2025党支部落实全面从严治党主体责任和一岗双责工作清单
全面成本、利润测算表格 - 成本、利润测算表 指 标 参 数 成 本 利 润 测 算项目 / 序号开 发 成 本开发费用土地费用项目总成本财务费用销售收入利润分析土地面积（亩） 土地价格（万元/亩） 建筑面积与售价主楼车库总建筑面积建安工程费（元/平方米)11-11-222-12-22-32-42-52-62-72-82-92-102-112-122-132-142-152-162-172-182-192-202-212-222-232-243456788-18-299-19-29-310111212-112-21314151415
全面成本-利润测算表格 - 成本、利润测算表 指 标 参 数 成 本 利 润 测 算项目/序号开 发 成 本开发费用土地费用项目总成本财务费用销售收入利润分析土地面积（亩） 土地价格（万元/亩） 建筑面积与售价主楼车库总建筑面积建安工程费（元/平方米)11-11-222-12-22-32-42-52-62-72-82-92-102-112-122-132-142-152-162-172-182-192-202-212-222-232-243456788-18-299-19-29-310111212-112-21314151415......
全面质量检查表格 - Sheet1 放射科医疗质量检查评价记录表 日期： 年 月 日 检查人：项目管理质量10分医疗质量85分科教部分5分Unnamed: 1 内 容1、有健全的科室质控网络、质控流程及目标，各项管理制度齐全，能积极开展质控工作并有记录，各种记录本齐全并及时记录工作情况。2、责任落实到个人，有内部奖惩制度并严格落实。3、及时传达贯彻上级的各项会议精神，配合业务主管部门的各项工作4、依法执业（资格证、执业证、上岗证）1、交接班合格率100%2、疑难病例讨论率100%3、医疗行为执行时间达标率100%4、病情告知制度执行率100%。
全面预算管理表格大全十八联表 - 2002年资产负债表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2017年度资产负债表单位：千元资 产流动资产： 现金 银行存款其中：可动用存款 受限制存款 有价证券 应收票据 应收帐款 减：坏帐准备 预交所得税 预付货款 其他应收款 待摊费用 存货 减：存货变现损失准备流动资产合计长期投资： 长期投资 拨付所属资金固定资产： 固定资产原价 减：累计折旧 固定资产净值 固定资产清理 待处理财产损溢在建工程： 在建工程无形资产： 场地使用权 工业产权及专有技术 其他无形资产无形资产合计其他资产： 开办费 筹建期间汇兑损失
岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位：
岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是
2024年岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（标准、完整版，签约形式，2018更新）说明：该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任，除了考核内容以外，责任书还包括：薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明，旨在明确各岗位的责、权、利，并营造公平、公正、公开的竞争氛围，从而增强员工工作的积极性和自觉性，提高管理效能，并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。（此为签约形式版本，尤其适合比较重要的工作岗位）注：颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号： 2025党支部落实全面从严治党主体责任和一岗双责工作清单
2024年全面预算管理流程图 - 279全面预算管理流程 感谢下载使用！祝工作顺利！ Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 万叶设计作品目录地图1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 3 工资条模板公章使用登记表模板送货单模板物品交接单模板会议签到表模板住宿水单模板离职申请表模板会议纪要模板评分表现金盘点表现金流量表销售统计表九九乘法口诀表(A......
全面的人事档案管理系统（自带公式） - 菜单 Unnamed: 0 人 事 档 案 管 理 系 统 帮助 Unnamed: 0 一、关于本系统 本系统完全使用Excel2007自带的函数完成所有的功能。二、基本的资料设置 (一)关于部门设置 1.点击【部门单位】即可输入所属单位的名称，这里跟部门有相同也有不同的地方，原设计的目的是针对中小型的集团公司或者存在多下属公司的公司使用，如果只有一个 公司的，部门也可以在这里输入，不过另一个部门可以为空了。 2.点击【学历/部门/职务】输入部门名称，如果是小公司，这里就可以为空，改在【部门单位】那里输入。 (二)学历/职称/职务设置 点击【
2024年安全生产责任制专项培训 - 安全教育培训记录表 作业人员安全教育记录表 培训主题培训部门或 召集人培训时间 培训提纲：《安全生产责任制》宣传学习1、安全生产责任制的定义 安全生产责任制是指各级领导、技术人员、职能科室人员及全体职工在各自职责范围内对安全生产应负的责任。安全生产责任制是用人单位最基本的安全制度，是安全管理制度的核心：用人单位必须建立和完善以企业法人为第一责任人的全员安全生产责任制，企业法人要对企业安全生产全面负责。分管安全生产的领导要对安全生产负分管责任。安全生产，人人有责。企业职工要在自身工作
