2025十四五规划102项重大工程任务分解表
2025分包价格分解表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 分包价格分解表及工艺要求工地名称：项目名称天花吊顶油漆涂料瓷砖铺贴Unnamed: 1 项目细分轻钢龙骨安装灯槽骨架基层窗帘盒骨架及基层封石膏板贴阴阳角，网格带，刮腻子一遍刮腻子二遍，打磨平整底漆一遍面漆一遍材料上楼600*600地砖300*600地砖300*600墙砖（包含马赛克）150*800地砖踢脚线（仅过道部分有）墙地砖勾缝Unnamed: 2 单位平方米米平方平方平方平方平方平方平方平方平方平方米平方Unnamed: 3 单价52220.80.80.40.50.64.55661.20.4Unnamed: 4 工艺要求及做法说明做法参照GB50210-2018标准，第一根吊杆离墙不超过300mm，
2025年公司采供部职能职责分解表 - 财务职责分解 公司采供部职能职责分解表 职能层级一级项目基础管理业务管理人力资源管理Unnamed: 1 二级项目信息处理计划总结制度管理规范文件供应商管理采供计划管理外协管理采购过程监控采购入库本部门人员招聘面试本部门工作分配本部门人员日常激励考核本部门人员实施业务培训本部门思想教育工作Unnamed: 2 三级项目进货台账采购合同档案管理年度计划周/月度计划年度工作总结周/月工作总结公司级部门级工作流程部门职能岗位职责搜集公司经营所需同类物料的市场供应情况和价格行情建立供应商资料信息库建立合格供应商名录组织对供应商业
2025年全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 - Sheet1 全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程（81学时） 临床医疗服务相关课程（126学时）全科医疗与公共卫生服务相关课程 （105学时）综合系列讲座（45学时）Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e
2025年学校优秀限额分解表免费下载 - 学校优秀限额分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校优秀限额分解表制表人：张老师项目合计正式人员县乡聘教师Unnamed: 2 高级教师一级教师二级教师三级教师未评Unnamed: 3 合计总人数140139756811Unnamed: 4 优秀人数260715112Unnamed: 5 小学总人数10013050658Unnamed: 6 优秀人数19510112Unnamed: 7 初中总人数2471511Unnamed: 8 优秀人数523Unnamed: 9 幼儿园总人数162
2025机械使用费月度预算分解表免费下载 - 机械使用费月度预算分解 机械使用费月度预算分解 单位名称：XX有限公司XX项目部序号12345678910111213141516171819各项费用月度预算支出总计：Unnamed: 1 设备编号BH2001BH2002BH2003BH2004BH2005BH2006BH2007Unnamed: 2 设备名称设备1设备2设备3设备4设备5设备6设备7Unnamed: 3 型号规格SY52CJB4SY52CJB5SY52CJB6SY52CJB7SY52CJB8SY52CJB9SY52CJB10Unnamed: 4 数量1台2台3台1台2台3台1台Unnamed: 5 租赁费 （折旧费）24705849375......
