2025年学生四六级通过率分析图 - 大学生四六级通过率分析 Unnamed: 0 学生四六级通过率分析 专业经济学院统计学物理机械自动化化学平均值Unnamed: 2 专业人数165898064513657661082.8Unnamed: 3 四级通过人数15629235641005654941.6Unnamed: 4 四级通过率0.9420989143546440.9418367346938780.8744186046511630.7362637362637360.853785900783290.869597340229036Unnamed: 5 六级通过人数1023235245456325456.8Unnamed: 6 六级通过率0.6170084439083230.2397959183673470.379844961240310.3340659340659340.4242819843342040.421869227927595

2025年月度工作计划逐级分解 - 月度工作计划 Unnamed: 0 儿股份2018年5月工作计划表制表人:本月公司目标(将目标进行量化)2018.5.01~2018.5.312018.5.12~2018.5.31本月主要工作安排【填写工作名称】【填写工作名称】【填写工作名称】【填写工作名称】公司目标及主要工作按照部门分解部门备注:公司工作计划逐级分级,部门根据公司目标及重点工作制定部门工作计划Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 批准人:家电产品市场,完成目标销售额5000万完成新品实验,出具实验报告(数据分析)与建议【填写具体工作内容】【填写具体工作内容】【填写具体工作内容】【填写具体工作内容】Unnamed: 3 完成时间Un

2025年科技公司职位职级分布图免费下载 - Sheet1 科技公司职位职级分布图 岗位级别董事长总经理副总经理经理主管组长专员文员员工Unnamed: 1 公司总经理中心总经理中心副总经理高级经理经理副经理高级主管主管副主管Unnamed: 2 职位等级十四等十三等十二等十一等十等九等八等七等六等五等四等三等二等一等Unnamed: 3 对应岗位董事长公司总经理、技术顾问、销售顾问中心总经理、董事长高级助理、总工程师中心副总经理、董事长中级助理、副总工程师部门高级经理部门经理、董事长初级助理部门副经理、总经理高级助理、高级会计、高级工程师、区域经理高级主管、总经理中级助理主管级、总经理初级助

2025年学生考试成绩等级划分-黄01 - 学生成绩明细表 XX学校2018年X考学生成绩明细表 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级Unnamed: 2 班级X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班

2025年学校班级文化建设评分细则 - Sheet2 Unnamed: 0 学校班级文化建设评分细则 指标班级环境文化布置班级管理专业 特色特色文化建设学生情况总计Unnamed: 2 座位排列物品摆放卫生保洁黑板报班级标语学习园地安排表张贴课程表及出勤表专业内容、企业文化班级装饰学生仪容仪表礼仪文化Unnamed: 3 评分细则排列整齐、合理1、卫生工具摆放位置合理且整齐有序2、讲台和学生抽屉内外桌面物品整齐3、饮水机电视等各种物品摆放整齐美观1、教室内外保洁到位2、垃圾日产日清,篓内垃圾不满溢,学生仪容整洁1、主题鲜明2、图文并茂3、书写清楚美观1、条幅数量适中 2、张贴位置合理且整齐完好3、内容

2025年上半年各职级人力资源流动分析(三张,自动专业分析)免费下载 - 新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明:本表格主要用于记录新入职员工明细,是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一,部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0

2025年班级成绩分析-自动统计排名 - Sheet1 Unnamed: 0 班级成绩分析-自动统计排名 姓名Unnamed: 2 语文1061041011079710410310397989497941029192105909394919297958670989590937794958288998987888385929595779593908780857281746678868480707152627354Unnamed: 3 班次2......

2025年班级成绩比较综合分析 - Sheet2 Unnamed: 0 班级成绩比较综合分析 班级三年(1)班三年(2)班三年(3)班三年(4)班三年(5)班三年(6)班三年(7)班三年(8)班三年(9)班三年(10)班三年(11)班三年(12)班备注:Unnamed: 2 语文任教老师吴晋张晓华谢桐黄道玟平均分会自动标红排名最后三个班级Unnamed: 3 最高分868993879087928791918894Unnamed: 4 平均分788389807982908281867390Unnamed: 5 最低分697460776967687972777480Unnamed......2025年落实全面从严治党主体责任分级约谈登录表怎么写

2025年学校班级成绩统计分析图 - Sheet1 学校班级成绩统计分析图 班级 一年1班一年2班一年3班一年4班一年5班一年6班一年7班一年8班Unnamed: 1 语文平均分9092908681918587Unnamed: 2 数学平均分8392918591829280Unnamed: 3 英语平均分8993898781848892Unnamed: 4 总分最高分262279270258242257265253Unnamed: 5 平均总分251255260241246240245246

2025年产品过程重要特性分级清单 - 11 产品过程重要特性分级清单 编号零件名称跨功能小组会签序号123456789101112131415161718192021222324版次顾客指定特性要求时,在等级的顾客栏填写顾客指定特性的标识要求,如GM的KPC,FORD的CCSC等.Unnamed: 1 Unnamed: 2 特性名称发行日期文件填写说明编号生产工厂零件名称零件编号编 制审 批跨功能小组会签特性名称特性规格/标准等级P10-P100版次发行日期标记更改说明Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 标记Unnamed: 6 特性规格/标准Unnamed: 7 更改说明所编制的文件编号,以零件编号+顺序号(同一表单格式文件顺序号从01到99)计划的

