2025供应商货款支付台账表格

2025年供应商日常供货状况考核表 - 供应商日常供货状况考核表 XX电业有限公司 供应商日常供货状况考核表 GM(JM)-0429A/0供应商名称供应物料名称交货状况：得分：进货价格：得分：进货检验达标情况：得分：对本场的服务质量：得分：供应商安全认证证书或环保检测报告的有效性：得分：供应商累计得分达到：100-90分为A级 89-80分为B级 79-60分为C级 59及以下为D级 以上供应商被评定为A、B、C、级均合格，如被评定为D级则不合格，需要整改，如整改无效本厂将取消其合格供应商资格。考核：Unnamed: 1 准时□20分适宜□20分

2025供应商包材库存日报表 - 空白表格 Unnamed: 0 包材库存日报表 供方名称：包材品项Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 度数Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 备货数量Unnamed: 6 期初库存Unnamed: 7 生产入库Unnamed: 8 单位：件送货出库库存截止时间：制表人：制表时间：Unnamed: 9 本日库存Unnamed: 10 半成品数量Unnamed: 11 备注Sheet3

2025年工程(供货)合同进度款支付申请表 - Sheet1 工程(供货)合同进度款支付申请表 合同名称施工(供货)单位名称合同总价420000经办部门意见：监理审核意见：工程部门意见：造价部门意见：分管副总审核意见：财务副总审核意见：总经理审批意见：本次付款执行金额：Unnamed: 1 Unnamed: 2 增补（审核）价/Unnamed: 3 Unnamed: 4 已执行合同金额Unnamed: 5 累计已付款/Unnamed: 6 合同编号合同类型Unnamed: 7 本期应付款84000

2023供应商合同付款结算明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商合同付款结算明细表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 签订日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:00Unnamed: 3

2025供应商应付账款管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 供应商应付账款管理表供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商2供应商3供应商9供应商10Unnamed: 3 订单编号D001D002D003D004D005D006D007D008D009D010Unnamed: 4 订单日期44256442574425844259442604426144262442634426444265Unnamed: 5 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10Unnamed: 6 数量10......

2025供应商应付账款明细表 - 供应商应付账款明细表 Unnamed: 0 供应商应付账款明细表供应商名称查询>序号1234Unnamed: 1 供应商名称金山儿1金山儿2金山儿3金山儿3Unnamed: 2 金山儿3Unnamed: 3 供货日期2022-10-17 00:00:002022-10-18 00:00:002022-10-19 00:00:002022-10-20 00:00:00Unnamed: 4 供货金额>供货产品产品1产品2产品3产品4Unnamed: 5 225113规格型号2022202320242025Unnamed: 6 已付金额>数量5000500150025003Unnamed: 7 165071单价20212223Unnamed: 8 未付金额>供货金额100000105021110044115069-

2025供应商管理统计表 - 供应商管理台账 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678910Unnamed: 3 供应商管理统计表Supplier Management Statistics Ledger公司名称科技集团单位名称1单位名称2单位名称3单位名称4单位名称5单位名称6单位名称7单位名称8单位名称9Unnamed: 4 公司地址厦门市上海地址01地址02地址03地址04地址05地址06地址07地址08Unnamed: 5 供货产品钢板产品01产品02产品03产品04产品05产品06产品07产品08产品09Unnamed: 6 公司性质小作坊合资企业国有企业小作坊国有企业合资企业外资企业民营企业小作坊

2025年供应商初步审核评定检查表 - 初步审核 Unnamed: 0 文件号:评定项目1现场管理2质量控制3 检验测量和仪器4 质量记录5 交付与额外运费管制6 技术能力7环境,安全及管理者职责文件号:QP090104实施日期：供应商名称：供应商参加部门：[综合结论][生产能力评价][检测能力评价][质量体系有效性评价][过程控制能力评价][研发评价]确认项目0000000质量体系综合评价率：= %=[ /310]*100评价等级A0.9抄送供应商初步审核评定检查表 产品名称:评定内容1)工程技术 各工序是否有挂相关作业指导书 作业指导书是否清晰易懂 实际作业内容是否与指导书一致2025供应商货款支付台账表格

2025供应商评审评估报告表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评估报告供应商名称: 广东省珠海市XXXX有限公司序号123456789101112说明 1.得分标准:总得满分为12分,低于8分为不合格。　 2.符合评审项目得1分,不符合评审项目不得分,计划进行中得0.5分。 3.................... 4.................... Unnamed: 2 评审项目是否有建立一套管理系统应用于采购部,PMC及货仓?是否有MRP运作(或其他计算机化计算每项物料需求给采购部落单)?货仓管理是否做到先进先出?仓存数量是否与管理系统或帐本内的库存数一致?货物摆放区域的标识是否清晰？PMC/生产部是否有例会商讨每周排产事项?