2025质量环境方针目标分解表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量环境方针目标分解表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 项目Unnamed: 4 分解目标Unnamed: 5 目标内容Unnamed: 6 指标Unnamed: 7 每季度目标值Q1Unnamed: 8 Q2Unnamed: 9 Q3Unnamed: 10 Q4Unnamed: 11 数据统计 部门Unnamed: 12 月份1月Unnamed: 13 2月Unnamed: 14 3月Unnamed: 15 4月Unnamed: 16 5月Unnamed: 17 6月Unnamed: 18 7月Unnamed: 19 8月
2025月成本核算材料分解表免费下载 - 月成本核算材料分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月成本核算材料分解表班组：序号123456789101112131415161718192021222324制表人： 审核人： 批准人： 日期：Unnamed: 2 材料类别主材辅材零星材料Unnamed: 3 材料名称材料1材料2Unnamed: 4 规格型号XH01XH01Unnamed: 5 计量 单位件件Unnamed: 6 年 月 日至 年 月 日控制数量50002500Unnamed: 7 领用数量48002836Unnamed: 8
2025双11备货分解表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 双11备货分解表目标：产品构成双11引流款XX%双11TOP热销款（产粮）XX%双11承接款，形象款XX%双11搭配款XX%双11清仓款XX%表格需求以上所有赠品按照市场价值体现其中引流款主要作用是在双11时间中做到最大的引流效力（结合品类数据提高引流效力）其其中利润款以产品分化突出品牌和调性产品做出产品价值体验其中都是款以同质化竞争作为导向产品价格成本控制一定要规划好其中牺牲款以甩掉库存，无市场竞争力产品作为牺牲款其中双11搭配款是以所有的为搭配为目的统一调性的款式作为搭配购买引导以上数据必须结合市场数据2025十四五规划102项重大工程任务分解表
2025费用预算分解表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8Unnamed: 3 辅助段部门1部门1部门1部门1部门1部门1部门2部门2部门2部门2部门2部门2部门3部门3部门3部门3部门3部门3部门4部门4部门4部门4部门4部门4部门5部门5部门5部门5部门5部门5部门6部门6部门6部门6部门6部门6部门7部门7部门7部门7部门7部门7部门8部门8部门8部门8部门8部门800000000......
2025项目执行日程规划表-分阶段工作计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目执行日程规划表-分阶段计划表序号123Unnamed: 2 项目编码101010110101021010103Unnamed: 3 项目名称A项目招标立项B项目投资招标C项目投标文件Unnamed: 4 时间段计划实际进度计划实际进度计划实际进度Unnamed: 5 第一阶段2021-05-06 00:00:002021-05-03 00:00:00提前2021-05-12 00:00:002021-05-11 00:00:00提前2021-05-06 00:00:002021-05-09 00:00:00超期Unnamed: 6 3.01.03.0Unnamed: 7 第二阶段2021-05-12 00:00:002021-05-11 00:00:00提前2021-05-14 00:00:002021-05-17 00:00:00超期2021-05-07 00:
2025年行程规划表任务标记自动变色 - Sheet1 行程规划表 制表人：小张序号123456789Unnamed: 1 预定行程/主要工作XXXXX工作描述XXXXX工作描述XXXXX工作描述XXXXX工作描述Unnamed: 2 分类重要任务紧急任务一般任务重要任务Unnamed: 3 开始日期43967439684396943970Unnamed: 4 具体时间点9:00—11:309:00—11:3016:00—18:309:00—11:30Unnamed: 5 是否 超时否是Unnamed: 6 工具，及提示贴， 需要做的功课Unnamed: 7 制表时间：20xx/5/12如未完成， 如何弥补Unnamed: 8 是否 需要帮助是，需要后勤部派车支持Unnamed: 9 备注
2025领导干部婚嫁等重大事项报告表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 领导干部婚嫁等重大事项报告表姓 名入党时间职 务报告事由时 间邀请对象桌 数 廉政承诺 1、不违反规定大操大办； 2、不邀请管理服务对象及与本职业务工作关联单位的人员； 3、不收受与本人行使职权有关系的单位和个人的礼金礼品； 4、如违反以上承诺，接受组织的调查和处理。 承诺人： 年 月 日 其它需要说明的问题 本单位重要领导及党支部书记重要意见
月度重要日程安排表工作任务安排 - Sheet1 20XX年XX月 重要日程安排表 自动标记日期安排日期安排日期安排日期安排Unnamed: 1 【会议】1日【拜访】X公司月度销售报表及季度报表11日21日31日Unnamed: 2 【拜访】2日12日22日 本月重要工作备忘录：Unnamed: 3 【款项】3日【会议】部门月会13日23日Unnamed: 4 【出差】4日14日24日Unnamed: 5 【重要】5日15日25日Unnamed: 6 6日16日26日Unnamed: 7 7日【出差】17日27日Unnamed: 8 8日【出差】18日28日Unnamed: 9 9日19日29日Unnamed: 10 10日20日30日