2025年产品过程重要特性分级清单 - 产品 过程重要特性分级清单 产品/过程重要特性分级清单 编号零件名称跨功能小组会签序号123456789101112131415161718192021222324版次顾客指定特性要求时,在等级的顾客栏填写顾客指定特性的标识要求,如GM的KPC,FORD的CCSC等.Unnamed: 1 Unnamed: 2 特性名称发行日期文件填写说明编号生产工厂零件名称零件编号编 制审 批跨功能小组会签特性名称特性规格/标准等级P10-P100版次发行日期标记更改说明Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 标记Unnamed: 6 特性规格/标准Unnamed: 7 更改说明所编制的文件编号,以零件编号+顺序号(同一表单格式文

2025幼儿园家长约谈记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 幼儿园家长约谈记录表约谈时间约谈地点约谈方式主谈人约谈幼儿家长信息约谈目的约谈主题约谈记录: 约谈信息 反馈教师签字备注Unnamed: 3 幼儿姓名家长姓名关系Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 约谈老师记录人联系电话联系地址预期效果家长签字Unnamed: 7 班级Sheet2

2025员工约谈记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工约谈记录表单位:班次被约谈人约谈日期约谈 事由约谈内容记录: 被约谈人意见备注Unnamed: 3 £早班 £中班 £晚班 £特班Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门Unnamed: 7 约谈地点Unnamed: 8 约谈人 评语Unnamed: 9 岗位Unnamed: 10 被约谈员工职工编号Unnamed: 11 约谈人员Unnamed: 12 职称Unnamed: 13 约谈方式Sheet2

2025机械设备定期分级保养记录卡免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 设备定期维护保养记录卡 设备名称日期2022-06-01 00:00:002022-06-10 00:00:002022-07-01 00:00:002022-07-10 00:00:002022-08-01 00:00:00Unnamed: 2 一级保养检查皮带√√√Unnamed: 3 制动√√√Unnamed: 4 3#XXX设备安全防护√√√Unnamed: 5 易松件√√√Unnamed: 6 运作环境√√√Unnamed: 7 加油润滑保养√√√Unnamed: 8 Unnamed: 9 摆放位置二级保养清洁电箱电机√√√Unnamed: 10 冷却部件√√√Unnamed: 11 A栋三楼油路清洁√√√......

2025约谈记录表免费下载 - 约谈记录表 Unnamed: 0 约谈记录表 店 名被约谈人约谈日期约谈原因约谈内容综合评语约谈人 签字Unnamed: 2 稻小壳小王20XX年X月X日业绩不达目标值80%了解情况:约谈结果:如何改善:Unnamed: 3 约谈人职 位约谈时间Unnamed: 4 Docer店长20XX年X月X日被约谈人 签字Unnamed: 5 职 位性 别耗 时Unnamed: 6 副总经理女36分钟Unnamed: 7 约谈地点年 龄记录人主管签阅Unnamed: 8 副总办公室32小李使用说明

2025公司客户投资积分级别变动分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司客户投资积分级别变动分析客户V1级别V2级别V3级别V4级别V5级别V6级别小计Unnamed: 2 本月级别人数25335038062385610653527Unnamed: 3 上月级别人数2683324125656539663196Unnamed: 4 级别变动-1518-3258203993312025年落实全面从严治党主体责任分级约谈登录表怎么写

2025年小学各年级体育测试评分标准 - Sheet1 表1 小学一、二年级男生各测试项目评分标准 等 级优秀良好及格不及格 表3 小学三、四年级男生各测试项目评分标准等 级优秀良好及格不及格 表2 小学一、二年级女生各测试项目评分标准 等 级优秀良好及格不及格 表4 小学三、四年级女生各测试项目评分标准等 级优秀良好及格不及格Unnamed: 1 单项得分1009896949290878481787572696663605040

2025年折线图三年级语数英成绩分析图免费下载 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471原始数据 Unnamed: 0 班级1班2班3班4班5班6班7班8班9班10班11班12班13班14班15班班级平均分 语文92.891.592.293.592.695.191.790.289.689.789.991.189.292.592.6Unnamed: 2 数学97.896.594.697.59695.996.797.293.689.790.993.796.295.......

岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式)说明:该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任,除了考核内容以外,责任书还包括:薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明,旨在明确各岗位的责、权、利,并营造公平、公正、公开的竞争氛围,从而增强员工工作的积极性和自觉性,提高管理效能,并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位:

2024年岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式,2018更新) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式,2018更新)说明:该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任,除了考核内容以外,责任书还包括:薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明,旨在明确各岗位的责、权、利,并营造公平、公正、公开的竞争氛围,从而增强员工工作的积极性和自觉性,提高管理效能,并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。(此为签约形式版本,尤其适合比较重要的工作岗位)注:颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号:

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