2025呼和浩特事业单位管理人员基本工资标准表

企事业单位年度预算菜单Excel管理系统下载 - 汇总表 (打印) **县**局 人员经费汇总审批表 编制单位:**县**局项目年合计行政参公全额事业差额事业自收自支项目年合计行政参公全额事业差额事业自收自支编办审核意见：单位负责人:Unnamed: 1 人员及车辆情况在职210100人员支出离休人员支出小计000000张三Unnamed: 2 退伍安置000000工资000000Unnamed: 3 离休000000公务员津补贴000000Unnamed: 4 2018年退休000000事业人员津补贴000000Unnamed: 5 遗属000000建党90周年离休人员生活补贴000000财会股长:Unnamed: 6 其他0其他000000李四Unnamed: 7 差额人员000退休人员支出小计000000Unnamed

事业单位财务月报excel模板 - Sheet2 事业单位财务月报 编报单位:序号一（一）（二）（三）（四）（五）（六）（七）二(一)1（1）（2）（3） 单位负责人： 财务负责人： 制表人：Unnamed: 1 项 目收入合计财政补助收入拨入专款事业收入经营收入其他收入预算外收入水利基金拨款支出合计事业支出基本支出在职人员费用其中：工资、补贴、奖金 医疗费 社会保险缴费 住房公积金离退休费用其中：离休费 退休费 离退休医疗费公用经费其中：公务费 固定资产

2025行政事业单位非税收入情况表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政事业单位非税收入情况表填表单位：（章）非税收入项目名称合 计一、行政事业性收费1、纳入预算管理的项目……2、……二、政府性基金合计1、纳入预算管理的项目……2、纳入财政专户管理的项目……三、国有资源有偿使用收入四、国有资产有偿使用收入五、国有资本经营收益六、彩票公益金七、罚没收入八、以政府名义接受的捐赠收入九、主管部门集中收入十、政府财政资金产生的利息收入十一、其他非税收入单位负责人：Unnamed: 2 ××年收入情况小计Unnamed: 3 已缴收入数财务负责人：Unnamed: 4 应缴未缴数Unnamed: 5 批准留用Unnamed:

养老院人员管理系统之数据可视化包含

基本工资表EXCEL表格模板 - 基本工资表 Unnamed: 0 基本工资表 公司名称：华云信息有限公司工资等级试用期员工一级员工一级员工一级员工一级员工二级员工三级员工三级员工二级员工二级员工四级员工四级试用期试用期员工一级员工二级员工一级员工二级员工一级员工三级试用期员工一级员工一级员工一级员工一级员工二级员工三级员工三级员工二级员工二级员工四级员工三级Unnamed: 2 基本工资12001500150015001500190023002300190019002700270012001200150019001500190015002300120015001500150015001900230023001900190027002300Unnamed: 3 岗位普通普通普通普通技术一级

2024年员工加班费计算器（按工时工资标准计算） - 加班费计算器 人力资源管理工具——薪酬福利 员工加班费计算器（按照工时工资标准结算）说明：本计算工具按照工时工资计算方法进行加班费计算，计算精准、科学。计算依据：工时工资=基本工资/（21.75*8）；加班费计算倍率按照国家标准设置，即双休为2倍，法定假日为3倍。此计算依据供使用者参考，企业也可以根据实际需求进行调整，直接修改计算倍率参数即可。使用方法：先在右侧设置好标准参数，然后在左侧黄色标注处输入数据，其他为全自动生成。基本工资7500工时工资43.1034482758621版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 Unnamed: 2 加

人员管理分层审核组织架构 - 1 Sheet1

2024年管理人员目标计划书 - Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间2025呼和浩特事业单位管理人员基本工资标准表

2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例

2025年公司人事档案管理人员花名册免费下载 - Sheet1 X X 公 司 人 事 档 案 管 理 序号1Unnamed: 1 部门一车间Unnamed: 2 姓名宋江Unnamed: 3 入职时间43163Unnamed: 4 工龄(月)9Unnamed: 5 身份证号421081199402080612Unnamed: 6 出生日期34373Unnamed: 7 年龄24Unnamed: 8 性别男Unnamed: 9 籍贯湖北省Unnamed: 10 毕业院校新疆大学Unnamed: 11 专业统计学Unnamed: 12 学历本科Sheet2 Unnamed: 0 部门 生产一车间二车间三车间物资经理办保卫科财务检验科技术人力市场部其他姓名 宋江毕业院校 新疆大学专业 统计学学历 本科

