2025机关工作质效提升专项活动问题清单
2025年保洁每日工作质量评估表 - 保洁 万达广场物业管理处保洁每日工作质量评估表 供应商：北京万达物业管理有限公司 日期：序号地库及外围（公区）1234567891011121314151617楼内清洁1819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970员工仪容仪表71727374其 他7576扣款说明：每2条较差扣款200元；一般项10条以上扣款200元。本次扣款合计： 元。费用从每月服务费中扣除供货商： 评估人 部门经理 20 年 月 日Un
2025年财务管理工作质量标准 - 财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车
2025年垃圾清运每日工作质量评估表免费下载 - 垃圾清运 万达物业管理处垃圾清运每日工作质量评估报告 供应商:123456789101112扣款说明：每条较差扣款100元；一般项5条以上扣款100元。本次扣款合计： 元。费用每月3日前付清供货商： 评估人 部门经理 20 年 月 日Unnamed: 1 北京万达环境有限公司 日期：按垃圾环保分类标准布置垃圾房。所有物品、垃圾分类摆放整齐。生活垃圾每日7点前运送完毕。垃圾房保持整洁干净，每日消毒不少于一次，并做好相关工作记录。 回收废品日产日清。 垃圾房内配备足够
2025客服服务质量绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客服服务质量绩效考核 客服：评分54555客服：评分23535客服：评分23535Unnamed: 2 张敏霏项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：黄委项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：姓名项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：Unnamed: 3 4.8分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶3.6分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶3.6分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶Unnamed: 4
2025辞职工作物品移交清单（A4打印）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 辞职工作物品移交清单员工姓名离职原因移交事项一、物品移交物品名称一、工作移交工作内容部门领导意见人力资源意见财务部门意见总经理意见Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门单位完成进度Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 岗位使用年限计划完成时间Unnamed: 6 破损程度Unnamed: 7 离职日期接收人Unnamed: 8 接收人监交人
2025学习工作计划表日程清单Excel模板免费下载 - 指标统计表01 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表&学习计划表序号Unnamed: 2 项目Unnamed: 3 月份:指标Unnamed: 4 统计频率Unnamed: 5 指标分解Unnamed: 6 星期1Unnamed: 7 星期2Unnamed: 8 星期3Unnamed: 9 星期4Unnamed: 10 星期5Unnamed: 11 星期6Unnamed: 12 星期7Unnamed: 13 小计
2025每周工作计划表待办事项清单 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 一周待办清单周开始日期:448642022-10-30 00:00:0009:50:00我的待办事项01描述内容18:00:00我的待办事项02描述内容19:00:00我的待办事项03描述内容Unnamed: 3 2022-10-30 00:00:00√√√√Unnamed: 4 448652022-10-31 00:00:0008:00:00我的待办事项04描述内容12:00:00我的待办事项05描述内容Unnamed: 5 √√Unnamed: 6 448662022-11-01 00:00:0013:00:00我的待办事项06描述内容17:00:00我的待办事项07描述内容22:00:00我的待办事项08描述内容23:00:00我的待办事项09描述内容Unnamed: 7 Unnamed: 8 448672
2025年度工作计划清单免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年度工作计划清单Unnamed: 3 January6123456May0123456September0123456Unnamed: 4 计划......计划......计划......计划......计划......计划......Unnamed: 5 0.6666666666666670.00.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 ✔✔✔✔☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐☐Unnamed: 10 Unnamed: 11 February612025机关工作质效提升专项活动问题清单
2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司机关部门经理绩效考核等级姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 2 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 3 评定等级Unnamed: 4 评定结果说明 签名：