2024工作规划表-项目人员分工表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 项目人员分工表Unnamed: 1 14.02.01.01.01.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号1234567891011121314Unnamed: 4 项目名称项目A投标管理I项目招标事项U项目采购管理U项目合同签约O项目预算报表A项目采购管理参加T项目培训L项目参加新人培训X项目采购管理M项目财务报表整理K项目合同签约A项目财务统计A项目培训管理参加Q项目培训Unnamed: 5 开始日期2021-12-15 00:00:002021-12-19 00:00:002021-12-21 00:00:002021-12-24 00:00:002021-12-27 00:00:002021-12-31 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-07 00:00:002022-01-09 00:00
2025年行程规划表行程规划日历 - Sheet3 行程规划表 星期一2020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:00乐山大佛2020-10-12 00:00:002020-10-19 00:00:002020-10-26 00:00:002020-11-02 00:00:00Unnamed: 1 星期二2020-09-29 00:00:002020-10-06 00:00:00峨眉金顶-万年寺-野生生态猴区2020-10-13 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-27 00:00:002020-11-03 00:00:00Unnamed: 2 星期三2020-09-30 00:00:002020-10-07 00:00:00成都-天津2020-10-14 00:00:002020-10-21 00:00:002020-10-28 00:00:002020-11-04 00:00:002020 星期四2020-10-01 00:00:00天津--成都 2020-10-08 2025十四五规划102项重大工程任务分解表
2025个人OKR规划-目标与关键成果规划免费下载 - Sheet1 个人OKR规划 详细规划是日常工作的指南针项目名称项目一备注：OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。Unnamed: 1 目标（O）O1:O2:O3:Unnamed: 2 关键行动行动1Unnamed: 3 行动2Unnamed: 4 行动3Unnamed: 5 关键结果（KPS）最低值0.3Unnamed: 6 达标值0.6Unnamed: 7 期望值0.8Unnamed: 8 时间点月度1月Unnamed: 9 季度Q2Unnamed: 10 年度2022Unnamed: 11 检验成效Sheet2
2025年面积拆线与柱形图 某建筑公司年度各项目部工程量报表 - 设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471工程量 某建筑工程公司年度工程量 进度目标项目1部项目2部项目3部项目4部项目5部工程进度进度情况某建筑工程公司年度工程量某建筑工程公司各季度进度Unnamed: 1 1季度5006978751321164700.94Unnamed: 2 2季度5001696380169785591.118Unnamed: 3 3季度6001821651321751698231.3716666666666666Unnamed: 4 4季
2025年图表 某建筑公司年度各项目部工程量分析情况 - 工程量 某建筑工程公司年度工程量 进度目标项目1部项目2部项目3部项目4部项目5部工程进度进度情况Unnamed: 1 1季度5006978751321164700.94Unnamed: 2 2季度5001696380169785591.118Unnamed: 3 3季度6001821651321751698231.3716666666666666Unnamed: 4 4季度600110145981121826471.0783333333333334Unnamed: 5 年度220053045138558854524991.135909090909091Unnamed: 6 单位：万元备注
2025年人员规划招聘计划表 - 人员规划招聘计划表 0000年度人员规划招聘计划表 序号1234567Unnamed: 1 岗位编号XS0023XS0024SJ0012SJ0033Unnamed: 2 岗位名称销售主管销售顾问设计助理设计师Unnamed: 3 所在部门销售部销售部设计部设计部Unnamed: 4 年编制 人数515615Unnamed: 5 现在职 人数413412Unnamed: 6 拟招聘 人数1223Unnamed: 7 招聘岗位说明1、岗位要求：学历/工作经验要求/技能： 2、工作职责： 3、薪资待遇：1、岗位要求：学历/工作经验要求/技能： 2、工作职责： 3、薪资待遇：1、岗位要求：学历/工作经验要求/技能： 2、工作职责： 3、薪资待遇：1、岗位要求：学历/工作经验要求/
