2025年河北2020招生计划近三年分数统计 - Sheet1 2020年招生计划&近三年分数统计——河北 科类提前批(理)备注:分数为近三年普通理分数普通(理)普通(文)中外 合办国家 专项高校 专项科类艺术体育Unnamed: 1 招生专业类矿业类安全科学与工程类地质类地质类电气类计算机类电子信息类机械类土木类建筑类数学类物理学类经济与贸易类工商管理类能源动力类环境科学与工程类材料类化工与制药类力学类河北省本一线公共管理类外国语言文学类河北省本一线建筑环境与能源应用工程(中外合作办学)矿业类土木类机械类地质类矿业类化工与制药类测绘类招生专业环境设计(综合成绩)音乐学(声乐)(专业成

2025办事处一线基层岗位人员面试评估表免费下载 - 办事处基层岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX限公司办事处基层岗位面试评估表姓名询问事项评估项目开场白重点关注问题结束问题期望待遇: 可接受的最低待遇: 其他待遇或福利要求:用人规划说明(业务区):所在区域/项目:填表说明:1、该表仅适用于外部招聘 岗位;

基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表(模板)说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营

2025中央基层预算单位财政支出月报表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中央基层预算单位财政支出月报表( 月份)基层预算单位国标码:基层预算单位名称(盖章):科目编码类合计Unnamed: 2 款Unnamed: 3 项Unnamed: 4 科目名称Unnamed: 5 项目编码Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 小计00000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 8 财政直接支付工程采购0Unnamed: 9 工资支出0Unnamed: 10 物品服务采购支出0经办人:Unnamed: 11 财政授权支付累计支出0Unnamed: 12 其中:现金支出0Unnamed: 13 单位:元库存现金余额0年 月 日Sheet2 Sheet3

基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 支部名称:序号12345Unnamed: 1 名称结合实际 制定方案公开承诺 接受监督查漏补缺 建章立制践诺践行 边整边改全面自查 总结验收Unnamed: 2 内容及月计划根据镇政府安排要求,制定中街社区党支部晋位升级实施方案。结合社区晋位升级方案,围绕晋位升级目标,党支部书记向党员、群众做出公开承诺,接受监督。结合基层组织建设年活动,结合创先争优长效机制的建立,重点围绕落实党建工作责任制、党员干部直接联系群众、党员群众评议党支部和落实“联述联评联考”制度,完善社区党支部各项制度。根据实施方案,实

记账凭证模板A4三张 - Sheet1 记 账 凭 证 摘要购入货物购入货物购入货物000合 计 会计主管: 记账: 出纳: 复核: 制单: 记 账 凭 证 摘要销售产品销售产品销售产品000合 计 会计主管: 记账: 出纳: 复核: 制单: 记 账 凭 证 摘要收回账款收回账款0000合 计 会计主管: 记账: 出纳: 复核: 制单: Unna

2024年各部门或团队销售业绩跟踪与监控工具(2018新版,三张 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人:何建湘(QQ:191915585) 2018年1月28日Unnamed: 1 各部门或团队业绩跟踪监控工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 自动灵活设置 销售管理必备Unnamed: 4 适合营销类公司或者组织Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明:本工具主要用于定期跟踪与监控各部门或团队的销售业绩完成情况(适合可量化绩效考核管理),可以帮助企业管理者

2025年部门员工销售业绩跟踪监控工具(2018经理必备,三张表 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人:何建湘(QQ:191915585) 2018年1月25日Unnamed: 1 部门及员工销售业绩跟踪监控工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 自动灵活设置 部门经理必备Unnamed: 4 适合销售部门 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明:本工具主要用于定期跟踪与监控部门及各员工的销售业绩完成情况(适合可量化绩效考核管理),可以帮助部门管理者根据绩效2025年基层党建三张清单

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2025年上半年各职级人力资源流动分析(三张,自动专业分析)免费下载 - 新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明:本表格主要用于记录新入职员工明细,是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一,部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0

2025上半年各职级员工流失率比较分析(三张表格,自动专业免费下载 - 新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明:本表格主要用于记录新入职员工明细,是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一,部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0

2024意识形态领域风险排查三清单一台账5 - Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入,如学习强国平台利用率较低网站建设不规范,信息维护不及时,阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位,思想上有疲沓现象,防控还不够精细。对师生中的热点难点问题,未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情,教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入,对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度,加大督促力度,加大学习强国平

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送货清单(三联打印) - Sheet1 送货清单 收货方:客户订单号:收货地址:序号总数量:第一联:回单 第二联:客户自留 第三联:仓库送货单位(签字/盖章):发货日期:Unnamed: 1 产品名称Unnamed: 2 客户物料编码0Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 联系人:联系方式:运费方式:批号收货单位(签字/盖章):收货日期:Unnamed: 5 到付/含运费单位Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 备注

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简约旅游必备物品清单一览excel表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 旅游携带物品清单序号一、文件类1234567二、钱款类89三、电器工具类1011121314151617四、个人生活用品18192021222324252627282930五、救急药品类31323334353637六、休闲食品类383940Unnamed: 2 具体物品护照保单原件机票或电子客票行程单旅游行程/日程旅游指南手册常用通讯联系方式 (包括当地的报警及急救电话)纸和笔信用卡(最好两张visa和master,有备无患)外币现金(注意兑换时要一些小面额的现金)电源转换插座拖线板手机国际漫游申请(不带国际漫游的同学10086申请)

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