2025年基于平衡计分卡绩效考核表(管理高层)模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表(适合管理高层)说明:本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层,仅为示例,

2025年各部门疫情防护工作日报表 - 未名潮管理工具 疫情防护管理工具 各部门疫情防护工作日报表说明:此工具可以帮助公司对各部门日常的疫情防护工作进行有效的监控,以确保员工安全、健康,生产正常运转。注:执行状态通过下拉菜单输入符号后即可,不同状态会通过自动显示的颜色醒目提示;日期、达成率为自动生成。(项目分类及疫情防护工作要求可根据实际需求进行增减,具体见右侧说明。)今天是项目分类疫情防护工具配备与使用体温测量及身体健康观察办公区域消毒防护重要办公用品、物品消毒疫情宣传/学习今日工作总结及改进建议版权所有:

2025年员工年度总结及绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年度绩效考核表 姓名考核期间考核标准优秀10分,良好8分,一般6分,差4分,较差2分自我考核占比20%,直管领导占比60%,分管领导占比20%考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力合计Unnamed: 2 1、个人素养、品德修养、礼貌礼仪2、团队意识,能以集体利益为重3、主动发现问题解决问题的态度4、责任心5、遵守法律法规及公司规章制度6、出勤情况7、对待工作的责任心8、工作热情9、寻求更好的办法来完成工作10、积极主动配合其他岗位的同事,与同事及协作部门保持良好的协作关系11、专业业务知识12、相关专业知识13、计算机应用知识14、英语知

2025年护士普通引流管更换考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 护士普通引流管病人的护理考核标准 班级: 学号: 姓名: 得分: 项目核对医嘱护士准备环境准备和病人准备物品准备操作步骤全程质量Unnamed: 2 评分细则双人核对医嘱(床号、姓名、医嘱内容)着装干净、整洁;指甲无染色,平、短,清洁;洗手;戴口罩环境评估核对病人床号、姓名(床头卡和手腕带)评估病人的病情、治疗、意识和合作能力;评估手术部位敷料有无渗血、渗液;评估引流液量、色、质;评估病人及家属对引流管相关知识及注意事项的了解程度;大小便需求向病人解释引流管更换目的,告

2025年考勤表(公式计算员工考核) - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 注:姓名王某周末李丽Unnamed: 2 出勤:出 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 旷工:旷 迟到:迟 早退 :退 制表人: 核对人: 年 月 五1出出出Unnamed: 3 六2出出出Unnamed: 4 日3出出出Unnamed: 5 一4出出出Unnamed: 6 二5出出出Unnamed: 7 三6迟出出Unnamed: 8 四7出出出Unnamed: 9 五8出出出Unnamed: 10 六9出迟出Unnamed: 11 日10出出出Unnamed: 12 一11出出出Unnamed: 13 二12出出出Unnamed: 14 三13出出出Unnamed: 15 四14

2025年工作计划表-2019年工作计划 - 工作计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划 表序号123456789101112131415完成Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 任务性质紧急重要紧急不重要重要不紧急不重要不紧急紧急重要紧急不重要重要不紧急不重要不紧急紧急重要紧急不重要重要不紧急不重要不紧急紧急重要Unnamed: 6 开始时间2018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-03-31 00:00:002018-04-20 00:00:00Unnamed: 7 结束时间2018-04-27 00:00:002018-04-27 00:00:

2025年考勤表-人事行政绩效考核 - 考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 表序号1234567891011Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 操作岗位Unnamed: 4 考勤情况(天)/出勤107.5107.50000000Unnamed: 5 2020×休息66660000000Unnamed: 6 ▽旷工00.500.50000000Unnamed: 7 迟到早退10200000000Unnamed: 8 年时间上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早上午下午迟早Unnamed: 9 4周439222020-04-01 00:00:00////Unnamed: 10 周四2020-04-02 00:00:00////Unnamed: 11 月周五2020-04-03 00:00:00////Un