2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel模板 - Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名杨春祥余立均田志敏徐巧赵建亮吴新建王昌鸿李应泉左建新许赞扬刘洪鹤张和平陈强邓培初任光明谭中洪陈志红等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称营销部经理营销部副经理商务合约部经理商务合约部副经理财务部经理财务部副经理财务部副经理法律事务部经理技术部经理设备部经理材料部经理工程部经理工程部副经理办公室主任办公室副主任（党务）桩基工程部副经理桩基工程部副经理工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
2025审计工作计划excel模版 - 审计工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 审 计 工 作 计 划月 份审 计 类 别日常Unnamed: 3 定期Unnamed: 4 不定期Unnamed: 5 审计项目Unnamed: 6 估计数量Unnamed: 7 抽样数量Unnamed: 8 审计时间起Unnamed: 9 止Unnamed: 10 审计人员Unnamed: 11 会同人员Unnamed: 12 备 注
2025财务工作考核条例excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务工作考核条例考核项目单位执行国家法律法规方面会计基础工作学校内部管理、内控制度制定与执行情况单位财产物资管理情况主办会计目标任务完成情况Unnamed: 2 考 核 内 容1、执行《会计法》及相关法律法规。2、学校依法设立会计机构，设置会计岗位，配备合格会计人员。3、严格执行上级收费政策，实行收费公示，并建立教育收费管理台帐。４、加强预算外资金管理，严格实行收支两条线和财政专户存储，不坐收坐支，不私设小金库，不公款私存。5、严格执行基建管理制度，学校所
采购年度工作情况绩效考核表excel模板 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列123457二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12分
2025小组工作梳理表excel表格模板 - 小组工作梳理表 小组工作梳理表 工作類別行政類工作Unnamed: 1 工作明細二、三、四樓員工OT情況統計（不含三線員工、IT部門、人事部、行政部）班表 & HR班表的建立及每日維護工作二、三、四樓員工考勤情況統計（不含IT部門、人事部、行政部）早會出勤統計高峰人員情況日報表-郵件&網頁錄入值班表-郵件 & 網頁錄入每日OT數據核算培訓組郵件列印及確認表回收工作Unnamed: 2 遞交對象人事部人事部Lisa管理組總部各管理人員人事部PatUnnamed: 3 現負責人HappyHappyAngelinaAngelinaAngelinaAngelinaHappyHappyUnnamed: 4 分工後負責人/次要负责人HappyHappy
2025OKR工作进度绩效考核法 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR工作进度绩效考核法序号1234Unnamed: 2 目标完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 3 关键步骤完成关键路径开发问题修复为0完成市场调查增加APP推广降低APP崩溃率提升APP打开速度减少APP病毒入侵流失客户回访提高客户响应速度增加客户沟通渠道增加客户沟通人员提炼关键信息完成市场迭代增加市场调查Unnamed: 4 优先级高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 5 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 6 负责人Unnamed: 72025机关工作质效提升专项活动问题清单
2025年周工作总结和下周工作计划 - Sheet1 (2) 2019年1月份第3周工作计划表 部门: 职位: 姓名: 日期: 2019年1月14日至2019年1月20日第一部分:上周工作总结项目已完成工作内容未完成工作内容第二部分:本周工作计划项目工作内容第三部分：问题反馈项目存在问题Unnamed: 1 事项1234561234事项123456事项123Unnamed: 2 上周工作总结本周工作计划问题原因Unnamed: 3 完成时间完成时间完成时间Unnamed: 4 工作总结完成情况计划执行方案拟解决方案
2025年周工作计划总结工作汇报登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 一周工作计划及总结2019年2月8日——2019年2月13日部门日期43519435204352143522435234352443525工作总结部门意见Unnamed: 1 星期一二三四五六日Unnamed: 2 内容Unnamed: 3 计划填写人负责单位Unnamed: 4 备注
2025年周工作计划表（个人周工作计划） - Sheet1 周工作计划表（个人周工作计划表） 工作内容工作时间9： 00-10： 0010： 00-12： 0012： 00-14： 0014： 00-18： 0018： 00-晚上本日工作总结Unnamed: 1 本周工作目标工作计划Unnamed: 2 上周工作内容Unnamed: 3 上周实际完成工作地点Unnamed: 4 本周目标客户名单本日工作不足Unnamed: 5 星期一Unnamed: 6 星期二Unnamed: 7 星期三Unnamed: 8 星期四Unnamed: 9 星期五Unnamed: 10 星期六Unnamed: 11 星期日