2025年供应商品质异常改善报告表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商品质异常改善报告表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 产品编号28921Unnamed: 3 产品名称高精密布Unnamed: 4 型号 规格xx*xxUnnamed: 5 供应商美件达Unnamed: 6 来料数量100Unnamed: 7 抽样数量10Unnamed: 8 检验日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 9 抽样等级一级Unnamed: 10 抽样方式随机Unnamed: 11 不良数量2Unnamed: 12 检验项目布料Unnamed: 13 不良描

2025年供应商交货情况统计分析表 - 工具表格 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商交货情况统计分析表说明：本表格主要用于对供货商的交货情况进行统计和分析，便于对供应商的交货工作进行监控管理，具体包括交货的质量情况、数量情况、准时率等关键信息。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）编制人采购项目名称序号12345678910审核意见备注Unnamed: 1 供应商编号Unnamed: 2 供应商Unnamed: 3 所属行业Unnamed: 4 合作时间Unnamed: 5 部门主要交货方式Unnamed: 6 交货总批数25252525252525252525Unnamed: 7 应交货量2000200020002000200020002000200020002000Unna

2025年供应商销货、进货、库存月报表 - Sheet1 供应商销货、进货、库存月报表 店名：供应商 Unnamed: 1 供应商代号Unnamed: 2 商品代号Unnamed: 3 品名Unnamed: 4 期初存货数量Unnamed: 5 金额Unnamed: 6 本月进货数量Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 本月销货数量Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 期末存货数量Unnamed: 11 金额Unnamed: 12 毛利Unnamed: 13 毛利率Unnamed: 14 周转率Unnamed: 15 备注Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 月份： 年 月

2025年供应商进货销售库存月报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商进货销售库存月报表供应商供应商A供应商B供应商A供应商B供应商A供应商B供应商A供应商B供应商A供应商B供应商A供应商B供应商A供应商B合计Unnamed: 2 品 名C001C002C003C004C005C006C007C008C009C010C011C012C013C014Unnamed: 3 进货次数10Unnamed: 4 本 月进货数量100100Unnamed: 5 进货金额55Unnamed: 6 本月累计进货数量1000000000000000100......

2025年供应商销货进货库存月报表 - Sheet1 Unnamed: 0 供应商销货进货库存月报表 供应商Unnamed: 2 供应商 代号Unnamed: 3 商品代号Unnamed: 4 商品名称Unnamed: 5 期初存货数量Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 本月进货数量Unnamed: 8 金额Unnamed: 9 本月销货数量Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 期末存货数量Unnamed: 12 金额Unnamed: 13 毛利Unnamed: 14 毛利率Unnamed: 15 周转率Unnamed: 16 备注

2025年供应商拿货提成月度分析表 - Sheet1 供应商拿货提成表 产品编码Unnamed: 1 1月拿货量/箱Unnamed: 2 2月拿货量/箱Unnamed: 3 增减量Unnamed: 4 增减百分比Sheet2 Sheet3

2025年供应商现场检查年度计划表 - 供应商现场检查年度计划表 年供应商现场检查年度计划表 序号注：1）实际审核月份与计划不符或有其它异常情况需在备注中注明。Unnamed: 1 采购专员申请人：Unnamed: 2 供应商质量管理工程师Unnamed: 3 供应商名称Unnamed: 4 供应商性质 审核人：Unnamed: 5 供应商地点Unnamed: 6 计划审核月份Unnamed: 7 审核组长Unnamed: 8 审核组员 批准人：Unnamed: 9 备注2025供应商货款支付台账表格

2025年供应商销货、进货、库存月报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商销货、进货、库存月报表供应商供应商A供应商B供应商A供应商B供应商A供应商B供应商A供应商B供应商A供应商B供应商A供应商B供应商A供应商B合计Unnamed: 2 供应商代 号A01A02A03A04A05A06A07A08A09A10A11A12A13A14Unnamed: 3 商品代号C001C002C003C004C005C006C007C008C009C010C011C012C013C0140Unnamed: 4 商品名称0Unnamed: 5 期初存货数量100100Unnamed: 6 金额

2025年供应商采购市场情况调查表 - Sheet1 供应商采购市场情况调查表 供应商：供应商 概况内部 状况业界 一般 状况今后 的市场 状况和营业方针营业所的期望Unnamed: 1 成员职务的 变动Unnamed: 2 外务内勤计Unnamed: 3 史名名Unnamed: 4 缺勤日数迟到、早休假上班Unnamed: 5 训练状况Unnamed: 6 日次日Unnamed: 7 工作状况Unnamed: 8 1．2．3．4.5．Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 Unnamed: 11 工作状况

2025供应商信息登记表免费下载 - Sheet1 儿新材料有限公司 供应商登记表 基本情况(请附工商登记营业执照副本复印件)* 供应商全称* 地址* 注册资金* 税务登记号* 法人代表* 结款方式市场/销售情况* 主要产品* 主要 市场比例(%)* 主要客户验厂经验土建情况* 占地面积* 生产能力设备情况* 主要岗位联系人部 门销售部1销售部2开发部1开发部2品质部1品质部2注：“*”为必填项目；填完上述信息请盖章回传。Unnamed: 1 □ 月结30天 □ 月结60天 □ 月结90天 □ 预付款 □ L/C 国内□ 第三方验厂： □ 客户验厂： m²产线(车间）数量及人员配备情况 条线，平均每条线

2025供应商考核评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商考核评估表供应商：XXXXXX有限公司序123456789101112131415评分评价说明：每项满分10分,7分以上为合格。Unnamed: 2 评审内容是否建立了《供应商开发和选择程序》？是否有合格零部件以及合格供应商的管控清单？在合格供应商清单上同类物料是否只有一个生产商？对下级供应商提供的原材料是否有特别要求？如材质,配比要求等？是否建立次级供应商检查清单并明确检查结果的判定标准？是否建立供应商审查计划？高级管理层是否就降低成本问题与核心供应商制定合作项目？是否进行专业且及时有效的供应商失效分析及纠正措施