2025年销售内勤绩效计划及考核表 - 办事处内勤考核评定 办事处内勤绩效计划及考核表 部门:销售部 岗位主要 工作内容合同管理账目管理固定交公司报表文件归档管理票据的管理核心胜任能力合计考核评分等级考核分数及考核等级综合评定直属上级考核隔级上级考核绩效考核小组Unnamed: 1 职务:办事处内勤 目标计划考核指标(KPI)评审表手续合同签订合同执行每日账目管理工地异常、退转桩的统计及账目管理结算单签回情况及开票统计报销发票临时性数据分析周报及三色台帐的编制信息统计表,竞争对手信息表2025年党支部工作考核量化评分表

2025年行政部前台日常工作明细表 - Sheet1 行政部前台日常工作明细表 序号12345678910Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作接待工作考勤管理票务订购工作日常用品管理活动组织 Unnamed: 2 拟制日期:2019年5月10日工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账寄送邮件,填写台账,要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊,催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算,并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复

2025年网站运营各部门绩效考核表 - 详细 运营团队绩效考核模版 考核月份:被考核人0 (网站编辑)0 (客服专员)0 (活动专员)0(推广专员/BD专员)Unnamed: 1 考核面能力(20)态度(30)业绩(50)能力(20)态度(30)业绩(50)能力(20)态度(30)业绩(50)能力(20)态度(30)业绩(50)Unnamed: 2 考核人: 考核日期:指标12345678912345612345612345123456123451234512345612345612345123456123456Unnamed: 3 转载文章专题策划网页制作图片处理软文编写文档排版站内交互式回复线上推广执行线上活动策划出勤率是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作是否主动承担更多的责任是否注重协作是

2025年考勤表(公式计算员工考核表) - Sheet1 Unnamed: 0 考勤表 注:姓名马云Unnamed: 2 出勤:出 出差:差 休假:休 事假:事 病假:病 旷工:旷 迟到:迟 早退 :退 制表人: 核对人: 年 月五1Unnamed: 3 六2Unnamed: 4 日3Unnamed: 5 一4Unnamed: 6 二5Unnamed: 7 三6Unnamed: 8 四7Unnamed: 9 五8Unnamed: 10 六9Unnamed: 11 日10Unnamed: 12 一11Unnamed: 13 二12Unnamed: 14 三13Unnamed: 15 四14Unnamed: 16 五15出Unnamed: 17 六16Unnamed: 18 日17Unnamed: 19 一18Unnamed: 20 二19Unname

2025年客户跟进记录表-工作计划 - 日报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户跟进记录表-工作计划地区: 本日工作内容类别拜访客户及项目工作报告其他工作内容及成果反馈及建议Unnamed: 2 序号1234512312Unnamed: 3 具体时间Unnamed: 4 客户名称或项目名称Unnamed: 5 对方姓名Unnamed: 6 业务:职位Unnamed: 7 联系方式Unnamed: 8 填报日期:沟通事项Unnamed: 9 2019-09-30 00:00:00成果

2025年考勤表-简约商务绩效考核 - 考勤表 Unnamed: 0 儿公司6月份考勤明细表 序号12345678910111213Unnamed: 2 姓名丁1丁2丁3丁4丁5丁6丁7丁8丁9丁10丁11丁12丁13Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 入职 时间Unnamed: 5 六2019-06-01 00:00:00休√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 日2019-06-02 00:00:00病√√√√√√√√√√病√Unnamed: 7 一2019-06-03 00:00:00休休√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 二2019-06-04 00:00:00√√√√√√√√√√休√√Unnamed: 9 三2019-06-05 00:00:00休√√休休休休休√√√√√Unnamed: 10 四2019-06-06 00:00:00√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 11 五2019-06-07 00:00:00休√√事√√√√√√

2025年周工作计划总结工作汇报登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 一周工作计划及总结2019年2月8日——2019年2月13日部门日期43519435204352143522435234352443525工作总结部门意见Unnamed: 1 星期一二三四五六日Unnamed: 2 内容Unnamed: 3 计划填写人负责单位Unnamed: 4 备注