2024年财务日记账-功能全面自动版 - Sheet1 Unnamed: 0 财务日记账-功能全面自动版 序号12345678910111213备注Unnamed: 2 时间2020-07-01 00:00:00Unnamed: 3 项目摘要日常店铺收入Unnamed: 4 收入金额微信收入3000Unnamed: 5 支付宝收入1000Unnamed: 6 现金收入2000Unnamed: 7 银行卡收入2000Unnamed: 8 收入合计8000000000000000Unnamed: 9 支出金额2000Unnamed: 10 支出项目采购用品Unnamed: 11 余额60000000000
2024年全面财务预算管理系统 - 目录 利润预算表 利润预算表 项 目一、营业收入 减：营业成本 营业税金及附加 主营业务利润（亏损以“-”号填列） 减：销售费用 管理费用 财务费用二、营业利润（亏损以“-”号填列） 加：营业外收入减：营业外支出 三、利润总额（亏损总额以“-”号填列） 减：所得税费用 四、净利润（净亏损以“-”号填列）Unnamed: 1 1月28466972164036.48431.28216742908674229.317832571143217230071895.7530116.617832571530116.61783257195629.075434487.542832571Unnamed
2024年最全面的装修预算表（含水电、收支明细、施工进度表） - 进度表 序号 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.0施工项目 选择合适的公司洽谈设计方案市场调研作总预算施工队伍质量考察合同报价审核确定合同及施工事宜办理物业手续开工材料进场及验收拆除工程水路改造门、窗套等木制作家具吊顶等制作木门安装木制工程收口电线布管、穿线厨、卫间防水厨、卫间墙地砖厨卫吊顶墙基处理、刮腻子油饰工程插座、开关面板安装洁具安装灯具安装橱柜安装地板安装窗帘杆安装收尾工程保洁11月 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4
2024年全面经营预算（年度）编制系统 - 首页 全面经营预算（年度）编制系统 目录 目录 企业名称预算名称预算时间期间长度单位期间编制方法预算负责人序号12345678910111213141516Unnamed: 1 全面经营预算1个会计年度1个季度定期预算、增量预算报表销售预算!A1应收账款预算!A1生产预算!A1直接材料预算!A1应付账款预算!A1直接人工预算!A1变动制造费用预算!A1固定制造费用预算!A1制造费用合计预算!A1产品成本预算!A1产成品预算!A1销售费用预算!A1管理费用预算!A1现金流量表预算!A1利润表预算!A1资产负债表预算!A1Unnamed: 2 备注销售预算 事业部 产品代码 产品名称 单位 1季度预算销2025党支部落实全面从严治党主体责任和一岗双责工作清单
2024年全面的公司行政费用统计表excel表格 - 主页 公司行政费用统计表 公司汇总 年行政事务费用情况汇总表 编制单位：一级明细工资福利支付小 计通信费用小 计办公及其他费用小 计汽车费用小 计服务外包费小 计业务招待费小 计保险费小 计教育培训小 计租赁费小 计企业文化小 计其他类小 计费 用 合 计Unnamed: 1 二级明细工资五险伙食费用节日发放其他福利固定电话费固定电话费手机费快递费固定资产低值耐用品电脑耗材费文具用品书报资料修理费水电费物料印刷制作费工商行政人事费用过路过桥费汽油/机油费修
RASCI责任矩阵图 - Sheet1 Unnamed: 0 RASCI责任矩阵图 R(responsible/谁负责) A(accountable/谁批准) S(supportive/谁支持) C(consulted/咨询谁) I(informed/通知谁) 角色 活动活动1活动2活动3活动4活动5活动6活动7活动8活动9活动10Unnamed: 2 角色1AAUnnamed: 3 角色2RARIRUnnamed: 4 角色3RCAUnnamed: 5 角色4AASUnnamed: 6 角色5RRRUnnamed: 7 角色6RCAUnnamed: 8 角色7AIRUnnamed: 9 角色8SAUnnamed: 10 角色9Sheet2
汽车4S店详细流程接待话术-全面详细 - 销售 Unnamed: 0 顾客体验指南-参考话术 销售流程审计内容1. 寻找顾客小计 2. 首次接触小计 3. 需求分析小计 4. 车辆展示小计 5. 试乘试驾5. 试乘试驾小计 6. 新车报价小计 8. 金融服务小计 9. 后续跟进小计 10. 缔结成交小计 11. 车辆交付小计 12. 客户维系小计 其它合计Unnamed: 2 2. 邀请3. 活动4. 联系顾客5. 回答问题6. 邀请潜在顾客 7. 记录信息6. 销售顾问自我介绍7. 邀请顾客到顾客休息区1. 环境2. 探询顾客需求3. 确定对顾客需求的理解4. 引导顾客走向展车1. 展车准备2. 车前介绍3. 车侧介绍4. 车尾介绍5. 后排介绍6. 前排介绍7.
2024全面实用工资管理表格系统exce表格 - 雅信其他 主页 全面实用工资表格系统 (自动生成报表，报税和工资条）使用说明 使用说明 1、本系统表中设置公式的表格请不要随意改动，如果税率等变更，请修改公式内的数据即可。 2、本系统主要需要用户录入工资明细表，比如相关人员的姓名、部门、身份证号、基本工资、绩效工资、社保基数（按社保部门规定的上年平均工资算）、公积金基数（本系统按照标准工资，即应发工资算）、社保和公积金等企业和个人缴费比例（可根据企业实际，修改公式中的相应缴费比例数字）。 3、本系统“社保、公积金、年金、医疗”表，需要选填部门，即可分部门汇总数据。 4、本系统比
