门：总经办、市场部、项目部、财务部、采购部序号12345678910111213得分评价:ER=f+k+h+d+e+g(ER代表平均环境风险)大于等于12的环境因素为重要环境因素编制： 审核：Unnamed: 1 活动、产品或服务电脑的运行电话空调运行日常办公照明灯打印复印一体机排风扇的运转潜在火灾的发生生活垃圾公务用车服务器运行相关方系统集成施工活动Unnamed: 2 环境因素电的消耗电脑辐射噪音的排放噪声排放制冷剂的排放电的消耗笔的使用水的消耗纸张使用废墨盒、废灯管、纸张等固体
客户意见反馈表格 - Sheet1 客户意见反馈 尊敬的客户： 衷心的感谢您对我们公司的信任和支持。为了不断提高我们公司工作效率和服务质量，完善我们的工作，为了给你提供更好的绿化环境及服务。在致以我们诚挚问候的同时，请您在百忙之中填写以下意见反馈。我们热切的期盼着您对我们的工作提出宝贵的意见和建议，我们将不胜感激，谢谢!服务及质量评定问题/需求描述部门意见整改方案Unnamed: 1 编号：客户名称合作时间项目名称项目（请在相应的下面打√）设计是否符合要求植物及时更换植物质量服务质量是否到位维护人员工作态度问题/需求描述部门意见整改方案客户签名:Unna
客户回访意见表-六联 - 回访意见调查表 客户回访意见调查表 客户/公司名称：填表人：调查内容：服务质量咨询建议业务提供Unnamed: 1 服务态度办事效率服务人员的专业水平业务诊断经营建议执行过程执行效果Unnamed: 2 非常满意Unnamed: 3 满意Unnamed: 4 地址：联系方式：一般Unnamed: 5 不满意Unnamed: 6 非常不满意客户信息登记表 Unnamed: 0 客户信息登记表 客户/公司名称：淘宝店铺：客户/公司地址：邮编：QQ：公司性质经营范围与本公司业务往来Unnamed: 2 名称：时间Unnamed: 3 Unnamed: 4 网址：联系电话:E-mail:企业规模：订购服务Unnamed: 5 金额客户投诉登记表 客户投
综合投资效益验收统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合投资效益验收统计表学校名称：序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778Unnamed: 2 专业实验室 名 称合 计Unnamed: 3 1.面向专业与承担课程面向 专业 (个)Unnamed: 4 承担 课程 (门)Unnamed: 5 其中：基础课(门)Unnamed: 6 专业基础课(门)Unnamed: 7 2.年实验教学任务情况年培养学生(人)Unnamed: 8 其中：专科生(
2025年评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指
2025年委托鉴定申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 委托鉴定申请表填表日期：被鉴定人委托人用人 单位工伤 认定部位工伤 受伤时间工伤原因主要受辽和 治疗经过委托事由鉴定机构 审核备注Unnamed: 4 姓名民族身份证号家庭地址通讯地址联系电话姓名通讯地址联系电话单位名称单位地址联系人通讯地址 委托人（盖章）： 日期：Unnamed: 5 Unnamed: 6 性别籍贯Unnamed: 7 电子邮箱与被鉴定人关系工伤认定决定书编号申请鉴定时治疗状况Unnamed: 8 出生年月政治面貌邮编邮编邮编电子邮箱入职日期联系电话
2025年技能鉴定申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 技能鉴定申请表 姓名文化程度身份证号码工作单位单位地址参加工作时间原技术等级申报工种个人工作简历鉴定机构填报单位：Unnamed: 2 鉴定工种鉴定等级理论成绩实操成绩 盖章 年 月 日Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 性别Unnamed: 7 申报工种工龄Unnamed: 8 本人身份填报人：Unnamed: 9 电话邮编原工种原证书编号Unnamed: 10 出生年月Unnamed: 11 单位或培训机构鉴定指导中心Unnamed: 12 盖章 年
2025年绩效考核-自动评价等级 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名：考核项目工作态度小计工作业绩小计考核等级评分说明：被考核人确认意见：Unnamed: 2 项目权重0.30.7Unnamed: 3 考核目标按时上下班考勤对工作热情积极认真工作，任劳任怨责任心强，沟通能力高善于总结，能认识错误业绩完成率达90%以上任务完成量达90%以上工作效率高，不拖拉团队协调能力好解决问题效率高C级Unnamed: 4 目标权重0.050.050.050.050.050.20.20.10.10.1Unnamed: 5 实际完成情况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 考核日期：考核得分9090858889762025领导班子政治素质鉴定表综合评价意见
2025年工程技术人员绩效评价 - 工程技术人员绩效评价 Unnamed: 0 工程技术人员绩效评价表 姓 名出 勤奖 惩加(扣)分项目经验学识专业技能责任感工作协调积极性合计被评价人意见及希望：Unnamed: 2 评价内容学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进，接受指导尚能应付工作不甚至求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽极丰富的专业技能，能充分完成本职工作有相当的专业技能，足以应付本职工作专业技能一般，但对完成工作尚无阻碍技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成任劳任怨，竭尽所能达成
2025年物流公司绩效评价体系 - 绩效考核汇总 物流公司绩效评价体系 层次顾 客 服 务 水 平 财 务 水 平 运输信 息 传 递 的 速 度及质量 激 励 机 制 有 效 性合计月度绩效考核成绩应达到95分以上（含95分）。如第一个考核周期绩效考核成绩90-94分，扣款100元；85-89分，扣款150元；80-84分，扣款200元；75-79分，扣款300元；70-74分，扣款500元；65-69分，扣款800元；60-64分，扣款1200元；低于60分，扣款3000元。如果物流公司连续第四个考核周期绩效考核成绩低于60分，则三方物流合同由大长江决定是否无条件终止。Unnamed: 1 指标货差率货损率客户投诉率整改按时完成率单证提交及时率单证提
2025年述职报告评价 - Sheet1 金山儿有限公司 述职报告评价报告部门：序号12345Unnamed: 1 评价内容KPI目标达成工作总结与计划团队发展跨部门合作工作状态合计Unnamed: 2 权重0.50.20.150.10.05Unnamed: 3 评价标准等级5分完成非常好完成非常好完成非常好完成非常好完成非常好Unnamed: 4 报告人：4分完成良好完成良好完成良好完成良好完成良好Unnamed: 5 3分基本完成基本完成基本完成基本完成基本完成Unnamed: 6 2分完成一般完成一般完成一般完成一般完成一般Unnamed: 7 报告日期：1分未完成未完成未完成未完成未完成Unnamed: 8 年 月 日分值0Unnamed: 9 综合得