2025年工作计划表(产线工作记录表) - 产能原因分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产线工作记录表 产线:后地板框架 目标节拍: 工作时间8:00-9:009:00-10:0010:15-11:20午饭(30分)11:50-13:0013:00-14:0014:00-15:0015:15-16:0016:00-17:20晚饭(30分)17:50-19:0019:00-20:00日完成产量总计 开班、收班前务必现场确认 收班后发设备部工作群Unnamed: 2 记录人Unnamed: 3 操作人数定岗Unnamed: 4 实际Unnamed: 5 小时产量(件)Unnamed: 6 停机时间Unnamed: 7 故障原因Unnamed: 8 生

2025年物业保洁服务巡查表-考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 保洁服务巡查登记表 小区名称:____________ 序号1234567891011121314151617181920212223242526注:其他项目手写Unnamed: 2 检查项目楼梯楼道垃圾箱走廊地面墙面卫生间办公地员工宿舍Unnamed: 3 检查情况Unnamed: 4 检查时间Unnamed: 5 检查人Unnamed: 6 ______年_____月_____日 责任人Unnamed: 7 备注2025年党支部工作考核量化评分表

2025年施工项目计划表-工作计划 - 使用说明 Unnamed: 0 施工项目计划表 - 使用说明: Unnamed: 2 ▶ 此表格操作简单易上手,输入计划开始日期和结束日期,右侧自动计算“任务天数”,“已完成天数”和“剩余天数”,进度条自动显示进度;▶ 表格内含公式保护单元格,若想要增加行数,或修改或复制公式单元格数据,请先撤销工作表保护,路径为“审阅”-“撤销工作表保护”;欢迎访问设计师店铺:欢迎收藏网址并关注小店的优质作品施工项目计划表 Unnamed: 0 施工项目计划表 NO.123456789101112Unnamed: 2 任务名称制定计划测试预算施工阶段铺地刮白软装设计Unnamed: 3 任务具体内容项目施工预算统计

2025年2021全年日历表及工作计划表 - 万年历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 输入年份Unnamed: 3 2021.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 2021全年日历表及工作计划表一月主要事件计划123一月07日0310172431五月主要事件计划123五月07日029162330九月主要事件计划123九月07日051219260Unnamed: 6 01一04111825001一031017243101一061320270Unnamed: 7 02二0512192602二0411182502二07142128Unnamed: 8 03三0613202703三0512192613三18152229Unnamed: 9 04四0714212804四0613202704四2916......

2025年员工工作移交表(工作交接表) - Sheet1 Unnamed: 0 员工工作移交表 公司: 日期:员工姓名所在部门部门主管工作交情况部门主管核查财务部门行政部总经办Unnamed: 2 工作移交结果:(工作内容、文档、客户关系)(必须附上交接清单)所在部门主管:移交结果审核:是否担任重要岗位: □是 □ 否是否掌握公司核心机密: □是 □ 否有否正式交接记录: □有 □ 否部门经理:移交情况:是否需要离任审计: □ 是 □ 否若需离任审计请注明担保金额:□1年工资总额 □半年工资总额

2025年4月份智能统计工作排班表 - 9个人版本 4月份排班表 姓名123456789456789备注: 调休注意事项:如果遇到特殊情况有需要调休或者请假,请提前一天申请,并做好工作交接。白班时间:9:00-18:00 夜班:18:00-第二天9:00Unnamed: 1 第一周1◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎该值班表4月1日开始实施。Unnamed: 2 2●白班Unnamed: 3 3◎Unnamed: 4 4◎◎Unnamed: 5 5◎Unnamed: 6 6◎Unnamed: 7 7◎夜班Unnamed: 8 第二周8◎Unnamed: 9 9◎●Unnamed: 10 10√Unnamed: 11 11√Unnamed: 12 12休息Unnamed: 13 13.0Unnamed: 14 14√Unnamed: 15 第三周15Unnamed: 16 16.0Unnamed: 17 17请假Unnamed: 18 18.0Unnamed

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