2025年项目工程现场管理人员通讯录 - Sheet1 项目工程现场管理人员通讯录 2019.10.16序号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 1 单位名称建设单位名称设计单位名称项目监理单位名称施工单位名称Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 联系方式电话号码Unnamed: 5 电子邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3

机关企事业单位考勤签到表 - Sheet1 考勤签到表 时间： 年 月 日（星期 ）序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 上午（8:00-12:00）上班时间Unnamed: 3 下班时间Unnamed: 4 下午（14:00-17:00）上班时间Unnamed: 5 下班时间Unnamed: 6 备注

2025年管理人员年度绩效考核 - 中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2

2025年安全管理人员名册 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全管理人员名册填报日期序号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 安全专 业工龄Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 安全专 业资格Unnamed: 11 编号证件编号Unnamed: 12 备注

2025年企业事业单位会议或培训签到表 - 签到表 签到表 会议/培训名称会议地点会议主持参会人员名单序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 单位/部门Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 会议时间联系电话序号2122232425262728293031323334353637383940Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 单位/部门Unnamed: 7 联系电话

2025年科技集团招聘面试题（管理人员适用题目） - Sheet1 科技集团招聘面试题（管理人员适用题目） 类型管理意识管理方法管理方法员工管理Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 问题您认为“管理”究竟是什么？一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？您认为作为经理最困难的是什么？您如何控制和减少风险？你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？您会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目？您通常怎样制定和监控一项大型的计划？您怎样处理与其他部门之间的矛盾？请您简单地谈谈您周围比较典型的管理案例。您从您原来的单位2025呼和浩特事业单位管理人员基本工资标准表

2025年管理人员工资条 - Sheet1 ××公司工资条 部门： 年 月 日 制表人： 第 页月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份Unnamed: 1 姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基

2025年物业管理年度（季）度人员编制汇 - 目录 物业总部 年 季度人员编制汇总表 序号12管理层小计3456789综合管理部小计10111213财务管理部小计141516市场经营部小计17181920212223品质管理部小计242526272829专业技术部小计303132智慧社区运营部小计合计Unnamed: 1 部门管理层综合管理部财务管理部市场经营部品质管理部专业技术部智慧社区运营部Unnamed: 2 岗位名称总经理副总经理经理招聘调配岗薪酬福利岗员工关系岗培训岗行政管理岗党群岗经理会计核算岗报表管理岗资金管理岗......

2025年品牌物业基本服务标准及评分细则 - Sheet1 品牌物业基本服务标准及评分细则 序号一123456二12345三、12345四1234五12总计得分Unnamed: 1 服务标准内容客户服务随机抽查2个月度的前台工作记录，记录的具体内容（包括工作日期，工作内容，处理情况，跟进和反馈情况等）均填写完整清楚，定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的前台报修记录和工程维修单，内容对应一致，记录表单的具体内容（包括日期，报修内容，处理情况，回访和跟进记录，财务收费情况等）均填写完整清晰，有物业人员签字和业主签字确认，定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的管家或客服人员日常工作记录，

2025年事业单位岗位聘用人员审核表 - Sheet1 Unnamed: 0 事业单位岗位聘用人员审核表 姓名参加工作时间毕业院校现岗位名称现岗位聘任时间资格证书编号或任职文号拟聘岗位名称拟聘岗位 所需任职条件聘用单位意见主管部门意见注：1、此表一式三份，分别存政府人事行政部门、聘任单位和本人档案; 2、经政府人事行政部门审核备案后作为兑现岗位工资等相关待遇的依据。 3、专业技术三级岗位人员聘用须报送市人事局审批。Unnamed: 2 同意聘 同志任 级岗位职务，聘期自 年 月 日至 年 月 日 止。