2025富士康等级与薪资对照表

2025服装尺码对照表免费下载 - Sheet1 服装尺码对照表 ♂♀Unnamed: 1 男子型号身高/胸围身高/腰围女子型号身高/胸围身高/腰围Unnamed: 2 XS160/84A160/67AXS155/80A155/64AUnnamed: 3 S165/88A165/72AS160/84A160/68AUnnamed: 4 M170/92A170/76AM165/88A165/72AUnnamed: 5 L175/96A175/80AL170/92A170/76AUnnamed: 6 XL180/100A180/84AXL175/96A175/80AUnnamed: 7 2XL185/104A185/88A2XL180/100A180/84AUnnamed: 8 3XL190/108A190/92A3XL185/104A185/88A......

富士康项目管理KPI管理 - KPI XXXX项目部一级KPI指标定义 指标类别财务客户内部业务学习成长加分项(5项)序号12345减分项(2项)序号12最后得分=Σ得分A +Σ得分B +Σ得分CUnnamed: 1 KPI项目绩效总额人均项目绩效 客户满意度IE训练课时辅导提案改善 可提供产品数量达标率技术应用新课程的开发数专业人才养成数KPI成功申请专利数论文发表数发表提案数项目服务领域拓展及新项目开展数特别嘉奖次数KPI违背法律法规或公司规章制度服务部门投诉及项目失败次数Unnamed: 2 定义考核周期内,服务单位经管核准之各支持项目直接经济效益 (大额绩效以经管签核为准,小额的以汇总表为

2025年年龄与薪资的相关性分析免费下载 - 调查结果表 员工薪资调查结果统计表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 姓名张云蔡静陈媛王密吕芬芬路高泽陈山廖晓张丽君吴华波黄孝铭丁锐庄霞黄鹂侯娟娟王福鑫王琪陈潇杨浪张点点于青青邓兰兰罗羽杨宽金鑫刘猛郑淑娟钟菲菲Unnamed: 2 性别女女女男女男男女女男男男女

2025年资料借阅等级清单 - 借阅等级清单 资料借阅等级清单 NO12345678910111213Unnamed: 1 类别技术项目资料技术标准外来文件体系文件规章制度合同公司特别成果外购书籍外购音像教材公司各种软件设备使用说明书基建图纸和基建文件记录备注: 1、需部门主管或副总经理以上人员签字的需填写“QR4-03-04文件借阅申请单”，经其所属 部门主管签字方可借阅 2、借阅者要爱护档案资料，不得私自在文件资料上划、涂改、批注、做记号和裁剪，对重要 文件内容必须保守机密，不得外传，不准无关人员翻阅。 3、借阅结束，查阅人应将所在地借资料及时交还；文控

2025年客户评分等级表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户评分等级表周一序号12345Unnamed: 3 客户姓名小李小张小丽小花晓晓送货日期2021-01-01 00:00:002021-01-02 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-05 00:00:00Unnamed: 4 评分数3.54.552.53客户地址Unnamed: 5 12.53.541.52客户名称小李小张小丽小花晓晓Unnamed: 6 21.52.530.51客户评分3.54.552.53Unnamed: 7 30.51.52-0.5......

2025供应商评价等级登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评价等级登记表序号1234567891011Unnamed: 2 供应商总数11供应商编码g10101g10102g10103g10104g10105g10106g10107g10108g10109g10110g10111Unnamed: 3 A1供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7供应商8供应商9供应商10供应商11Unnamed: 4 AA4企业法人1234567891011Unnamed: 5 AAA4联系方式158****4598

商品销售毛利计算（自动计算、成本可查询对照） - 商品销售毛利 Unnamed: 0 商品销售毛利明细表序号12----------------------------------------------------------------------------

2025年期间费用实绩预算对照免费下载 - Sheet1 期间费用实绩预算对照表 单位:万元营业费用费用科目工资奖金职工补贴差旅费用产品维修会务费用业务费用业务提成劳务费用办公费用物业管理邮电通讯水电费用折旧费用设备修理车辆修理车辆油耗仓储费用广告费用合计Unnamed: 1 ××年实绩255Unnamed: 2 ××年预算60Unnamed: 3 ××年实绩144Unnamed: 4 ××年实绩预算比842025富士康等级与薪资对照表

2025口算题卡-答案对照免费下载 - 请选输入数值范围：请选择运算规则：序号1题2题3题4题5题6题7题8题9题10题11题12题13题14题15题16题17题18题19题20题数字98247499899952279242运算符++++++++++++++++++++1加法数字271881110428353731875到等于====================10求和正确答案11153121551019121117121059101010117判断对错××××××××××××××××××××总分：得分0分0分0分0分......

