2025年产品检验规格表 - 检验规格 检 验 规 格 编号：代号 采购部核准材料：编号附图：注：产品/材料检验规格由品保工程师编制，品保经理审批，项目工程师会签；配件检验规格由供方提供，SQE进行会签版次Unnamed: 1 发行日期Unnamed: 2 检验项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 审核标记Unnamed: 5 更改原因Unnamed: 6 Unnamed: 7 重要度Unnamed: 8 件名件号审批Unnamed: 9 版本：1.0检验方法Unnamed: 10 编制Unnamed: 11 版次Unnamed: 12 □检验频次Unnamed: 13 一般件 √重要外观件□功能件 □安全件发行日期Unnamed: 14 供应商：日期车型标记Unnamed: 15
2025年员工职业生涯规划表（表格标准完善版） - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工职业生涯规划表（表格版）说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。以下内容主要包括个人概况、自我分析、环境分析、目标确立、SWOT分析、行动计划，是职业生涯规划必备的工具表格。一、个人概况姓名性格倾向家庭住址学历教育及培训情况技能掌握
2024年工程材料重量自动计算器 - Sheet1 工程材料重量自动计算器 板材 金属材料重量计算器序号123456合计圆钢 金属材料重量计算器序号1234567合计Unnamed: 1 长度：mm400外圆：mm500Unnamed: 2 宽度：mm400内孔：mm387Unnamed: 3 厚度：mm6长度：mm6Unnamed: 4 数量1111116数量1111111Unnamed: 5 单重：kg7.536000007.536单重：kg3.707767428339750000003.707767428......
2025年监理工作质量考核结论通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 监理工作质量考核结论通知单总监：年 月 日 午，对 项目监理部工作质量进行了考核（总监□在场 □不在场），考核结论： □符合要求 □基本符合要求 □不符合要求 现通知你： □项目监理部获得 元奖励，对于存在的不足问题请抓紧进行整改： □项目监理部收到 元罚款，请在 年 月 日前整改完毕后申请复查。存在问题的考核项目情况项目编号123456789考核组 成员工程部 审核备注Unnamed: 4 项目名称组长 日期：Unnamed: 5 得分情况应得分Unnamed: 6 实得分Unnam
2024年建筑工程钢筋重量自动计算表 - 钢筋计算表 Unnamed: 0 建筑工程钢筋计算表 工程名称：部位D3600*800柱D5800*800柱DL250*600合 计Unnamed: 2 XXX车间基础钢筋直径 mm14222081422208201280Unnamed: 3 工程量延米重 kg1.209322.986282.4680.394881.209322.986282.4680.394882.4680.888480.394880Unnamed: 4 单构件长度计算式2.0*142.15*42.15*12（1.4*2+0.8*2*2+1.0*2）*1.05/0.11.6*142.15*42.15*12（1.6*2+1.0*2*2）*1.05/0.16*1.054*1.05（0.6+0.25+0.3）*70Unnamed: 5 长度 m288.6
2025年采购费用分配及成本计算表（按重量分配） - Sheet1 采购管理工具——采购成本控制管理 采购费用分配及成本计算表（按重量分配）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用（不含买价）/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照重量来分配计算的。另：财务核算过程中，表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中，仅供参考，通常的共同性采购费用以运杂费为主。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计部门经理复核Unname
2025年采购费用分配及成本计算表（按重量分配） - Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 采购费用分配及成本计算表（按重量分配）说明：采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。采购费用分配率=共同性采购费用（不含买价）/材料的重量或者买价。本表格采购费用分配及成本计算是按照重量来分配计算的。另：财务核算过程中，表格中所列人工费也可以列入管理费用项目中，仅供参考，通常的共同性采购费用以运杂费为主。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）编制人采购物料类别合计部门经理复核Unnamed: 12025铝管理论重量表规格表
2025年男装身高体重测量表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 男装身高体重测量表尺码MLXLXXLXXXL身高 尺码160-165165-170170-175175-180180-185 注：尺码推荐仅供参考，因人体型不同，具体效果一试穿为主。Unnamed: 2 胸围9698102106110M90-115斤90-115斤 - - -Unnamed: 3 衣长6365676972L115-125斤115-125斤115-125斤 - -Unnamed: 4 肩宽4243434445XL125-135斤125-135斤125-135斤125-135斤 -Unnamed: 5 袖长5960616263
2025建筑工程钢筋重量自动计算汇总表免费下载 - 钢筋汇总 Unnamed: 0 项目钢筋用量自动汇总/kg 直径烟囱重力除尘布袋除尘风机房1#变电室主控楼冲渣池高炉冲渣渠合计Unnamed: 2 6.50.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 3 8.00.00.0862.417920.00.00.0686.6173441171.3819040.02720.417168Unnamed: 4 10.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 5 12.00.00.00.00.00.00.00.00.01375.1004961375.100496Unnamed: 6 14.00.0
2025年财务报表之现金流量表（稳重简洁） - 现金流量表通用 现金流量表 缴纳义务人识别号：缴纳义务人名称(公章)：项目一、经营活动产生的现金流量： 销售商品、提供劳务收到的现金 收到的税费返还 收到的其他与经营活动有关的现金 经营活动现金流入小计 购买商品、接受劳务支付的现金 支付给职工以及为职工支付的现金 支付的各项税费 支付其他与经营活动有关的现金 经营活动现金流出小计 经营活动产生的现金流量净额二、投资活动产生的现金流量： 收回投资收到的现金 取得投资收益收到的现金 处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净