中英文报价单（A4打印，简洁大方，特价，中英文对照）exce表格 - 中英文对照报价单 Unnamed: 0 报价单 QUOTE供应商 Supplier：联系人 Contacts:地址 Address：电话 TEL：传真 Fax：序号 NO.合计付款方式 Payment Term：备注 Remark：Unnamed: 1 产品名称 DescriptionUnnamed: 2 Unnamed: 3 报价单号 Quote Number：报价日期 Quote Date：规格 SpecificationUnnamed: 4 采购方 Buyer：联系人 Contacts:地址 Address：电话 TEL：传真 Fax：单位 Unit交货方式 Terms of Delivery:Unnamed: 5 数量 Quantity0Unnamed: 6 单价 Price0Unnamed: 7 金额 Sum00000000000000

报价单模板(中英文对照）高端大气 - Sheet1 报价单 QUOTE Quote Number 报价单号: From 发自: Vender 供应商 Supplier 供应商: Contacts 联系人: Address 地址: Telephone 电话: Fax 传真: Payment Term 付款方式: No。 序号123456780 Buyer 采购方（盖章）Unnamed: 1 Unnamed: 2 Description 产品名称Unnamed: 3 Specification 产品规格Unnamed: 4 Unnamed: 5 terms of delivery 交货方式:Quantity 数量Unnamed: 6 Unnamed: 7 Supplier 供应商确认（盖章）Unnamed: 8 Quote Da

2025年财务收支分析表-历年收支对照 - Sheet1 上半年 2018单位：万元Unnamed: 1 历年上半年财务收入支出明细回顾 年份2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年上半年财务收入支出明细季度一季度二季度总计Unnamed: 3 收入194146210182230250295收入100195295Unnamed: 4 支出116116135188258140103支出3469103Unnamed: 5 盈利783075-6-28110192盈利66126192

2025年星级酒店中英文对照版付款申请表 - Sheet Unnamed: 0 致: 财务部TO: FINANCE由FROM :收款人（单位）PAYEE :用途 (Discription)大写金额 Amount in Words :申请人REQUESTED BY : _____________________财务部填写( FOR ACCOUNTS PAYABLE SECTION USE )准备PREPARED BY: __________________________________日期DATE: __________________________________________USE COLUMNS BELOW FOR MULTIPLE TRANSACTIONS 以下多栏表用于多项记账科目A/C NO. 批准APPROVED BY: 财务经理Manager of FinanceUnnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 付款申请表PAYMENT REQUISITION总经理General Man

2025年中英文对照酒店商务中心价目表 - Sheet1 商务中心价目表 BUSINESS CENTER SERVICE PRICE LIST接收传真INCOMING FAX住店客人In House Registered Guest非住店客人Non House Guest复印服务PHOTOCOPYA3黑白A3 Black & WhiteA4黑白A4 Black & White上网服务INTERNET ACCESS30 Minutes/30分钟60 Minutes/60分钟Over 60 Minutes/60分钟以上装订服务BINDING SERVICEBelow 50 Page /50页以下50--100页/50--100PagesUnnamed: 1 首页免费The First Page Free￥5/页￥5/page￥3/页￥2/page￥2/页￥2/page￥20￥4015% discount/折扣￥15￥30Unnamed: 2 Unnamed: 3 发送传真OUTIGOING FAX国际传真

2025年薪资与福利主管绩效考核表（自动计算、任意设置等级） - Sheet1 人力资源管理工具 薪资与福利主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业公司的薪资与福利主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重

2024年薪资等级结构表 薪酬结构 - 结构表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 薪 资 等 级 结 构 表 月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它 （1) 基本工资：按上年度市最低工资标准，每月XX元。我司实行月工作XX天制保底工资为XX元，该基本工资作为社保、住房公积金交费基数； （2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得； （3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放； （4）其它：包括效益奖金等。大类高层中层初级基层Unnamed: 2 岗位分类管理岗总裁副总裁部门经理级部门副经理级车间主任级班组长级文员/仓2025富士康等级与薪资对照表

薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表

2024年行政-薪酬工资等级表 - 薪资体系 薪资结构等级表 大类高层中层初级基层月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它。（1) 基本工资：按乐清市2011年最低工资标准，每月1160元。我司实行月工作26天制保底工资为1390元，该基本工资作为社保、住房公积金交费的基数；（2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得；（3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放（3）其它：包括效益奖金等。Unnamed: 1 对应岗位管理类总裁 集团副总裁分公司总经理分公司副总经理/集团部门经理车间

公司岗位工资薪酬等级表 - Sheet1 公司各岗位工资薪酬等级表 职位总经理副总经理总监经理副经理主管工程师全盘会计专员会计出纳技术员助理文员业务员制表：Unnamed: 1 试用期工资下限200001600012000800070006000600060004500450040003500300030002000Unnamed: 2 上限3000025000180001200090008000800080006500650060005500450045003500Unnamed: 3 转正工资下限220001800013500900080006500650065005000500045004000350035002500Unnamed: 4 上限35000300002000013500100009000900090007500750070006500550055003800Unnamed: 5 底薪200020002000200020002000200020002

2024年薪酬等级设计及工资标准计算工具（更新） - Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级设计及工资标准计算工具（可任意设置参数）说明：本工具可以用来灵活设计薪酬等级并进行工资标准计算，包括各薪酬等级薪点值设置及计算、月薪计算、年薪计算。内含自动函数公式，只需要在空白处及黄色标注处填入数据即可，其他颜色标注的数据为全自动生成。注：1.工具中标准值是以“等级六”第1序列中数值为基准的，序差、级差比例目前设置的增长梯度为5%（设置了自动计算，另外序1与序2之间比例差是20%）；2.级差是以等级6为固定基准值，序差是依次递增式增长，当然企业也可根据实际情况调整序差、级差比例