2025年全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 - Sheet1 全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程（81学时） 临床医疗服务相关课程（126学时）全科医疗与公共卫生服务相关课程 （105学时）综合系列讲座（45学时）Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e
2025考勤自动计算机管理系统excel表格 - 首页 员工2考勤 Unnamed: 0 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132考勤自动计算 上班时间上班打卡总分钟数Unnamed: 2 08:30:00下班打卡Unnamed: 3 Unnamed: 4 下班时间Unnamed: 5 17:30:00Unnamed: 6 Unnamed: 7 迟到时间未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡0Unnamed: 8 早退时间未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡
2025年公司薪酬幅度规划 - Sheet1 Unnamed: 0 公司薪酬幅度规划 序号123456789Unnamed: 2 职务总经理副经理生产经理采购经理财务经理工程部经理科长文员组长Unnamed: 3 岗位工资150001000080008500900011000700050006000Unnamed: 4 可浮动范围200012001000500100010001200500500Unnamed: 5 最高工资1700011200900090001000012000820055006500Unnamed: 6 浮动比率0.1333333333333330.120.1250.05882352941176470.1111111111111110.09090909090909090.1714285714285710.10.0833333333333333Sheet2 Sheet3
2025年销售订单管理规定流程图 - Sheet1 销售订单管理规定流程图 项目12345678910111213顾客订单处理流程描述序号1234567891011121314Unnamed: 1 步骤内容流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技术沟通确认订单是否能够生产。销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单，将接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。是否特殊订单是特殊颜色或紧急订单由各部门一起评审后交总经理审批通过后，由销售部开出《货物订购单》.没有通过审批的，由销售部重新与客户沟通不是特殊订单，直接由销售部跟单员将转换的书面订单整理成《货物订购单》，客户签字回传（合同审核后直接要求
2025年日历-行程安排规划 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 日历-行程安排规划（只需更新中间年月，左右日期自动更新为前后月份日期）2020一2020-10-26 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-16 00:00:002020-11-23 00:00:002020-11-30 00:00:00上月未完成时间4416344165Unnamed: 2 二2020-10-27 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-17 00:00:002020-11-24 00:00:002020-12-01 00:00:00Unnamed: 3 11三2020-10-28 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-18 00:00:002020-11-25 00:00:002020-12-02 00:00:002025铝管理论重量表规格表
2025年全年时间任务规划 - Sheet1 全年时间任务规划 启动时间Unnamed: 1 结束时间Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 类型方式Unnamed: 4 预估销量Unnamed: 5 预估广告费用
2025年日历日程行程规划 - Sheet1 Unnamed: 0 日历日程工作学习计划 2020星期一2020-07-27 00:00:002020-08-03 00:00:002020-08-10 00:00:002020-08-17 00:00:002020-08-24 00:00:002020-08-31 00:00:00每周行程规划第一周1.开始每日跑步半小时Unnamed: 2 年星期二2020-07-28 00:00:002020-08-04 00:00:002020-08-11 00:00:002020-08-18 00:00:002020-08-25 00:00:002020-09-01 00:00:00Unnamed: 3 8星期三2020-07-29 00:00:002020-08-05 00:00:002020-08-12 00:00:002020-08-19 00:00:002020-08-26 00:00:002020-09-02 00:00:00Unnamed: 4 月星期四2020-07-30 00:0
2025年新年日历行程规划 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 20211日2020-12-27 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-17 00:00:002021-01-24 00:00:002021-01-31 00:00:003日2021-02-28 00:00:002021-03-07 00:00:002021-03-14 00:00:002021-03-21 00:00:002021-03-28 00:00:002021-04-04 00:00:005日2021-04-25 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-16 00:00:002021-05-23 00:00:002021-05-30 00:00:00Unnamed: 2 January一2020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00
